사업계획서 작성순서, 사업계획서 업종 및 회사, 사업계획서 제품, 서비스, 사업계획서 시장환경분석, 사업계획서 마케팅계획, 사업계획서 공장입지, 생산계획, 재무계획, 사업계획서 조직 및 인적 자원 구성 분석

소개글

사업계획서 작성순서, 사업계획서 업종 및 회사, 사업계획서 제품, 서비스, 사업계획서 시장환경분석, 사업계획서 마케팅계획, 사업계획서 공장입지, 생산계획, 재무계획, 사업계획서 조직 및 인적 자원 구성 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 사업계획서 작성의 기본순서

Ⅱ. 요약부분

Ⅲ. 업종, 회사 및 그 제품과 서비스
1. 업종 상황
2. 회사와 사업의 개념
3. 제품과 서비스
4. 시장진입 및 성장전략

Ⅳ. 시장환경분석

Ⅴ. 마케팅 계획

Ⅵ. 공장입지 및 생산계획
1. 공장입지
2. 생산전략과 계획
3. 설비투자 계획
4. 법규와 법적인 문제

Ⅶ. 재무 계획

Ⅷ. 조직 및 인적 자원 구성

Ⅸ. 사업추진 일정계획

Ⅹ. 중요한 위험요소, 문제점 그리고 대책

Ⅺ. 부록

본문내용

자원 구성
조직도 : 회사의 예상 조직도를 제시하며 각 부문의 역할 및 책임을 소개한다. -핵심 창업 인력 : 해당 인력의 조직 내에서의 지위, 경력 사항, 성공/실패 경험, 학력, 강점 등 -외부 자문 및 지원 인력 : 사업 기능별로 자문 역할을 하는 전문가
Ⅸ. 사업추진 일정계획
사업추진 일정계획은 일반적으로 시장조사와 분석, 마케팅계획, 제조 및 운영계획, 재무계획, 인원 및 조직계획 등 전체사업계획을 구성하는 세부계획의 각 항을 언제부터 언제까지 추진할 것인지 밝히는 표이다.
사업추진 일정계획을 통해 사업을 시작하고 운영하는 과정의 주요 업무의 추진상황을 한 눈에 볼 수 있고 실제 추진하는 과정에서 각 업무의 선후관계 및 중요도 등에 따라 추진일정을 실질적으로 관리할 수 있게 해준다.
사업추진 일정표는 전체의 업무영역을 대분류, 중분류, 소분류 등 단위업무로 분할하고, 사업추진의 각 단계별로 각 단위업무의 시작과 끝을 표형태로 나타내는 것이 일반적이다.
Ⅹ. 중요한 위험요소, 문제점 그리고 대책
새로운 사업을 시작함에 있어 그 사업이 내포하고 있는 위험요소와 문제점들을 사전에 가정해 보고, 그 대책을 강구하는 과정은 매우 중요하다. 계획사업에 내포되어 있는 문제점과 위험요소에 대해 고찰하는 것은 그 충격을 최소화할 수 있는 가장 효과적인 방법이다. 이러한 과정을 통해서 계획사업에 대해 보다 깊은 이해를 할 수 있을 뿐만 아니라 외부의 이해 당사자들에게 자신감을 가질 수 있을 것이다. 잠재적인 투자자들의 최대의 관심은 사업계획서에 언급되지 않은 위험요소와 문제점들이며, 그들은 확신하게 될 때까지 그것들에 대해 집요하게 추적하고 문제를 제기할 것이다. 이들 문제점과 위험요소는 불리한 경기변동, 제조일정의 차질, 경쟁자에 의한 가격인하, 원자재나 부품조달의 어려움, 자금의 고갈 등 사업영역에 걸쳐 다양한 형태로 존재한다. 사업의 성패여부는 이 같은 문제점과 위험요소를 어떻게 제거하고 극복하느냐에 달려있다.
. 부록
여기에서는 앞에서 삽입하지 못했던 자료, 시제품의 사진, 신문 스크랩 등을 첨부한다. 제출 첨부 서류를 예시하면 다음과 같다. 대표자 및 임원 이력서, 기술진 이력서, 최근 3년간 결산 서류, 담보 제공시 담보물 감정서, 도시계획 확인원, 등기부 등본, 보증 관련 서류, 사업자 등록증 사본, 정관, 법인 등기부 등본, 제품 카탈로그, 기타 필요하다고 인정되는 서류를 첨부하면 된다.

키워드

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