(컨벤션센터) 코엑스(COEX)와 제주국제컨벤션센터에 대해서 조사

목차

코엑스(COEX)
주요연혁
판매상품
매출규모
주요 전략
채용전략
제주국제컨벤션센터

본문내용

모
icc jeju 는 개관 이후 2003년도의 사업수지는 감가상각비 32억 5천만원을 포함한 약 71억원의 손실을, 둘째해인 2004년도의 사업수지는 감가상각비 약 40억원을 포함한 67억원의 손실을 보았다. 이는 코엑스와는 달리 적자를 면하지 못하고 있다.
주요 전략
차별화된 서비스 제공으로 고객만족을 증진시키고 고객가치창조 중심의 다양한 서비스 제공과 ONE-STOP 서비스의 제공으로 경쟁력 증진 고객의 취행에 따른 맞춤 서비스를 제공함으로서 ICC JEJU의 자세를 버여주고 있다.
채용전략
ICC JEJU는 창의와 도전을 중시하는 기업풍토를 조성하고 세계화를 주도하는 컨벤션 전문가 육성과 인력육성 프로그램의 개발로 직원능력 향상주인의식 고취로 경영효율성을 증진하는 그런 인재를 바라고 있다.

키워드

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