부동산자산관리

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부동산자산관리에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

다. 일자 형태의 노선상가, L자형 센터, U자형 센터, 크러스터 형태, T자형 센터, 삼각형 형태 등이 그것이다. 잠재 임차인이 건물에 매력을 느끼지 않는 한 빈 소매 공간은 임대될 수 없다. 다른 형태의 부동산에서와 같이 소매공간은 표지판, 광고, 브로셔와 DM을 통해 광고할 수 있다. 브로커의 소개, 임대대리인의 채용, 대외 홍보 노력에 의해서도 해당 부동산의 시장노출을 늘릴 수 있다. 일반적으로 소매부동산 광고는 브로셔, DM과 임대대리인에게 가장 많이 의존한다. 소매 부동산의 물리적 유지보수는 쇼핑센터의 크기, 지리적 위치 및 임차인의 공용지역 유지책임 분담에 좌우된다. 점포관리와 청소는 소매부동산 운영 예산의 주된 비용 항목이다. 쇼핑센터는 엄격한 예방보수 프로그램과 물리적 구조, 대지, 내부와 장비의 일상 점검을 요구한다. 소매부동산의 재무보고는 쇼핑센터의 규모와 기능, 배치 및 임대차 기간에서 차이가 많기 때문에 모든 유형의 소매부동산들에 대하여 적용 가능한 재무보고 시스템을 이용한다는 것은 사실상 불가능하다. 그러나 소유주는 일반적으로 부동산에 대해 현재의 재무 상태와 쇼핑센터의 미래에 영향을 줄 수 있는 미래의 사건에 대한 정보를 필요로 한다.
일반적으로 산업용 부동산은 거대한 투자자금을 요구하고, 부동산시장 내에서 느리게 움직이며 기능상으로 퇴화가 빠르게 일어난다. 또한 산업용 부동산의 특징으로 임차인이 비교적 안정적이고, 장비와 재고들의 이동 비용이 높아 빈번하게 이사를 하기 어렵다는 점이 있다. 산업용 부동산의 속성 때문에 관리자는 시장을 분석하고 잠재임차인을 심사하여 임차인과 입지를 일치시켜야 한다. 산업용 부동산에서 새로운 개발모형으로 가장 유망한 분야는 계획적인 산업단지의 건설이다. 도시 외곽지역의 산업용 부동산의 분할필지는 소규모 기업에게 접근성이 좋은 부지를 제공한다. 산업용 부동산에 대한 수요는 당해 산업이 생산하는 제품에 대한 지역내의 수요와 관련 있다. 소비자와 사용자의 인근에 위치하기를 선호하는 산업은 시장지향 산업이다. 주요 원자재나 공급업체의 인근에 위치하기를 선호하는 산업은 원자재지향 산업이다. 노동력지향 산업은 충분한 노동력의 공급과 가격 수준에 대해 신경을 쓴다. 특정한 산업용 부동산에 대한 수요와 특정 임차인에 대한 적합성을 판단하기 위해서는 다양한 산업적 절차 및 지역의 산업성장과 개발의 특성을 이해해야 한다. 관리자는 표지판과 팜플렛, 그리고 산업용 부동산의 중개인을 통하여 마케팅 한다. 이러한 과정은 상업용 또는 주거용 부동산보다 더 많은 기술적 및 전문적 지식을 요구한다. 보통 협상이 길어지고 복잡해진다. 그러나 산업용 임대차는 임대기간이 길기 때문에 빈번하게 임대 활동 업무를 수행할 필요가 없다. 일반적으로 산업용 부동산의 임대차는 순 임대차 방식이다. 순임대차 계약은 내용에 따라 임차인은 소유주의 비용 중 일부 또는 전부, 즉 부동산 세금 및 부과금, 부동산 보험료, 그리고 유지비를 부담한다. 