중국시장에서의 삼성과 모토로라
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목차

1. 서론
1) 국제사회의 흐름
2) 중국시장을 선택한 이유 및 배경

2. 본론 – 중국시장에서의 삼성과 모토로라
1) 중국시장에서의 삼성
2) 중국시장에서의 모토로라
♧ 모토롤라의 중국 시장 진출 과정
3) 삼성과 모토로라의 비교 및 분석

3. 결론
1) 삼성이 나아가야 할 방향
2) 국가적 역할
3) 맺음말

본문내용

1. 서론
자유무역체제를 지향하는 현 국제정치경제의 흐름 속에서 단연 다국적기업의 활약은 두드러진다. 또한 다국적 기업의 활동과 세력은 국제적으로 정치와 경제에 막대한 영향을 미치고 있기 때문에 국제체제의 새로운 횡 국가 행위자로서 그 중요도가 막대하다 하겠다. 이에 따라 현 국제 흐름 속에서 다국적 기업의 역할을 알아보고 현대인의 필수품이라 여겨지는 휴대폰 시장에서 각축을 벌이고 있는 다국적기업 삼성과 모토로라를 중국 이동통신 시장을 배경으로 하여 비교한 다음, 비교결과를 통해 삼성이 나아가야 할 방향과 개선점 그리고 국가적 차원으로 추진해야할 방향 반면으로 지양해야할 방향에 대해 모색해보고자 한다.
1) 국제사회의 흐름
'글로벌 사회 경제 체제'란 말이 더 이상 우리에게 낯설지 않을 만큼 전 세계는 이의 구축을 위한 노력을 그 간에 꾸준히 해 왔으며, 지금도 여러 가지 측면에서 세계의 경제를 하나로 묶기 위한 인류의 노력은 계속되고 있다. 이것은 더 이상 자국 안에서의 경제체제만으로는 소위 말하는 '잘 먹고, 잘 사는 일'에 한계가 있음을 인류가 자각했기 때문이다. 따라서 요즘 한국 기업들도 세계로 진출, 경제한국의 위상을 새롭게 하고 있다. 특히 중국이 WTO에 가입, 세계 경제 속으로 파고들고 있는 현 국제 정세에 발 맞춰 많은 나라들이 중국을 새롭게 떠오르는 가치 있는 상품시장으로 보고 있고, 이에 한국도 중국을 이용해 자국(자사)의 발전을 꾀하도록 노력하고 있는 것이다. 국제 경제 전문가들은 중국의 ‘세계중심경제’로의 진입을 예고하고 있고, 이러한 분위기는 비단 전문가들만이 아니더라도 모두가 느끼고 있는 현실이다.
2) 중국시장을 선택한 이유 및 배경
다국적기업인 삼성전자와 모토로라의 이동통신 비교에서 중국 시장을 배경으로 삼은 이유는 다음과 같다. 첫째, 중국이란 시장은 삼성과 모토로라 두 기업의 모국이 아니어서 그 비교의 중립성을 검증받을 수 있다.
두번째, 그간 유럽형 이동전화방식인 GSM(global system for mobile communications)만을 사용해왔던 중국이 CDMA시장을 개방한다는 그 자체이다. 중국은 한국과 마찬가지로 지난 100여년간 통신사업을 국가 기간사업으로 규정하고 넓은 영토를 감안해 무선 네트워크를 통한 GSM방식으로 통신산업을 진행시켜왔다. 그러던 중 중국 정부는 1990년대 초부터 대대적인 이동통신망 확충을 추진하면서 기존의 GSM만을 고집할 것이 아니라 CDMA 기술을 도입하는 방안도 검토했다. CDMA가 GSM에 비해 한 단계 진보된 최신 기술이라는 점과 어차피 중국도 IMT 2000 서비스로 이행해야 한다면 CDMA 기술을 받아들이는 것이 좋을 것이 라는 판단이었다. 세번째, 인구가 10억이고 지금 당장 현금을 주고 벤츠를 살 수 있는 사람만 2000만 명이라는 세계 최대의 시장이 열리고 있다는 사실이다. 이러한 시장 규모뿐만 아니라 그 시장의 성장률 또한 주목할 만 하다. 중국의 이동전화 서비스는 중국 경제의 지속적인 성장에 힘입어 고속 성장을 지속하고 있다. 중국정부에 의한 공식통계에 의하면 1987년에 서비스가 처음 도입된 이후 1991년에 4만 8,000 가입자 규모에서 1998년 말 240만 가입자 규모로 급성장하였다. 연평균 성장률은 매년 거의 100% 가까운 초고속 성장을 지속해 오고 있다. 1999년 6월말 기준으로 이동전화 사용자가 이미 3,000만 명을 넘어섰으며 이용자 수 측면에서는 미국, 일본에 이어 세계 3위로 부상하였다. 이러한 추세라면, 이동통신 이용자 수는 2000년 말에 4,800만 명에 이를 것으로 보인다.

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  • 페이지수12페이지
  • 등록일2007.11.13
  • 저작시기2006.12
  • 파일형식워드(doc)
  • 자료번호#436126
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