[유비쿼터스][유비쿼터스 컴퓨팅]유비쿼터스의 개요, 유비쿼터스 이전의 기술적 사회적 배경, 유비쿼터스 컴퓨팅, 유비쿼터스 커머스, 유비쿼터스 주거환경, 비즈니스의 적용, 유비쿼터스와 제3자 물류 분석

소개글

[유비쿼터스][유비쿼터스 컴퓨팅]유비쿼터스의 개요, 유비쿼터스 이전의 기술적 사회적 배경, 유비쿼터스 컴퓨팅, 유비쿼터스 커머스, 유비쿼터스 주거환경, 비즈니스의 적용, 유비쿼터스와 제3자 물류 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 유비쿼터스 개요

Ⅲ. 유비쿼터스 이전의 기술적․사회적 배경
1. 기술적인 배경
2. 정보기술의 사회문화적 차원
1) 정보사회를 보는 시각
2) 정보화로 인한 생활세계의 변화

Ⅳ. 유비쿼터스 컴퓨팅
1. 유비쿼터스 컴퓨팅의 개념
2. 유비쿼터스 컴퓨팅의 등장배경
3. 유비쿼터스 컴퓨팅의 5대 핵심 요소기술

Ⅴ. 유비쿼터스 커머스

Ⅵ. 유비쿼터스 주거환경
1. 미래형 유비쿼터스 아파트
2. 래미안 U-Plan
3. 유비쿼터스 주거 환경
1) 인터넷 아파트 게시판 ꡒ에스포인트ꡓ
2) ꡒ감성공원ꡓ에서 스트레스를 푼다.
3) 유비쿼터스의 집결판 ꡒ미디어라이브존ꡓ
4) 드레스룸의 코디네이터 ꡒ매직미러ꡓ
5) \"인공태양 조명\"으로 밤낮을 바꾸다.
6) 단지내 통풍까지 고려한 ꡒ설계시스템ꡓ

