[경영과의사결정]할인점 산업분석 및 업계 1위 이마트의 경영분석(A+리포트)

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목차

1. 업계분석 - 할인점
(1) 시장규모
(2) 기업별 경쟁 환경
(3) 국제동향 및 국제경쟁력
(4) 기술동향 및 대체재
(5) 미래전망

2. 경영분석 - 이마트
(1) 연혁
(2) 주요상품
(3) 기업규모
(4) 국제화
(5) 시장성과
(6) 재무성과
(7) 채용 및 인사정책

본문내용

007
11.12
85,225
7,789
5,397
28,614
매수
900,000
762,000
흥국증권
2007
11.12
85,110
7,775
5,077
26,919
BUY
800,000
762,000
현재 대표적인 주가의 내재가치지표로서 신세계의 PER는 29.80를 기록하고 있으며, PBR은 4.98로 나타난다. 2004년도 부터의 추세를 보면 신세계의 지속적 성장과 공격적인 투자에 따라 PER과 PBR이 점점 상승해 왔다는 것을 알 수 있다.
구분
2004.12
2005.12
2006.12
2007.06
PER(최고/최저)
14.48/10.05
20.25/11.98
23.79/16.18
28.57/21.84
PSR(최고/최저)
0.85/0.59
1.21/0.72
1.39/0.95
1.58/1.21
PBR(최고/최저)
3.11/2.16
3.72/2.20
3.97/2.70
4.21/3.22
PCR(최고/최저)
8.79/6.10
14.31/8.46
14.81/10.07
21.45/16.39
7. 채용 및 인사정책
1) 신입채용
ⅰ) 대졸인턴
대학 재학자들을 대상으로 6주간의 인턴십 프로그램 실시하고 있다. 현재 신세계는 인턴십 수료자들 위주로 신입사원을 채용하고 있으며 인턴십 수료자는 소정의 절차를 거쳐 최종 입사여부를 결정하게 된다.
① 에세이 전형
주어진 주제에 대하여 본인의 생각을 기술하는 방식으로써 당사에 대한 관심 및 이해를 바탕으로 논리적인 전개를 확인하는 전형. 평소에 가졌던 본인의 생각을 정확히 표현하는 지원자의 판단력을 검증하는 도구이다.
② 심층면접
지원자의 당사에 대한 관심 및 논리적 사고를 판단하기 위한 면접. 개인별 면접으로 진행되며 단계적인 질문을 통해 본인의 의견을 제시하며 그 이유에 대한 타당성을 정확히 표현하여하 한다.
③ 인물면접
기존에 작성한 입사지원서를 기반으로 개인의 성품 및 경험을 판단하는 면접전형.
④ 토론면접
지원자의 유통업에 대한 관심 및 논리적인 사고, 커뮤니케이션능력을 판단하는 면접. 조별 면접으로 진행되며 주어진 주제에 대하여 조원들과 토론하면서 주제에 대한 결론을 제시하는 전형이다.
ⅱ) 대졸신입
인턴십 수료자를 위주로 채용하되, 필요인력 발생 시에는 별도로 수시 공개채용을 한다.
ⅲ) 전역장교신입
매년 전역장교만을 대상으로 하는 대졸신입사원 채용을 실시하고 있다. 채용 시기는 보통 매년 상반기(4~5월)
ⅳ) 전문대졸인턴
이마트 부문에 한하여 진행 중이다. 모집시점을 기준으로 당해연도 졸업자 및 익년도 졸업예정자가 대상.
2) 경력채용
수시채용이며 기본적인 채용 프로세스는 신입과 동일하다.
3) 인사제도
ⅰ) 우수인력 양성
① SMBA
