목차
Ⅰ. 조직의 개념
Ⅱ. 조직문화의 정의
Ⅲ. 조직문화의 유형
Ⅳ. 조직문화의 중요성
Ⅴ. 조직문화의 특성과 기능
Ⅵ. 조직문화의 구성요소
참고문헌
Ⅱ. 조직문화의 정의
Ⅲ. 조직문화의 유형
Ⅳ. 조직문화의 중요성
Ⅴ. 조직문화의 특성과 기능
Ⅵ. 조직문화의 구성요소
참고문헌
본문내용
sture), 물리적 배경(physical), 인공물(artifact) 등으로 설명하고 있다.
Schein(1983)은 조직문화의 구성요소로 조직의 핵심적 임무, 목적 수단, 측정제도 및 절차, 수정전략, 공동의 언어 및 개념영역, 집단의 환경, 권력체계, 동료관계, 상벌체계, 이념 등이 포함된다고 보았다. 또한 Schein(1985)은 기업문화에서 구성원의 일반적인 인식을 중심으로 표면적인 물질적?상징적?행동적 인공창조물로서 기업체의 제품과 기술, 기구와 도구, 방침과 규율, 서류와 문서, 전통과 일화, 의례, 예식, 구성원의 행동패턴 등이 있으며, 가시적 수준의 인공 창조물을 지배하는 요소인 가치 - 개인에 대한 존중, 창의성 중시, 개방적 의사소통, 참여와 합의의 강조와 잠재적 수준에서의 기본가정(basic assumptions)을 지적하고 있다. 기본가정은 구성원들이 인식하고 있는 전의식적 가치(preconscious values)라고 할 수 있는데 기업체는 이익을 내야 한다는 등의 가치를 말한다. 또한 조직문화의 구성요소로서 기본가정은 조직과 환경과의 관계, 현실, 시?공간의 인간본질, 인간활동과 인간관계의 본질 등을 포함하게 되며, 때문에 구성원의 태도와 행동에 결정적인 역할을 하게 되는 것이다(강흥구, 2001 재인용).
한편 서인덕(1986)의 연구에서는 조직문화 유형을 구분하기 위해서 그 조직문화를 설명하는 구성요소를 규명하는 것이 필요하다고 하였다. 그에 의하면, 조직문화를 가장 좁은 의미로 제한하는 경우에 조직문화는 조직구성원이 공유하고 있는 기본적 신념 및 가치관으로 이해해야 한다고 하였다. 좀 더 넓은 의미에서의 조직문화는 조직문화의 표현으로 나타나는 언어, 일화, 의식, 행사, 영웅 등의 여러 가지 상징으로 이해될 수 있다고 하였으며, 가장 넓은 의미로는 다른 조직과 구별되는 조직의 전체적인 특징을 조직문화라고 보았다.
이상에서 살펴본 것처럼 조직문화는 공통적으로 공유가치, 상징, 의례 및 의식, 의사소통, 신념, 창의성 등을 포함하고 있으며, 이는 구성원들의 사고 및 행동과 밀접하게 연관되어 있는 요소들로써 이들의 상호작용을 통해 조직문화가 형성?유지되는 것으로 이해할 수 있다.
