씨티은행의 글로벌 전략과 현지화 전략

목차

씨티은행의 글로벌 전략과 현지화 전략
- 한국씨티은행 사례
Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 소개(진입배경 및 구성원)
2. 기업구조
(1) 매트릭스 구조 - 리스크예방
(2) 범세계적 금융 서비스망 구축
(3) 근무환경
(4) 기업문화
(5) 통제•조정 시스템
(6) 성과보상제도
3. 씨티은행의 국제 경영 전략
(1) 토착화 전략
1) 현지인 채용과 상품개발
2) 지역사회에의 환원
① 글로벌 금융 아카데미
② 해비타트 운동
3) 좋은 이미지 전달- 한국의 금융 위기시의 시티은행의 대처
(2) 차별화 전략-고객차별화 전략
(3) 글로벌 성장기업 전략
(4) 영업 확장 방법
(5) 씨티은행 내부의 운영방식
1) 직원들의 만족
2) 고객의 만족-시그마정책
4. 2004년 현재와 미래
(1) 합병효과
(2) 통합시스템 문제

Ⅲ 결론

본문내용

Ⅰ 서론
씨티은행이 한미은행과 합병하여 11월 1일에 출범하였다. 하지만 벌써 많은 일들이 일어나고 있다. 한국 씨티은행은 최고 연4.6%의 금리를 지급하는 정기예금상품을 내놓았으며(이는 시중은행 중 가장 높은 금리이다.) 원금이 보장되고 연 10%의 수익률을 목표로 하는 국제 금(金)지수 연동예금도 출시됐다. 그것뿐만이 아니다. 세계적 신용평가사인 피치(Fitch)는 지난 6일, 한국씨티은행의 장기신용등급을 종전의 A(옛 한미은행)에서 A+등급으로 상향 조정했다. 이는 한국의 국가신용등급(A)보다 한단계 높은 수준이다.
이제 겨우 시작일 뿐이지만 겨우 9일 동안 보인 시작의 모습은, 앞으로 씨티은행이 얼마나 엄청난 위력으로 시장을 장악해 나갈지 보여주기에 충분하다. 이렇게 발전하기까지 씨티은행이 어떤 전략으로서 한국에 뿌리내리게 되었는지를 알아보는 것은 미래의 씨티은행의 모습을 그려 볼 수 있는 초석이 될 것이다.
Ⅱ 본론
1. 소 개(진입배경 및 구성원)
자산 7169억 달러를 보유(1999년)하고 있는 세계 최대급 상업은행인 씨티그룹의 자회사 이며, 미국 뉴욕에 본사를 두고 있는 씨티은행은 67년 말 한국에 처음 들어올 때 우리나라 기업들에게 기업금융을 제공하면서 첫 발을 내딛었다. 씨티은행은, 당시 국내재원을 통해서는 충분한 자금을 확보할 수 없었던 포항제철, 한국전력, 상업은행, 외환은행 등의 기업들에게 사업차관을 공여함으로써 우리나라 경제 발전에 기여했으며, 월남전 종식 후 70년대 중반에는 우리해외건설업체들에게 현지 금융 및 건설보증을 제공함으로써 해외건설 붐을 일으켜 건설산업 및 국제수지개선에도 중요한 역할을 담당했다. 미국의 씨티그룹은 2004년 2월 23일 총 27억 3000만 달러(총 3조1800억원)로 한미은행 지분 100% 공개매수(한미은행 인수)를 밝힌 이후, 2004년 4월 30일 한미은행 지분의 97.3%를 확보하여 한미은행에 대한 공개 매수를 완료, 2004년 7월 한미은행 지분의 99.33%를 확보하기에 이르렀다. 씨티그룹의 한미은행에 대한 30억불이라는 대규모 투자결정으로 인해 토착화와 글로벌화의 장점을 모두 갖춘 한국 씨티은행이 새롭게 탄생하게 된 것이다.
은행의 경영진은 하영구 은행장을 비롯하여 박진회, Richard Jackson, Michael Zink, James Morrow로 구성된 4명의 수석부행장, 이성희 상근감사위원으로 구성되어 있으며, 씨티은행 출신의 Stephen Long, Robert R. Morse, Venky Krishnakumar 등과 윤석현 한림대학교 경영대학장, 이남우 Rhee Capital. Ltd. Singapore 대표이사를 사외이사로 두고 있다.
씨티은행은 하영구 은행장에게 모든 권한과 자율성을 부여한 것만은 아니다. 사외 이사 선임은 경영진이 자기 마음대로 부적절한 경영권을 행사하는 것을 견제하기 위한 것으로, 한미은행 인수 이후 새롭게 탄생한 한국 씨티은행의 사외이사 구성을 보면 총 7명으로 구성되어 있는 사외이사 중에 씨티그룹에 소속되어 있는 사외이사가 5명을 차지한다. 이는 새로운 경영진을 3:3으로 둔 것과는 대조적인 모습으로 통합 은행의 은행장에 현지인을 임명하긴 했지만, 씨티그룹에서 감시와 감독활동을 철저히 하겠다는 의미이다.

키워드

씨티은행,   현지화전략,   글로벌전략,   시그마정책