[인사관리.인적자원관리] 인적자원관리의 기법의 개념과 성격

소개글

[인사관리.인적자원관리] 인적자원관리의 기법의 개념과 성격에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인적자원관리의 개념

2. 인적자원관리의 중요성

3. 인적자원관리의 기능

4. 인적자원관리의 기본목표

5. 인적자원관리(HRM : Human Resource Management) 기법의 소개

6. 인적자원관리의 중요성

본문내용

의 중요성
(1) 인적자원이 경쟁우위의 요소
경영환경 변화에 대응, 핵심역량을 통한 가치창출 → 인적자원 개발, 관리의 중요성
(2) 노동시장의 환경변화
중고령화, 여성노동력 증가 등 인적자원의 다양화 → 다양한 인적자원을 가치창출로 연결시키는 인적자원 개발, 관리의 중요성.
(3) 종업원의 가치관 변화
구성원의 개성 중시, 개인주의 확산, 여가와 근로생활의 질 중시 등 욕구의 다양화→다양한 욕구와 능력을 가치창출로 연결시키는 인적자원 개발, 관리의 중요성
(4) 조직변화
급변하는 경영환경에 유연, 탄력적인 대응을 할 수 있는 조직구조의 변화→ 조직의 슬램 화, 플랫화→ 조직재편, 인력감축 등에서 인사부문 관리의 중요성 증대
참고자료 : http://www.seri.org (삼성경제연구소)

키워드

인사,   HRM,   인적,   자원,   관리,   인사관리,   인적자원,   인적자원관리