Ⅶ. 비즈니스의 적용

Ⅷ. 유비쿼터스와 제3자 물류
1. 제3자 물류서비스의 필요성
2. 제3자 물류서비스의 문제점과 해결방안

Ⅸ. 결론

본문내용

과제를 갖게 되었고, 기업들은 물류비를 줄이기 위한 방법으로 물류기능을 외부에 맡겨서 아웃소싱하는 제3자 물류 서비스의 이용을 검토하기 시작해야 할 것이다.
기업들이 수익과 직결되는 핵심부문에 자원을 집중하기 위해 물류부문에 대한 시설투자 및 인력을 과감히 줄이고 물류전문업체에 아웃소싱하여 해결, 기업의 수익성을 더욱 높이는 것은 이미 미국의 Nike, HP, Amazon, Apple Computer, Clark, GE를 비롯하여 유럽의 Nokia, Ericsson, Tetra Laval 등의 다국적 기업에서 적극적으로 시행해 왔던 것이다. 이제 우리나라의 기업들에서도 수출 경쟁력을 제고하기 위한 방안의 하나로 수출입물류개선에 대한 관심이 새로운 초점으로 부각되고 있다.
참고로 국내기업은 총 71조원을 물류비로 사용했고, 이는 제조업과 도소매업 전체 매출액 4백90조원의 14.3%에 해당되는 것이다. 이러한 과다물류비는 수출에 있어 커다란 장애요소로 작용하고 있는데, 무역협회에 따르면 수출업계의 물류비는 2백6억달러로 총수출액의 16.5%에 이른 것으로 나타나고 있다. 미국의 7%, 일본의 11%와 큰 격차를 보이면서 수출 경쟁력이 우위에 서지 못하는 중요한 문제점으로 대두되고 있는 것이다. 1997년 통상산업부가 조사한“수출입 하주의 직접부담 물류요금내용”에 따르면 물류단계가 최고 18단계로 나누어지고, 표본품목에서 물류비용은 수출은 수출가의 11.4%~12.6%, 수입은 수입가의 12.9%~16.3%로 집계되고 있다. 최근에 이르러 각 기업체는 물류문제를 중요한 관리항목으로 삼고 물류의 유통경로 점검과 각 경로의 코스트 분석, 관련사와의 계약조건을 개선하며 직접 물류센터를 설립하는 등 많은 개선책의 실행과 논의를 계속하고 있다.
2. 제3자 물류서비스의 문제점과 해결방안
생산 이후 소비자에게 도달되기까지의 물류경로를 단순히 운송과정과 관련비용의 절감, 창고 운영의 일차적 개선 등 기존 물류체계를 그대로 둔 점진적 개선으로는 수출 경쟁력의 제고를 기대할수 없을 정도로 물류비의 부담은 이미 커다란 문제가 되었다. 물류코스트를 줄이기 위하여 기존의 체제에서 국소적인 개선으로 절감이 될 수 있는 분야는 제한적일 수밖에 없다. 해외에서의 경쟁력 회복은 물류과정에 있어 혁신적 사고에 의한 기존체계의 전체적인 조감을 필요로 하고 있고, 대폭적인 프로세스의 생략과 시스템의 리엔지니어링 등 불필요한 과정을 대폭 감소하는 혁신적 개선책만이 경쟁력회복에 기여 할 수 있을 것이다. 아울러 원가의 절감뿐 아니라 날이 갈수록 고객의 니즈는 새롭게 시간 개념을 강조하고 있고, 남보다 빠른 상품의 공급이 새로운 경쟁요소로 등장하고 있다. 시간전략이 요구되고 시간계획이 필수적으로 관리되어야 하는 것이다. 신상품의 판매에서도 남보다 빠른 시장진입으로 시장을 선점해야만 살아날 수 있는 무한경쟁의 시대에 살고 있다. 구매자의 상품 오더 이후 제품의 빠른 배달이 약속되지 않는다면 구매선을 바꾸는 고객이 늘어날 것이다. 시간은 이렇게 기업에 있어서 대단히 중요한 새로운 경쟁요소가 되었다.
특히 제3자 물류로서의 국제항공택배를 이용하려고 할 경우 이용기업들의 기밀유출에 대한 우려 등이 부각되어 물류기업들은 이에 대한 보안장치가 먼저 마련되어야 한다.
그리고 물류기업들의 전문성 결여도 문제로 제기되는데, 이는 외국에서 전문성을 믿고 이용하고 있는 다국적기업들의 사례를 응용해야 할 것이다. 제3자 물류회사를 이용하고 있는 일부 하이테크제조 수출입기업에서는 Pick & Pack, Warehousing, Inventory, Transportation 기능을 모두 갖춘 종합 물류제공회사로서의 기능을 갖추길 원하고 있다.(Bonded Transportation, Custom Broker) 결론적으로 유비쿼터스시대에 진입하여 물류를 강의, 연구하면서 아직도 우리나라의 산업계에서 제3자물류기업 이용은 아직도 미흡한 부분이 있다.
그러나 늘어나는 국제간의 전자상거래와 아울러 이용량은 지속적으로 증대될 것이 분명하며, 이를 보완하기 위해 컴퓨터를 이용한 발송물 Pick-up요청 및 추적조사에 대한 서비스개선과 함께 기업들에 더욱 더 가까이 다가갈 것으로 전망된다.
대부분의 기업들이 전문적인 제3자 물류에 택배라든지 창고의 아웃소싱을 하지않고 직접 자회사를 두고 시행하려는 것은 자본과 Infra의 중복투자로 인해 엄청난 손실을 가져오지 않을 수 없다고 생각된다.
이를 해결하기 위하여 필자는 전자상거래와 함께 성장하고 있는 외국 제3자 물류(TPL)기업의 사례를 국내 물류회사들이 벤치마킹하고, 정부는 이에 대한 지원차원으로 개입하여 전문화된 물류기업으로 발전할 수 있도록 제도를 통해 적극 지원해 주어야 할 때라고 판단된다.
Ⅸ. 결론
패러다임의 변화가 빠른 속도로 진행되고 있다. 80~90년대를 거치면서 전산화, 정보화, 지식화가 산업 발전을 이끌어 내는 실제적인 움직임으로 부각된데 이어 최근에는 유비쿼터스화가 새롭게 조명 받고 있다. 이에 21세기의 새로운 패러다임 중 하나로 대두되고 있는 유비쿼터스의 시사점과 실제 진행되고 있는 서비스 사례들을 통해 차세대 IT의 주도권 향방을 점쳐본다. 유비쿼터스화는 사물에 소형 컴퓨터와 같은 지능을 부여하고 언제 어디서나 접속이 가능한 네트워크를 통해 지능화된 사물의 정보를 전자공간의 정보와 실시간 공유함으로써 자체적으로 진단, 분석, 판단, 조치를 가능하도록 한다는 개념이다. 이에 맞춰 패러다임의 변화도 전산화, 정보화, 지식화에서 유비쿼터스화로 변모되고 있다.
유비쿼터스 공간은 전자공간(Cyber 공간)과 물리공간(Real 공간)의 충돌과 조화를 통한 새로운 공간(제3공간)의 창출을 통해 생성되며, 전자공간을 대표하는 인터넷은 시간과 공간을 초월할 수 있다는 강점으로 현실의 물리공간을 빠르게 흡수(e-Government, e-Business, e-Commerce)하고 있다. 또 사물에 유비쿼터스 컴퓨터(소형 센서, CPU, 네트워크 기능 등 내장)를 이식하여 지능을 부여하고, 언제 어디서나 접속 가능한 네트워크를 통해 PC 기반의 전자공간과 물리공간이 유기적으로 교류하고있다.

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