간호사의 이직에 미치는 요인과 조직 미치는 영향과 간호사의 이직을 줄이는 방안

소개글

간호사의 이직에 미치는 요인과 조직 미치는 영향과 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 간호사는 왜 이직을 선택하는가
(1) 간호사의 이직 현황
(2) 간호사의 이직에 따른 구인난
1) 차 상위층 병원으로의 이동(수도권과 대형. 대학병원으로의 이동)
2) 업무의 과도한 스트레스
(3)　간호사의 이직 동향 분석

2. 간호사의 하루 일과

3. 간호사의 잦은 이직에 따른 문제점
(1) 간호 전문 인력 부족
(2) 조직의 효율성과 생산성 저해

4. 간호사 이직 대책
(1) 현실적인 업무와 보수
(2) 적정한 근무시간 준수
(3) 간호 업무의 자율성 부여
(4) 자기 발전의 기회 부여

Ⅲ. 결론

※ 참고문헌

본문내용

방향을 알리는 길잡이가 되기도 하고 가끔은 생사의 갈림길에서 철저한 도우미가 되기도 한다.
야간 당직실 근무 간호사가 바로 '새벽별'이었다. 생과 사의 경계에서 서있는 환자에게 아직은 이승의 인연을 연장시켜주는 모습이 그랬고 밤새워 근무하는 노동의 강도가 또한 그러했다. 밤에도 깨어있는 목어(木魚)같은 그들의 직업은 단순한 생활인으로서가 아니라 나이팅게일의 선서처럼 숭고하게 느껴졌다.
3. 간호사의 잦은 이직에 따른 문제점
(1) 간호 전문 인력 부족
간호사 이직이 빈번한 것으로 보고되고 있는 가운데 실제 3차 의료기관의 3년이내 간호사 이직률이 60%에 달하는 것으로 조사됐다.
또한 국내서 적당한 취업자리를 찾지 못해 간호사 해외취업이 성행하고 있는 실상과 달리 대형병원들은 숙련된 전문간호인력의 확보가 어려워 볼멘소리를 내고 있는 실정이다. 데일리메디가 서울소재 3차 의료기관 4곳의 간호부를 대상으로 이직실태를 조사한 결과 3년 이직률이 평균 60%로 가장 높고 4년째부터는 점차 감소하는 것으로 나타났다. 조사대상인 K 병원의 한 간호부장은 "가장 잡무가 많은 간호 초년기에 이직률이 높은 것이 당연하다"며 "특히 결혼적령기에 접어들어 결혼을 하고 나면 다니던 병원을 그만두거나 규모가 작은 병원으로 이직하는 경우가 많다"고 현 세태를 진단했다. 간협의 고위 관계자도 "현재 의료현장에서 실제로 근무하고 있는 간호사들은 졸업자의 절반 가량에 불과하다"며 "3교대와 적은 월급 등 열악한 근무환경으로 전문적인 경험을 쌓을 만큼 오래 근무하지 못하고 있는 상황"이라고 덧붙였다.
하지만 이 같은 조사결과와 반대로 병원에서는 숙련되고 전문적인 간호인력의 부족으로 의료사고 등이 빈번하게 발생, 대책이 필요하다는 주장이 제기된다.
C병원의 한 관계자는 "실제로 간호업무를 담당하고 있는 간호사의 높은 이직률은 간호조무사가 전문적인 간호업무를 담당해야 할 정도로 심각한 상황"이라며 "간호 분야에서 의료사고가 최근 늘어나고 있는 것으로 알고 있다"고 말했다.
S병원 관계자도 "수술장과 투석실 등 전문적인 기술을 요하는 간호사들의 이직률이 높은 것은 물론 인력을 구하기도 쉽지 않은 상황"이라며 "전문적이고 경험있는 간호 인력이 시급히 필요한 상황"이라고 강조했다.
이와 관련, 간협 관계자는 "현재 면허관리는 물론 소재파악이 되지 않는 간호사가 30%대에 달하고 있다"며 "지속적인 면허관리와 갱신, 교육프로그램 등을 통해 간호인력의 전문성을 키울 수 있도록 하고 있다"고 답했다.
한편 2015년경 국내 간호사중 약 3만명이 일자리가 없어 실업 상태에 직면하게 될 것이라는 보고서가 최근 제출돼 해외취업에 눈을 돌리고 있는 간호사가 80%에 달하는 것으로 추계됐다.
