세계시장을 선도할 글로벌 기업 CJ

목차

1. 선정동기
2. 채용
3. 기업문화
① ‘님’ 호칭 제도
※ 호칭체계로의 전환이유
② 복장의 자율화
③ Flexible Time제
④ 인트라 넷 상의 무기명 토론방 개설
⑤ CEO 대화방 개설
⑥ 소모임 개설
⑦ CJ의 기업문화에 관한 시사점
4. 성과제도
① 성과주의 인사제도로의 변화
② 기본 연봉체계
③ 새로운 연봉체계 (직무등급체계)
④ 인센티브제도
⑤ 성과관리시스템
⑥ CJ의 성과관리 시스템에 관한 시사점
5. 복리후생제도
① CJ의 복리후생제도의 도입 배경
② 선택적 복리후생제도의 도입과정
③ 선택적 복리후생제도의 내용
④ CJ의 가족친화경영으로서의 복리후생제도
⑤ CJ의 복리후생제도에 관한 시사점
6. 결론

본문내용

시간을 정함으로써 여성의 가사 및 육아부담을 덜어주기 위하여 도입되었다. 오전 10시부터 오후 4시까지 정해진 집중 근무시간을 제외한 앞뒤의 3시간을 탄력적으로 이용하고, 출퇴근시간을 여성 임직원이 자유롭게 조정하는 방식으로 운영되고 있다.
이와 함께 CJ는 가정의 달 행사로 매년 어버이날 모든 임직원의 부모님께 감사의 카네이션 보내기 행사를 실시하고 있다. 그리고 신입사원들이 입사했을 때 대표이사 명의로 신입사원의 부모님께 감사의 꽃바구니를 보내고 있다.
또한 해마다 여름, 겨울방학에 임직원 자녀를 대상으로 방학교실을 운영하고 있다. 이것은 임직원 자녀들이 부모님의 회사를 이해하고 자긍심을 높이는 학습을 할 수 있도록 기획한 것으로서 다양한 분야의 프로그램을 기획하고 운영하면서 임직원 자녀의 창의력을 높이기 위해 노력을 기울이고 있다. 이외에도 각 사업장별로 매주 하루를 자율적으로 정해 퇴근시간 이후에는 근무하지 못하도록 하고 귀가시키는 ‘가정의 날’행사를 실시하고 있다. 또 임직원들에게 무상으로 주말농장을 임대해 가족들이 주말에 함께 시간을 보내도록 하고 있다.
Q. 휴가의 운영방법은?
기본적으로 15번을 낼 수 있으며, 3년차가 된 사원은 16번을 낼 수 있는 장점이 있다. 이는 회사에 오래 다닌 사원에 대한 기본적인 배려로 오래 회사를 다니면 이러한 혜택을 줌으로써 회사에 대한 충성심을 유발하기 위한 취지로 1번의 휴가를 더 제공한다.
Q. 여성복지는 어떻게 운영되나?
본사의 푸드시스템은 다른 계열사에 비해 여성인력이 많으므로 많은 복지들 중에서도 출산휴가가 아주 잘 발달되어 있다고 할 수 있다. 남성 사원들도 다들 가족 같은 마음으로 이를 더 장려하는 분위기 이다. 이러한 제도는 여성들에게 있어서 본사에서 결혼 후에도 부담 없이 회사를 다닐 수 있게 해주는 큰 장점인 것 같다.
⑤ CJ의 복리후생제도에 관한 시사점
CJ는 금전적 보상인 임금을 포함해 직원에게 경제적인 안정과 사회활동, 자기계발 욕구 충족과 육성의 기회를 제공함으로써 보다 안정적인 삶을 누리고 직무에 최선을 다할 수 있도록 하는 다양한 보상을 추구하는 것이 특징이다. 국내 최초로 도입한 선택적 복리후생제도를 통해 임직원들의 다양한 욕구를 반영함으로써 만족도를 높이고 모든 임직원에게 복지혜택이 고르게 돌아갈 수 있게 되었다. 그리고 실제로 자신에게 필요한 혜택을 선택할 수 있는 실용적인 제도라고 할 수 있다. 이러한 선택적 복리후생제도의 성공적 정착으로 얻은 노하우를 바탕으로 새로운 기업경쟁력을 강화하기 위해 가족친화경영을 새로운 경영 모델로 채택하였다.
6. 결론
