[ceo]야마다 사장 셀러리맨의 천국을 만들다

목차

-서론
프로필
미라이공업

-본론
그가 말하는 경영
경영전략
경영 한계점

-결론

본문내용

그는 새로운 길은 찾아낸 깨어있는 ceo라고 할 수 있다.
성과에 따라 인센티브를 달리하고, 회사가 어려우면 사원의 봉급부터 깍아 비용을 아끼려는 대다수의 회사와 달리 미라이 공업은 철저히 사원을 중심으로 돌아간다.
아낌없이 봉급과 여가시간을 주며서 사원들이 진심으로 회사를 위해, 받은 연봉만큼 회사에 돌려주게 만드는 진정한 win-win전략 이라고 생각한다.
즐거운 마음으로 출근하는, 그야말로 직장인들에게는 유토피아 같은 곳. 물론 사원들의 정직한 자세와 마음가짐이 없었다면 힘들었을 성공이지만 멋지게 이루어낸 미라이 공업에 박수를 보네며 제2의 미라이 공업과 같은 곳이 나타나기를 기대한다.

키워드

ceo,   경영,   야마다 ,   유토피아,   경영혁신,   미라이공업,   기업가