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소개글

디지털컨텐츠(디지털콘텐츠) 정의, 디지털컨텐츠산업(디지털콘텐츠산업) 특징, 컨텐츠(콘텐츠) 개발언어, 컨텐츠(콘텐츠) 수익원천, 디지털컨텐츠산업(디지털콘텐츠산업) 전망, CNet 성공사례, INTUIT 성공사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 디지털컨텐츠 정의 및 디지털컨텐츠산업 특징

Ⅲ. 컨텐츠 분류
1. 컨텐츠 활용 범위에 따른 구분
1) 광역 컨텐츠
2) 협역 컨텐츠
2. 컨텐츠 생성 방법에 따른 구분
1) 동적 컨텐츠
2) 정적 컨텐츠
3) 기능 컨텐츠
3. 전략적 컨텐츠 구분
1) 킬러(killer) 컨텐츠
2) 오픈(open) 컨텐츠
3) 제한 컨텐츠
4) 유료 컨텐츠

Ⅳ. 컨텐츠 개발 언어
1. Markup 언어
1) HTML(HyperText Markup Language)
2) SGML(Standard Generalized Markup Language)
3) XML(eXtensible Markup Language)
4) Mobile Markup Language
5) CSS(Cascading Style Sheet)
2. Multimedia Contents
1) DHTML(dynamic HTML)
2) VRML(Virtual Reality Modeling Lang.)
3) Graphic Image 의 처리
4) FLASH/SHOCKWAVE
5) Interactive Video Tech
6) ActiveX
7) Plug-in
8) Web 과 multimedia
3. CGI(Common Gateway Interface)
1) 개요
2) 특징
3) CGI Program Lang
4) CGI 의 장단점
4. Script 언어(CGI를 위한)
1) ASP(Active Server Pages)
2) PHP(Power Hypertext Preprocessor)
3) JAVA Script
4) JSP(Java Server Page)
5. Programming Language
1) 구조화된 언어 : C
2) 객체지향 언어 : C++
3) JAVA

Ⅴ. 컨텐츠 수익 원천
1. PPV(pay-per-view)
2. PPD(pay-per-download)
3. PPM(pay-per-minute)
4. PPP(pay-per-packet)
5. 유료 정액제(subscription)
6. 부가 서비스 요구 시 청구하는 방식

Ⅵ. 디지털컨텐츠산업의 전망

Ⅶ. CNet의 성공 사례
1. 개요
2. 사업 분야
1) 정보 중개자
2) 채널 서비스
3) TV 프로그램
4) 소비자 서비스(Consumer Service)
5) Market Intelligence
3. 매출 규모 및 사업 성과
4. 성공 요인
1) 우수한 컨텐츠의 유지
2) 우수한 컨텐츠 사이트를 인수
3) TV와 인터넷의 조화
5. 수익 원천
1) 광고
2) 온라인 중개
3) 인터넷 기업들에 대한 투자
6. 비전 및 전망
1) 인터넷 기업으로서의 가치 창출
2) CNET의 수익 창출의 특징

