권력의 구조적 설명

목차

14.5 권력의 구조적 설명
14.5.1.권력의 종적 개인적 설명
14.5.2.권력의존성론(power-dependence theory)
14.5.3.전략적 상황적응이론(Strategic Coningencies theory)
14.5.4.신뢰이론

<참고자료>
+ 리더십이 갖추어야 할 7가지 요소 +
1. 참됨
2. 단호함
3. 집중력
4. 대인관계
5. 강하면서도 부드럽게 사람을 다루는 기술
6. 의사소통
7. 진취성

+ 리더십의 특징+
특징 : 목표지향성, 리더십 3대변수(지도자, 피지도자, 상황), 권위의 수용을 전제

+ 리더십의 본질
1) 자질론(특성론)
2) 형태이론
3) 상황론(협의의 상황이론)
4) 상호작용이론(종합적 상황이론)

+ 신뢰가 성공적인 경영을 위해 필요한 이유 9가지
+ 신뢰를 구축하고 강화하기 위한 구체적인 방법

+성공에 대한 정의 < 랄프 왈도 애머슨>+

본문내용

종합적 상황이론에서는 지도자. 부하. 상황의 상호작용을 통하여 구체적인 리더십이 결정된다고 본다. 그 내용에 있어서 가)지도자 요인으로는 지도자의 능력, 가치관. 성격이 있고 나) 피지도자 요인으로는 부하의 능력. 기대가 있으며 다) 상황요인으로는 조직의 목표. 직무의 특성. 권한. 조직문화 및 사회문화적 요인이 있다.
+ 신뢰가 성공적인 경영을 위해 필요한 이유 9가지
▲기업가치를 높이고 비용을 절감케 하며,
▲유연한 조직을 만들어 변화에 대한 저항을 없애며,
▲시장 대응력을 높여 고객을 끌어들이고
▲조직원간 협력을 이끌어 내고 지식과 노하우를 공유케 하며,
▲창의력을 높이고 훌륭한 리더쉽을 가능케 하는 토대를 마련해 준다.
+ 신뢰를 구축하고 강화하기 위한 구체적인 방법
▲신뢰를 구걸하지 마라
▲일관성있게 행동하라
▲결정적인 영향력을 훼손하지 마라 등 전통적인 신뢰 이론 외에 신뢰를 서로간의 교환관계를 전제로 한`암묵적인 계약`으로 보고 우리가 원하기만 한다면 신뢰를 직접적이고 빠른 방식으로 구축할 수도 있음을 제시한다.
< 참고서적: 위대한 기업의 조건/ 라인하르트 K. 슈프렝어 지음>
< 참고사이트: 네이버지식인/ 다음신지식>
+성공에 대한 정의 < 랄프 왈도 애머슨>+
자주 그리고 많이 웃는 것.
총명한 사람들의 존경을, 아이들의 애정을받는 것.
솔직한 비평가들의 칭찬을 받는 것. 거짓 친구들의 배신을 참고 견디는 것.
미를 감상하는 것.
다른 사람에게서 최선을 발견하는 것.
그대가 있었기에 한 생명이라도 좀더 수월하게 숨을 쉬었다는 사실을 아는 것.
이런 것이 성공이다.

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