연세대학교와 함께 구성한 고급 경영과정으로 미래의 경영자를 양성하기 위한 목적으로 2003년부터 실시하고 있다. 과장 2년차~5년차 중 근무성적이 우수하고 윤리의식이 투철한 인재를 대상으로 경영일반 (마케팅, 재무회계, 관리회계, 인적자원관리, 전략)에 대한 테스트 과정을 거쳐 미래의 경영자로서의 기본적인 경영지식을 검증하고 competency level test를 통해 글로벌 핵심인재들과 보유 역량을 비교하여 최종 선발하게 되며 선발된 인원은 7개월간 주 1일씩 150시간 이상을 연세대학교에서 경영 수업을 받고 연구 분야를 정해 주임교수의 지도하에 논문을 작성하게 된다.
② 유통아카데미
미래의 유통리더를 양성하기 위하여 2000년부터 실시하고 있다. 주임 3년차에서 대리 2년차 중에서 향후 유통전문가로서 역할 수행이 가능한 우수 인재를 선발하기 위하여 우수한 업무성적을 나타내고 윤리의식이 투철한 인원을 대상으로 경영일반(마케팅, 재무회계, 관리회계, 인적자원관리, 전략)에 대한 테스트를 통해 미래의 유통경영전문가로서의 기본적인 경영지식을 검증하고 competency level test를 통해 글로벌 핵심인재들과 보유 역량을 비교하여 최종 선발하게 된다. 참가자들은 8개월간 다양한 교육의 기회를 제공받고 해외 선진 유통업체를 벤치마킹 한 후 조직의 성과를 향상시킬 수 있는 연구논문을 제출해야 한다.
ⅱ) 계층별 역량향상을 위한 제도
각 직급별로 필요한 업무를 수행하기 위한 우수한 능력을 배양시키기 위해 대상별로 특화된 훈련과정들을 실시하고 있다.
ⅲ) 신입 교육체계
총 1년여에 걸쳐 신입사원들을 철저히 교육시킴으로써 이마트의 핵심 인재로 성장할 수 있도록 철저히 관리하고 있다.
※ 유통연수원
신세계는 유통연수원 시스템을 통해 인재육성에 노력하고 있다. 위에서 설명했던 SMBA과정이나, 유통아카데미 과정들이 모두 여기에서 이루어진다.
8. Questions?
1. 최근 몇 년에 걸쳐 이마트는 국내 대형할인마트 시장의 1위 지위를 더욱 굳건하게 만들고 있지만, 한편으론 2, 3, 4위의 업체들 또한 만만치 않은 유통대기업 들이고 앞으로의 경쟁자들의 전략에 있어서도 국내시장 점포수들을 적극적으로 확장한다는 계획을 내세우고 있습니다. 여기에 대처하기 위한 이마트의 지속가능한 경쟁우위의 창출 방안은 무엇이라고 보십니까? 이마트의 독보적인 1위 체재가 앞으로도 계속 유지될 수 있을 거라고 보십니까?
2. PL상품을 점차 확장하고 있습니다. 영국 테스코의 경우 PL이 50%에 육박하고 있다는 자료를 보았는데, 그렇다면 한국시장의 경우도 앞으로 PL상품이 이정도 수준으로 확대될 것으로 보시는지. PL상품의 가격과 품질 수준을 동시에 달성하기 위해 어떤 계획을 가지고 있는지?
3. 이마트의 공격적인 중국진출과 선점에 맞서, 롯데쇼핑은 베트남 시장을 진출할 것을 적극적으로 검토 중 인걸로 알고 있습니다. 베트남의 인구수나 경제성장 수준으로 볼 때 큰 규모의 시장이 예상되는데, 이마트의 베트남 및 향후 진출계획에 대해서 알고 싶습니다.
4. 이마트의 경우 중국에 2012년까지 점포수를 50개로 늘리는 등 전면적으로 진출할 계획을 가지고 있습니다. 그렇다면 신입사원을 채용하는데 있어서 영어능숙자는 중국어능숙자에 비해 중요성이 떨어질 수 있다는 생각이 드는데, 사실이 어떤지 알고 싶습니다. 이마트에서 일하는데 있어 영어의 중요성과 중국어의 중요성의 비중은 어떠합니까?

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