간협 관계자는 "간호인력 해외취업은 국내상황과 무관하게 증가할 것이고 필요한 부분"이라며 "이직을 줄이기 위해 적정임금 보장 등의 계획안을 꾸준히 제출하고 있는 상황"이라고 설명했다
(2) 조직의 효율성과 생산성 저해
구성원이 이직에 의해 조직을 이탈하게 되면 양질의 인력확보가 위협받게 되며, 새로운 인력의 모집, 선발, 훈련에 따른 막대한 비용을 지출해야 하므로 궁극적으로 조직에 손실을 초래하게 된다. 높은 이직률은 간호 인력의 절대적 부족을 야기하면서 재직간호사의 업무량을 증가시키고, 신규간호사의 상대적 비율을 증가시켜 간호업무의 질적 저하를 초래하며, 결국 간호전문직의 사회적 책무를 달성하기 어렵게 할 수 있다는 우려가 증가하고 있다. 높은 이직률에 따른 가장 심각한 문제는 간호의 질적, 양적인 변화이다. 즉 남아있는 간호사의 사기를 저하시키고 업무량이 증가되어 환자간호에도 악영향을 미치게 된다.
4. 간호사 이직 대책
(1) 현실적인 업무와 보수
첫 번째, 이직 의사 요인인 보수는 업무량과 업무의 중요성에 비해 보수가 적다는 문항이 가장 높았으며, 대책에서는 업무특성으로 인한 수당조정의 필요성으로 인한 수당조정의 필요성을 가장 높게 보고하였다.
(2) 적정한 근무시간 준수
두 번째, 이직의사요인인 근무시간은 가족과 함께 보내는 시간이 부족하다는 문항이 가장 중요한 원인으로 신체적 영역의 문제보다 사회적 영역의 문제가 우선 순위로 나타났으며 교대근무에 따른 충분한 보상을 요구하였다.
(3) 간호 업무의 자율성 부여
세 번째, 이직의사 요인인 간호업무의 자율성은 상부의 지시나 감독 하에 의사결정이 이루어지고 있다는 문항이 자율성을 저해하는 가장 높은 원인으로 나왔으며 간호수행을 자율적으로 할 수 있도록 간호부는 단위별 특수성을 고려할 필요성이 있음을 시사하였다.
(4) 자기 발전의 기회 부여
네 번째, 이직의사요인인 자기 발전의 기회 항목은 전문적 발전을 위한 연구 및 교육의 기회가 부족하다는 문항이 가장 높았으며 실무위주의 오리엔테이션과 교육프로그램의 강화에 대한 필요성이 요구되어 계속적인 직무교육의 중요성을 시사하였다.
(5) 적정 간호일력 배치
다섯 번째, 이직의사 요인인 업무부담은 환자에게 행하는 직접간호시간이 부족하다는 문항이 가장 높게 나타나 적정간호인력배치를 요구하였다.
Ⅲ. 결론
간호사를 백의에 천사라고 한다. 몸이 불편한 사람이나 병원에서는 간호사를 꼭 필요로 한다. 옛말에 구관이 명관이란 말이 있다. 자주 직장을 옮겨봐야 거기가 거기인 것이고 별다른 직장이 없다고들 한다. 하지만 간호사도 직업이고 소득이 중요하다. 즉 복리 후생 및 근무 여건을 개선해야 한다. 생명을 다루는 병원이라는 특수지에 근무하지만 그만큼의 보상이 필요하다고 생각한다.
간호사의 행동 및 근무 노력에 맞는 복리 후생이 지원되어야 간호사 들의 이직을 막을수 있는 가장 확실한 방법이 아닌가 하고 생각해본다.
※ 참고문헌
원심노(2003), 「최신 인적자원 관리」, 세학사
대한간호학회 간호행정학회(1999), 「간호관리학」, 대한간호협회
전남대학교 간호과학논집 제 6권 1호.2001년
간호학논집. 고려대학교. 간호학연구소 2001년
http://www.dtmedi.com/medi/ 디트
대한간호 제34권 제4호('95. 9·10월호) 통권 182호
김인숙, 이명하, 장금성, 하나선(2000), 「최신 간호관리학」, 현문사

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