도요타처럼생산하고 관리하고 경영하라 읽고

목차

○저자는 말한다.
○도요다 사키치
○<도요타 강령>과 <도요타 WAY>
○인변의 자동화(自働化)
○도요다 기이치로
○‘한량생산’ 개념의 탄생
○한량생산의 전개 과정
○도요타 생산시스템의 전개
○생산성 향상을 위해 자동화를 추진
○눈으로 보는 관리
○생산기간 단축을 위해 JIT를 추진
○도요타 생산방식의 특징
○도요타의 7대 낭비 제거 전략
○정량 ∙ 정시 생산

본문내용

저자는 말한다.
도요타 생산방식은 현재진행형 현장이다.
도요타 생산방식은 도요타 정신(혼)이다.
우리기업도 도요타 생산방식을 벤치마킹해서 쓸 수 있다.
도요타 생산방식에는 불황 속에서도 생존을 넘어 ‘최고’로 성장할 수 있는 열쇠가 들어 있다.
도요다 사키치
도요다 자동직기의 창업자이며, 발명가
“한 가정을 먹여 살리려면 1정보의 토지가 필요하지만 1정보의 면적으로 공업을 하면 한 부락을 먹여 살린다.”
“나는 나라를 위해 기계를 만들었다. 너는 자동차를 만들어 나라를 위해라 이제는 자동차다.”

키워드

도요타,   생산,   관리,   경영,   정신,   즉시,   즉량,   도요다기히치로