사회복지조직 최고행정가 자격으로서의 MBA, MSW에 대한 고찰

목차

1. 서론

2. 사회복지조직 최고행정가로서의 MBA, MSW
1) 사회복지조직에의 경영학 부문의 도입
2) 사회복지조직의 특성을 중심으로 살펴본 MBA와 MSW
3) 커리큘럼으로 살펴본 MBA와 MSW
4) 관리자의 수준과 관리기술의 종류를 통해 본 최고행정가의 요건

3. 결론 및 논의

본문내용

정책옹호, 기관 간 협력, 이사회 구성, 모금 등을 포함한 리더십을 다루어야 한다고 지적하였다.
급격하게 변해가는 사회복지환경에도 불구하고 사회복지행정가는 소외된 개인과 집단을 옹호하고 이들의 욕구와 이익을 위해 지역사회자원을 동원하고 서비스를 효과적이고 체계적으로 전달하기 위해 노력해야 한다. 따라서 사회복지조직의 최고행정가는 사회복지학을 기본 마인드로 가지고 있는 체계적인 행정, 관리에 대한 훈련을 받은 MSW가 그 책임을 맡는 것이 바람직하다.
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키워드

사회복지,   사회복지행정,   최고관리자,   최고행정가,   CEO,   MBA,   MSW,   사회복지조직