조직의 개념 및 조직이론

목차

Ⅰ. 조직의 개념

1. 조직의 개념과 특징과 목표

2. 조직체계의 특징

3. 조직체계의 유형

Ⅱ. 조직이론

본문내용

통제는 내재적이며 도는 자기통제로 변화된 환경에 비추어 볼 때, 부적당한 기준을 고집하는 것은 어리석은 일이다. 그리고 상위자는 하위자들이 그들의 목표를 달성할 수 있도록 도와주는 지도자의 역할을 수행한다.
4) 오우치의 Z이론
월리암 오우치는 제2차 세계대전 후 미국으로부터 기술원조를 받아 성장한 일본기업이 오늘날 생산고에 있어서 미국기업을 앞지르는 분야가 늘어나는 원인을 조사하였는데 그것은 효과적인 경영방식에 있음을 알아내어 윌리암오우치는 그것을 Z타입 경영방식이라 하였다.
오우치는 미국기업과 일본기업의 경영방식에 차이가 있는 것은 그들의 생활양식이나 자연환경의 영향이라고 보고 맥그리거가 제시한 X이론과 Y이론에 입각한 미국식 기업형태는 일본식 기업형태와 구별된다고 하였다.
Z형 조직은 도덕성이 높고, 사회 경제적 유대와 공통친밀성이 확고할 뿐만 아니라 업무수행상 자율성이 높고 재량d의 폭이 넓은 것이 특징이다. 그래서 누구든지 공감할 수 있는 조화로운 목표설정이 가능하다. 이와 같은 오우치의 Z이론은 일반적인 형태를 묘사한 것에 불과한 것이며 인간관으로 보기는 곤란하다는 비판을 받기도 하지만 오늘날 경영학적 측면에서는 중요시 되어 지고 있다.
5) 아지리스의 미성숙성숙이론
아지리스는 개인의 personality의 성숙과정을 설명하면서 개인의 성숙과정에 있어personality의 변화는 하나의 연속선상에 표시될 수 있다고 하였다. 즉, 이 변화는 연속적이며 또한 모든 개인은 불건전한 발달을 하는 경우를 제외하고는 미성숙한 유아의 극으로부터 성숙된 성인의 극을 향하여 움직여 가는 경향이 있다는 것이다.
<성숙-미성숙이론>
미성숙단계
성숙단계
①수동적소극적 활동
②의존적 상황
③한정된 행동양식
④얕은 관심
⑤단기적
⑥종속적 지위에 만족
⑦자아의식의 결여
①능동적적극적 활동
②독립적 상황
③다양한 행동양식
④깊고 강한 관심
⑤장기적
⑥대등 내지 우월적 지위에 만족
⑦자아의식과 자기통제
6) 체계모형
조직이론가들은 체계로서의 조직체에 관해 다양한 관심을 가졌는데 굴드너는 이 모형을 ‘자연적 체계모형’이라고 부르면서 다음과 같은 특징들을 들었다.
① 조직체 하나가 ‘자연적 전체’이며 그 기초는 유기적인 성격을 띤다.
② 구조적 변화는 합리적인 작동에 의해서 라기 보다는 조직의 평형상태를 깨뜨리는 위협에 대한 누적적이고 비계획적이며, 적응적인 반응의 결과로 간주된다.

키워드

조직이론,   조직의 개념,   사회복지,   조직