따라서 비록 표준적인 산업용 부동산의 임대차가 다른 부동산의 임대차 계약서상의 일반적인 조건들을 많이 포함하고 있지만 세금과 부과금, 보험료와 유지비용 부담 책임은 매우 개별적이므로 각 관리자와 임차인 간에 별도로 협상이 이루어져야 한다. 다양한 형태의 순 임대차에서 임차인이 해당 부동산의 유지책임 중 대부분 또는 전부를 부담하는 경우가 일반적이다. 산업용 부동산의 유지관리업무는 기본적으로 주거용, 사무용 및 상업용 부동산에서와 같기 때문에, 본서에서 전술하였던 유지와 검사기법은 산업용 부동산 관리자에게도 적용할 수 있다.
비상사태 처리에 대한 현대적인 접근방식은 예방과 인명보호에 중점을 두고 있다. 안전담당관을 인명안전 담당관이라고도 부르는데, 안전담당관은 비상사태 예방과 복구계획을 장비, 인력 및 절차의 3가지 접근방식에 의해서 수립한다. 인명 안전 계획은 4가지 목표 즉, 예방, 문제의 발견, 경보, 손해의 흡수와 복구에 근거하여 수립한다. 건물의 비상사태시 관리자가 각 임차인들과 접촉하여 위기발생 사실과 대처방안에 대해서 알려주는 것이 매우 중요하다. 두 번째 우선순위는 방송매체 및 일반 대중과 협력하면서도 비상사태를 처리하는 데 필요한 통제를 유지하는 것이다. 모든 건물은 규모와 관계없이 재난대응 절차와 계획을 수립해야 한다. 이러한 계획은 심각한 피해에 대한 처리와 건물 이외의 장소에 지휘소를 설치하는 경우를 위해서도 수립해야 한다. 공간 및 예산이 허용한다면 계획의 일환으로서 최소한의 비상 공급품을 비치해 두어야 한다. 모든 임차인들에게 배포하는 비상절차 계획에는 사고 또는 질병, 심각한 날씨, 화재, 폭탄에 의한 위협 등 승강기 문제에 대한 비상대응 계획에 대한 설명도 있어야 한다. 재난이 발생하면 관리자는 추가적인 피해를 방지하고 손실을 최소화하기 위해 전력을 기울여야 한다. 건물 소유주들에게는 비상사태로부터 생긴 재정적손실을 보상받을 수 있도록 사업 중단 보험의 가입을 권유해야 한다. 가능한 한조기에 정상 운영을 재개하는 것이 매출 및 임대차 손실을 최소화하는 최선의 방식이다. 안전과 관련하여 범죄로부터의 보호문제에 대한 중요성이 점차 커지고 있다. 훈련된 경비인력의 증원, 지역사회 신고 프로그램 및 하이테크 보안장비들을 잘 활용하면 안전에 간한 문제를 개선시킬 수 있으며 범죄활동도 감소한다. 부동산관리자들은 특히 불법 마약 활동을 잘 관찰하고 방지해야 한다.
결론
부동산자산관리 책을 정리하다 가장 크게 느낀 점은 부동산자산관리에 관한 학문이 아직 우리나라에 제대로 정착되어 있지 않다는 느낌을 받았다.
미국의 선진체제아래 꼭 번역해 놓은 것 같은 느낌도 받았고 아직은 정식화되지 않은 느낌까지 들었다.
자산관리라는 학문을 접하면서 매우 흥미로웠다.
자산을 관리한다는 체제가 아직은 학문의 깊이가 타 학문에 비해 비약하지만. 발전가능성이 높고 현시대에 적합한 학문이라 생각한다.
번역에서 끝나는 것이 아니라 좀 더, 우리나라에서도 우리나라 실정에 맞는 부동산 자산관리 분야의 학문을 연구하고 체계화시켜 발전시켰으면 하는 생각이 든다.
짧은 생각이지만 이레포트를 하면서 많은 걸 느끼고 배운 것 같다^^

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