[통신산업]인도의 통신서비스시장 제도개혁과 발전전략

목차

Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 기술진보와 개도국의 통신서비스 개혁

Ⅲ. 인도의 통신서비스시장 부문 발전
1. 제도개혁
2. 통신서비스 부문 발전

Ⅳ. 인도의 통신서비스시장 발전전략

Ⅴ. 결 론

본문내용

보다 복잡하게 했다.
Ⅴ. 결 론
서비스교역은 미래의 가장 활발하게 국제간에 교류될 것으로 전망되어지고 인도는 영어를 구사하는 많은 유능한 인력으로 인해 유망한 서비스 교역대상국으로 여겨지고 있다. 그러면서 즉각적인 전달을 요구하는 대다수 서비스업종의 특성상 잘 발달된 통신설비 및 이의 제공이 세계 여타지역과의 효율적인 서비스 전달과 통신교류에 필수적이다.
지난 약 10년 간 인도는 대부분의 통신서비스에서 경쟁의 도입을 통한 점진적 개혁을 통해 통신요금의 인하, 고객서비스 향상, 기본전화 대기기간의 단축 및 서비스확대 등을 이루었다. 하지만 아직 기본 통신서비스가 소수국민에게만 이루어지고 이동통신 보급률도 낮으면서(100명당 0.05, 2001년) 또한 여타 통신서비스도 시장규모에 비해 지나치게 세분화되어있는 점은 인도의 성장잠재력과 정보시대의 혜택을 누리는데 주된 걸림돌이 되고 있다. 1999년 Economist 관련 Pyramid Research 는 인도에서 기본유선전화 대기기간이 없어진다고 할 때 이는 보급률 0.28(100명당) 증가에 그친다고 발표를 했다.(Business India Intelligence, February 2002) 따라서 통신서비스확대는 지금까지의 대기신청자의 수요충족에서 벗어나 경제성장의 증가, 기술진보 및 투자확대를 통해서 가격을 낮추는데 달렸다고 보여 진다.
인도통신사업자들은 복합화 되고 다양한 경쟁시장에서 살아남기 위해 유선, 무선, 데이터, 그리고 동영상까지를 포괄한 전국에 걸친 통신서비스업체가 되려 하고 있다. 그동안 서비스업자들 사이에서 흡수와 합병을 통해 무선서비스에서는 많은 사업자들이 주된 5개 사업자로 재편되어 지고(Reliance, Bharti-Singtel, Hutchison, BPL-BTAL and Public sector firm(BTNL and MTNL)) 그러면서 인도통신시장의 전망을 밝게 보지 못한 많은 외국기업들이 인도시장에서 물러났다. 그동안 인도시장을 그만둔 회사들은 Bell Canada, Vodafone, Swisscom, Telestra, Telephone Malaysia, Telecom Italia 그리고 Bell Atlantic 등이다.(Business India Intelligence, May 2001)
흔히 정부와 민간부문의 목표는 상호 일치하지 않아서 인도를 포함 많은 나라의 통신부문에서 정체를 가져왔다. 통신서비스의 민간자본 참여에 있어서 인도정책당국은 단지 사업권할당 등 제도에만 힘을 쏟을 것이 아니라 사업자들이 서비스제공을 촉진하는데 영향을 주는 요인인 적절한 사업자수 인가, 공정한 통신 간 연결 등 사업실행의 어려움에도 관심을 두어야 할 것이다.(H. V. Singh, A. Soni and R. Kathuria, 2001
) H.V. Singh, A. Soni, and R. Kathuria. 2000. Telecom Policy Reform in India, The World Bank.
) 그러면서 정책설정과정이 인도가 처한 경제적, 정치적 요인을 고려하는 것이 필요하다고 본다. 따라서 앞으로 인도 통신서비스 시장의 발전은 경쟁의 도입, 민영화 그리고 규제감독기능 확보와 같은 주된 제도개혁과 함께 실천면에서 인도가 처한 정치 경제적 여건을 고려함으로써 통신자유화의 열정에 맞는 성과를 이룰 수 있다고 보여 진다.
참고문헌
Ministry of Finance(India). 2002. Economic Survey 2001-2002.
Rohan Samarajiva. 2000. The Role of Competition in Institutional Reform of Telecommunications: Lessons from Sri Lanka. Telecommunications Policy 24. pp.699-717.
Petrazzini, Ben A. and Theodore K. Clark. 1996. Cost and Benefits of Tele- communications Liberalization in Developing Countries. Institute for International Economics. Washington D. C.
Ben A. Petrazzini. 1996. Competitions in Telecom-Implications for Universal Service and Employment. Public Policy for the Private Sector note no. 96. The World Bank Group.
Ping Gao and Kalle Lyytinen. 2000. Transformation of China's Telecommunications Sector: a Macro perspective. Telecommunications Policy 24. pp.719-30.
Lara Srivastava and Sidhartha Sinha. 2001. TP Case Study: Fixed-mobile Inter- connection in India. Telecommunications Policy 25. pp.21-38.
R.S.Jain.2001. Spectrum Auctions in India: Lessons from Experience. Tele- communications Policy 25. pp.671-88.
J. P. Singh. 2000. The Institutional Environment and Effects of Tele- communication Privatization and Market Liberalization in Asia. Tele- communications Policy 24. pp.885-906.
H. V. Singh, A. Soni, and R. Kathuria. 2000. Telecom Policy Reform in India, The World Bank.
Business India Intelligence (January 2001-May 2002), The Economists Intelligence Unit Limited.

키워드

통신서비스시장부문발전,   인도의통신서비스시장 ,   통신시설을이용한서비스,   기술진보와개도국의통신서비스 ,   인도통신사업자,   독점통신사업자의실적향상,   통신장비의수입정책,   대기신청자의수요충족