Ⅷ. INTUIT의 성공 사례
1. 기업소개
2. 사업내용
3. 연혁
4. 전략
5. 시사점

본문내용

일에 380만 건이 넘는다. Media Matrix와 Nielsen/NetRatings의 조사에 따르면, CNET은 테크놀로지 컨텐츠 사이트 부문에서 1위를 차지했을 뿐만 아니라 인터넷에서 자산 가치 15위로 평가 받는 세계적인 정보 통신 컨텐츠 사이트라고 할 수 있다.
이러한 주변의 평가와 특화된 방문자 수는 앞으로 어떤 인터넷 사업을 펼치는데 있어 하나의 기회 요소가 될 것이다. 인터넷을 기업이 제공하는 여러 효익 중의 하나인 신사업 진출의 기회라는 면에서 볼 때 이러한 CNET의 현재 상황은 이 기회를 매우 의미 있게 활용할 수 있는 잠재력을 갖고 있다고 볼 수 있다.
(나) 정보 중개자로서 시장의 선점 및 안정적인 컨텐츠 제공 리소스
CNET은 단순히 인터넷이 제공할 수 있는 효익을 있는 그대로만 활용하는 것은 아니다. 정보 중개자로서의 영역을 비교적 초기에 선점하였다고 할 수 있으므로 소비자가 인터넷에서 실제로 소비를 하도록 유도하는 과정에서 정보가 하는 역할이 매우 중대하다는 데에 체험을 통한 노하우를 갖고 있다고 보여진다. 또한 CNET은 이것을 지속적인 경쟁 우위 요소로서 유지할 수 있도록 많은 지식 기반의 컨텐츠를 제공할 수 있는 소스들과 제휴를 맺고 있다는 직접 뉴스 방송도 하고 있고 강점을 갖고 있다.
(다) 수익 구조의 안정성
CNET의 수익 구조는 다른 기업에 대한 투자나 이자에 따른 수입을 제외한 순수한 영업이익이 253만 달러의 흑자를 기록한 후 1사 분기 중에도 290만 달러의 흑자를 기록한 것으로 보아 그 구조가 매우 바람직하다. 웹 사이트의 트래픽이 꾸준히 증가하는 가운데 영업 이익 흑자라는 웹 사이트가 하나의 유행으로 끝나는 것이 아니라 지속적인 비즈니스로서 성장할 수 있다는 신호라 할 수 있다.
이러한 CNET의 흑자는 인터넷의 활성화에 따른 수입의 급속한 확대에 기인한다. TV 프로그램 부분을 제외한 온라인을 통한 수입이 매년 배로 증가하였으며, 1사 분기에도 1,795만 달러로 124%가 증가하여 수입 증가 추세가 꾸준히 계속되는 양상을 보여주고 있다.
Ⅷ. INTUIT의 성공 사례
1. 기업소개
업종 : 소프트웨어 개발?판매
매출 : 18억4148만 달러
종업원 : 6,000명
주소 : 2535 Garcia Avenue Mountain View, CA 94043
전화번호 : 650-944-6000
홈페이지 : www.intuit.com
2. 사업내용
Intuit는 가정용회계소프트웨어, 납세확정소프트웨어, 중소기업과 개인사업자용 재무회계, 세무회계소프트웨어 패키지 개발 및 판매 사업을 진행중이다.
3. 연혁
Intuit는 스코트 코크에 의해 1983년 창업되었다. 스코트 코크는 브랜드 매니지먼트를 담당하는 평범한 샐러리맨이었으나 소프트웨어의 성장잠재력에 착안하여 소프트웨어 개발?판매사업을 추진하기로 결심했다.
이후 유망 소프트웨어에 대한 조사를 행한 결과 확정신고의 납세계산과 가계부를 결합시킨 개인용 회계소프트웨어에 착안하게 되었고 1984년 Quicken이라는 소프트웨어를 개발하여 판매하기 시작했다.
그러나 Quicken의 판매가 저조하여 파산직전에 몰렸으나 소프트웨어소매기업인 EGGHED社로부터 대량주문을 받은 것을 계기로 Intuit의 경영은 숨통이 트이기 시작한다.
Quicken은 개인용 회계소프트웨어 분야에서 최고의 시장점유율을 기록하게 되었다. Quickbook을 판매하여 이 역시 성공을 거두었다. Intuit가 유명해지자 창업자인 스코트 코크는 자신의 전문분야였던 브랜드 매니지먼트 역량을 발휘하여 상품의 범위를 확대시켜 나갔다.
기업공개 이듬해인 확정신고 소프트웨어메이커인 칩소프트웨어 등 몇 개의 동업종 기업을 매수하였고, 전 애플컴퓨터 간부였던 윌리엄 캠벨을 CEO에 임명하였다.
한편, Intuit의 인기는 더욱 높아지자 마이크로소프트는 Intuit를 매수하려 했으나 독점금지법위반으로 그 매수는 실현되지 못했다.
4. 전략
미국에서 커다란 인기를 모으고 있는 Quicken과 Quickbook은 PC용 개인회계소프트웨어이며 Quickpay는 가계수지 체크 소프트웨어이다. Intuit의 성공에는 개인사업자와 중소기업용 회계소프트인 Quickbook의 성공이 커다란 기여를 했다. Quickbook의 매출은 전체매출의 50%를 차지하고 있다. 벤처기업이 속속 등장하는 시대적인 흐름과 시대와 Quickbook의 판매 타이밍이 절묘하게 들어맞은 결과이다. 또한 인터넷이 개인에게 보급되자 Intuit의 소프트웨어 사용자를 대상으로 재무뉴스 제공, 기업 재무수지사업의 온라인 서비스, 각종 기업보험 판매, 부동산?임대 알선서비스 등도 개시하였다. 이는 바로 온라인 공인회계사의 역할을 해주는 것으로 인터넷에 익숙한 사용자는 더 이상 공인회계사 및 세무사와 개별계약을 할 필요가 없어졌다는 것을 의미한다.
현재 Intuit는 AOL 및 EXCITE 등의 포털과 Quicken.com을 개발하여 인터넷뱅킹 서비스를 실시하고 있다. Intuit의 비즈니스 타겟은 개인사업자의 회계처리, 납세처리, 자산관리, 개인 뱅킹서비스 등을 온라인을 통해 저렴한 비용으로 제공하는 것이다.
5. 시사점
Intuit의 패키지 소프트웨어는 마이크로소프트가 충분히 커버하지 못했던 개인사업자의 확정신고계산 소프트웨어 분야를 공략했다는 점에서 성공을 거둘 수 있었다. Intuit의 사업은 공인회계사와 세리사의 업무를 빼앗아 버릴 가능성이 있다. 공개기업은 제3자 회계사무소의 회계보고서를 공개할 의무가 있는데, 미공개기업과 개인사업자는 이러한 의무가 없는 대신에 절세가 최대 관심사항이다. Intuit의 서비스를 받음으로써 세리사를 고용하지 않고도 저비용으로 절세할 수 있다면 이 보다 좋은 것은 없을 것이다. 벤처시대에는 이러한 Intuit의 서비스 수요는 더욱더 증가한다.
또 미국의 급여소득자의 세금징수는 원천징수 방식이 아니라 연도말확정신고 방식이어서 미국의 샐러리맨과 개인사업자에게 Intuit의 제품은 매우 편리한 필수품인 것이다. Intuit의 경우 시장의 수요를 세세하게 분석하여 이에 대처하였다는 점에 그 성공의 요인을 찾을 수 있다.

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