블루오션전략

목차

* 레드오션 vs 블루오션
* 체계적인 접근법
* 전략 캔버스
* 4가지 액션 프레임 워크
* 시장 경계선을 구축하라
* 적용한 사례
* 산업 내 전략적 그룹들을 관찰하라
* 구매자 체인을 관찰하라
* 보완적 제품과 서비스 상품을 관찰하라
* 구매자에 대한 상품의 기능적 매력 요소 관찰
* 시간 흐름을 고찰하라
* 블루 오션 전략 체계화 - 비 고객을 찾아라
* 블루 오션 전략 실행
* 조직상의 주요 장애를 극복하라
* 인지적 장애를 극복하라
* 동기부여의 장애를 극복하라
* 자원제약의 장애를 극복하라
* 자원문제 해결의 3가지 불균일요소
* 정치적 장애를 극복하라
* 전략실행을 전략화하라
* 공정한 절차 3E 원칙
* 공정한 절차와 블루오션 전략
* 블루 오션 전략의 지속성과 재개
* 모방차단 장벽

본문내용

체계적인 접근법
단위의 정의
- 많은 비즈니스 도서와 문헌은 기업의 우수한 성과 실적의 근원 이해를 위해 일반적으로 기업 그 자체를 분석의 기본 단위로 사용한다. 블루 오션과 지속적 고실적 창출을 설명하는 정확한 분석 단위는 전략적 이동으로 나타났다.
- 전략적 이동은 주요 시장을 창출하기 위한 경영 실행과 결정을 말한다.
가치 혁신
- 경쟁자를 이기는 데 집중하는 대신 구매자와 회사를 위한 가치 도약을 이뤄 새로운 비경쟁 시장 공간을 창출함으로써 경쟁 자체에서 벗어난다.가치 혁신은, 기업이 혁신을 유용성과 가격, 비용의 포지션으로 잘 배열할 때 생겨난다.

키워드

블루오션전략,   블루오션,   레드오션,   블루 오션,   성공전략,   유비쿼터스,   에릭 법칙,   블루오션 전략