CJ는 조직의 가치에 부합하는 인재를 선발하고, 이에 따른 채용은 다른 회사들과 마찬가지로 서류전형, 필기, 면접 등 3단계로 뽑는다. 하지만 서류전형에서 BJI(비지니스 상황에서 가치판단)이란 시험을 통해 조직 구성원의 가치가 조직성과에 중요한 영향을 미친다고 판단하여 채용단계에서부터 조직의 가치에 부합하는 인재를 선발하고자 하였다. 또한 면접관의 주관을 최대한 배제하고 채용과정의 과학화, 계량화를 통하여 종업원들의 직무 만족도를 높이고 이직률을 최소화 할 수 있는 채용방법을 시행하고, 탈권위적이고 유연한 조직구조를 구성하여 조직 경쟁력을 제고함으로써, 권위적이고 보수적인 전통적 조직문화 혁신을 위해 노력하고 있으며 개인의 개성과 다양성을 존중하고, 원활한 커뮤니케이션을 유도함으로써 자율적인 문화를 조성하고 있다.
질적인 개혁들을 통해 CJ는 사원들의 마음 하나하나를 모아 응집력 있고 통일성 있는 조직을 도모하도록 노력하였으며, 그로인한 성과 증대 또한 이루고 있다. 성과제도에 있어서도 기본급과 직무 등급 제도를 함께 운영하여 직원들의 사기 증진은 물론 새로운 보상 체계의 본보기가 되었으며, 국내 최초로 도입한 선택적 복리후생제도를 통해 직원에게 경제적인 안정과 사회활동, 자기계발 욕구 충족과 육성의 기회를 제공함으로써 보다 안정적인 삶을 누리고 직무에 최선을 다할 수 있도록 하는 다양한 보상을 추구하고 있다. 이후 가족친화경영은 단순한 복리후생이 아닌 임직원들이 마음 편히 더 큰 능력을 발휘할 수 있도록 돕는 것이다. 또한 우수한 인재가 자신이 가진 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 임직원 가족에 대한 배려가 담겨있고, 임직원들의 사기가 높아지고 생산력을 향상시킬 수 있는 제도이다. CJ는 회사중심이 아닌 인간중심의 따뜻한 회사로서의 경영철학을 가지고 임직원들이 안정적으로 근무할 수 있도록 환경조성을 위해 꾸준히 노력하는 최고의 회사라고 할 수 있다.
중간 중간에 질문들은 저희 조가 직접 목동에 위치한 CJ를 방문하여 인사담당자와 인터뷰를 한 내용을 삽입한 것이다. 사실 만족할만한 대답을 얻지 못해서 많이 아쉬웠지만 그분들도 맡은 일이 있으시기 때문에 더 많은 것을 기대하기란 어려울 것 같았다. 그래서 본사 홈페이지를 많이 참조 하였고, 조원 중 한분의 가족이 본사에서 일하는 관계로 그분의 도움을 많이 얻었다. 그리고 본사를 방문했을 때 가장 인상적이었던 것은 바로 공짜 음료 자판기였다. 물론 식품관련 회사라서 당연하게 받아들일 수도 있을지 모르지만 아직은 학생인 관계로 공짜로 음료를 먹고 스낵바를 이용할 수 있는 점이 가장 인상 깊었다. 그리고 본사에서 일하시는 조원의 형 분이 카드를 주시며 사원들은 같은 CJ 계열사가 할인이 많이 된다고 하시면서 빕스에서 다 같이 맛있는 것을 사먹으라고 하셔서 또 한번 기분 좋은 방문이 되었다. 다시 한번 정리해 보자면 지금까지 우리는 CJ의 채용, 기업문화, 성과제도, 복리후생제도에 대하여 살펴보았고, CJ의 다른 기업들과 많은 부분에서 차별화된 특징들을 찾아 볼 수 있었다. 이러한 많은 특징들로 인해 CJ를 사회적, 문화적, 경제적인 부분에서 긍정적인 영향을 주고 있었으며 그 안에서 CJ는 세계시장을 선도하는 글로벌 리더기업이 될 잠재력을 키워가고 있다고 할 수 있다. 현재 대부분의 조원이 취업을 앞둔 관계로 이번 조사를 통해 CJ라는 기업에 대해 더 잘 알게되었고 앞으로 취직 시험을 본다면 이 회사도 꼭 고려해 보기로 하였다. 앞으로도 이 회사의 발전을 빌며 이 글을 마친다.

키워드

세계시장을 선도할 글로벌 기업 CJ,   CJ의 기업문화에 관한 시사점,   성과주의 인사제도,   새로운 연봉체계 (직무등급체계),   CJ의 성과관리 시스템에 관한 시사점,   CJ의 복리후생제도,   CJ의 가족친화경영으로서의 복리후생제도,   CJ의 복리후생제도에 관한 시사점