삼성전자 애니콜의 중국시장진출 마케팅전략

목차

1. 기업소개

2. 시장환경분석

3. 경쟁사분석

4. SWOT분석

5. STP분석

6. 마케팅전략

7. 향후 전략

본문내용

삼성전자는 디지털 컨버전스 시대의 승자가 되기 위해Home, Mobile, Office 네트워크 및 핵심부품을 중심으로 한 4대 전략사업을 펼치고 있다.
세계 최고의 종합 전자 업체인 삼성전자만의 차별화된 역량과 부문 간 시너지를 최대화하는 전략을 통해 이들 4대 사업을 디지털 컨버전스 시대의 경쟁력 있는 핵심 사업으로 키우고 있다.
미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - E Company』 를 실현하고 있으며 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보, 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업 단위 별 Simple, Speed, 자율, 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다.
1993년 휴대폰 사업 진출
1995년 '애니콜(Anycall)' 브랜드 출시, '한국지형에 강하다' 컨셉으로 마케팅
2000년 듀얼 폴더 출시
2002년 카메라폰 출시
2004년 MP3 폰 출시
세계최초로 CDMA 상용서비스를 시작
2002년 세계 휴대폰 시장 점유율 3 위
중남미 및 미국, 유럽, 중국 외 호주를 비롯한 신규 전략시장에 진출
글로벌 생산 및 경영 인프라를 구축
1994년부터 현재까지 휴대폰 시장의 50% 이상을 점유하여 업계 1위
2005년 정보통신총괄은 글로벌 시장 점유율 12.6% 전세계 3위
모바일 TV, HSDPA 기술의 분야를 적극 육성
전세계 휴대폰과 3G폰 시장에서의 입지 강화
와이브로와 유비쿼터스 컴퓨팅 환경을 위한 네트워킹 시스템 출시
CDMA 휴대폰 분야 글로벌 리더로 2005년 전세계 휴대폰 세계 3위
1. 중국시장 진입장벽
● 법률적 진입장벽
: 내수판매 비율준수 & 각종 필요 인증취득
● 문화적 진입장벽(꽌시문화 등)
● 자연적 진입장벽(낙후지역)
● 전략적 진입장벽(선발기업들의 견제)

키워드

국제경영성공사례,   다국적기업국제마케팅,   글로벌경영마케팅,   해외진출성공사례