참고문헌
◎ 강종건 (1990) / 조직론 연구의 문화론적 접근과 조직문화 / 호서대학교
◎ 강종건 (1995) / 기업의 변신전략으로서의 학습조직에 관한 연구 / 명지대학교
◎ 김민정(1998) / 조직문화 유형 및 종업원의 참여도가 경영혁신 수용태도에 미치는 영향에 관한 연구 / 이화여자대학교 석사학위논문
◎ 김석근(1995) / 조직개발에 관한 연구-H그룹 조직진단 결과를 중심으로 / 연세대학교 석사학위논문 /
◎ 박광량(1994) / 조직혁신-조직개발적 접근 / 경문사
◎ 신유근(1985) / 기업문화와 조직성과 / 서울대 경영논집
◎ 이학종(1999) / 조직개발론-현대조직의 전략적 변신과 변화관리 / 법문사 /
◎ 이종두(1996) / 조직문화와 직무만족의 관련성에 관한 연구 / 충북대학교 행정학과 박사학위논문
Schein(1983)은 조직문화의 구성요소로 조직의 핵심적 임무, 목적 수단, 측정제도 및 절차, 수정전략, 공동의 언어 및 개념영역, 집단의 환경, 권력체계, 동료관계, 상벌체계, 이념 등이 포함된다고 보았다. 또한 Schein(1985)은 기업문화에서 구성원의 일반적인 인식을 중심으로 표면적인 물질적?상징적?행동적 인공창조물로서 기업체의 제품과 기술, 기구와 도구, 방침과 규율, 서류와 문서, 전통과 일화, 의례, 예식, 구성원의 행동패턴 등이 있으며, 가시적 수준의 인공 창조물을 지배하는 요소인 가치 - 개인에 대한 존중, 창의성 중시, 개방적 의사소통, 참여와 합의의 강조와 잠재적 수준에서의 기본가정(basic assumptions)을 지적하고 있다. 기본가정은 구성원들이 인식하고 있는 전의식적 가치(preconscious values)라고 할 수 있는데 기업체는 이익을 내야 한다는 등의 가치를 말한다. 또한 조직문화의 구성요소로서 기본가정은 조직과 환경과의 관계, 현실, 시?공간의 인간본질, 인간활동과 인간관계의 본질 등을 포함하게 되며, 때문에 구성원의 태도와 행동에 결정적인 역할을 하게 되는 것이다(강흥구, 2001 재인용).
한편 서인덕(1986)의 연구에서는 조직문화 유형을 구분하기 위해서 그 조직문화를 설명하는 구성요소를 규명하는 것이 필요하다고 하였다. 그에 의하면, 조직문화를 가장 좁은 의미로 제한하는 경우에 조직문화는 조직구성원이 공유하고 있는 기본적 신념 및 가치관으로 이해해야 한다고 하였다. 좀 더 넓은 의미에서의 조직문화는 조직문화의 표현으로 나타나는 언어, 일화, 의식, 행사, 영웅 등의 여러 가지 상징으로 이해될 수 있다고 하였으며, 가장 넓은 의미로는 다른 조직과 구별되는 조직의 전체적인 특징을 조직문화라고 보았다.
이상에서 살펴본 것처럼 조직문화는 공통적으로 공유가치, 상징, 의례 및 의식, 의사소통, 신념, 창의성 등을 포함하고 있으며, 이는 구성원들의 사고 및 행동과 밀접하게 연관되어 있는 요소들로써 이들의 상호작용을 통해 조직문화가 형성?유지되는 것으로 이해할 수 있다.
참고문헌
◎ 강종건 (1990) / 조직론 연구의 문화론적 접근과 조직문화 / 호서대학교
◎ 강종건 (1995) / 기업의 변신전략으로서의 학습조직에 관한 연구 / 명지대학교
◎ 김민정(1998) / 조직문화 유형 및 종업원의 참여도가 경영혁신 수용태도에 미치는 영향에 관한 연구 / 이화여자대학교 석사학위논문
◎ 김석근(1995) / 조직개발에 관한 연구-H그룹 조직진단 결과를 중심으로 / 연세대학교 석사학위논문 /
◎ 박광량(1994) / 조직혁신-조직개발적 접근 / 경문사
◎ 신유근(1985) / 기업문화와 조직성과 / 서울대 경영논집
◎ 이학종(1999) / 조직개발론-현대조직의 전략적 변신과 변화관리 / 법문사 /
◎ 이종두(1996) / 조직문화와 직무만족의 관련성에 관한 연구 / 충북대학교 행정학과 박사학위논문
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