인적자원관리(HRM)의 변화와 사례

목차

인적자원관리(HRM)의 변화와 사례

1. 경영패러다임의 변화

2. 전통적 PM에서 HRM으로

3. E-HRM(포스코의 사례를 중심으로)

4. S-HRM

5. 향후 HRM의 발전방향

본문내용

환경변화와 인적자원관리
사회발전과 욕구 수준의 상승
사회다원화와 이해관계자의 다양화
세계화와 경영선진화 및 경쟁력강화 압력
인적자원관리의 도전적 환경
기술고도화와 정보화
전통적 인사관리
(Personnel Management)
인력을 최소화 하여야 할 가변비용으로 인식
생산과 작업의 기술적 측면을 중시
생산요소로서의 인력의 효율적 관리와 활용 중시
인적자원을 비용으로 봄
인적자원관리
(Human Resource Management)
개개인의 능력개발을 통한 가치향상 주도
훈련개발, 의사소통, 동기부여 중점
인적자원을 통한 경쟁력향상의 필요성 인식
인적자원을 자산으로 인식

키워드

인사관리,   인적자원관리,   HRM,   EHRM,   SHRM,   PM,   포스코,   인사