블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)

목차

혁신의 현대적인 의미

혁신을 통한 차별화와 고부가가치화

블루오션 전략과 가치혁신 전략

Value Innovation < Blue Ocean Strategy>

시르크 뒤 솔레이여

레드오션 전략과 블루오션 전략의 차이

블루오션 창출과 필요성

[Yellow Tail]의 비고객 발견 프로세스

가치창출 6가지 방법: 6 Paths Framework

가치곡선 도출을 위한 4가지 원칙(ERRC)

비고객층의 세 종류

블루오션 전략의 프로세스

블루오션 전략의 수익모델

블루오션 아이디어(BOI) 지수

본문내용

혁신의 현대적인 의미
혁신이란 차별화를 위한 역량 확보를 의미: 혁신은 단순히 신제품, 신기술 측면이 아니라 새로운 방식으로의 가치 창출을 총괄하는 개념으로 이해
혁신을 통한 차별화와 고부가가치화
Premium시장으로의 진입은 반드시 새로운 사업 모색을 통해서만 달성되는 것은 아님
기존 시장 내에서 혁신을 통한 차별화와 제품 리더십을 확보함으로써 성취 가능
인터넷과 같은 신기술에 의한 새로운 시장 창출
신성장 엔진 사업의 추구와도 관련
기술적인 면에서 큰 변화는 없으나, 고객에 대한 대응
능력 제고 등을 통해 새로운 가치를 제공하는 시장을 창출
블루오션 전략과 가치혁신 전략
블루오션 전략은 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합 이론
=>가치혁신은 블루오션 시장 공간 창출을 위한 전략 그 자체다.
블루오션 전략은 이렇게 구성된다!!!
전략 : 가치혁신 전략
급소경영 리더십: 전략 실행 장애 요소 제거
공정한 절차 : 실행의 전략화
Value Innovation < Blue Ocean Strategy>
가치혁신 전략
싸우지 않고 이기는 대승 전략 (Winning without competing)
목표: 경쟁자 없는 거대 무경쟁 신시장(Blue Ocean Market)창출
방법: 경쟁 자체를 무의미 하여 창조로 승부하라!
가치혁신의 궁극적 목표는 블루오션 공간 창출

키워드

블루오션 전략,   블루오션 ,   레드오션 ,   Blue Ocean Strategy,   가치창조,   가치혁신,   가치창출,   혁신