[마케팅]캔커피 시장분석-5 force 모델을 중심으로

소개글

[마케팅]캔커피 시장분석-5 force 모델을 중심으로 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 거시적 환경분석

2. 미시적 환경분석 : 캔커피 Let's be의 5-force분석
(1) 기존 경쟁자와의 상황
(2) 잠재적 진입자의 위협
(3) 대체재와의 경쟁
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력

3. 결 론

본문내용

크지 않다고 보겠다. 대체재와의 관계는 커피에 대한 소비자 구매 인식의 변화와 웰빙등 사회적 분위기 등 여러 가지 구매행동변수로 인해 대체품의 범위는 매우 넓은 편이고 그 수도 상당한 정도에 달하는 것으로 파악되어 대체재와의 경쟁은 매우 높은 것으로 보인다. 구매자의 분류는 매우 다양하고 캔커피의 구매 속성도 매우 다양하며, 많은 대체품이 존재함으로써 구매자 교섭력은 매우 높다. 공급자의 교섭력은 원두생산부터 커피 가공업체까지 비용이 크지 않기 때문에 약하다고 볼 수 있다. 결국 이런 캔커피 시장에서 ‘레쓰비’가 현재 위치를 지키기 위해서는 비슷한 규모의 기존 경쟁기업들의 캔커피를 포함한 다양한 종류의 음료 제품들과 가격, 제품, 촉진, 유통등에 대한 차별화된 전략을 세우고 이를 실행해야만 할 것이다.

키워드

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