[경영전략][전략경영][기업경영][경영전략 발전과정][경영전략 분류][경영전략 분석방법][경영전략 사례]경영전략의 정의, 경영전략의 발전과정과 경영전략의 분류 및 경영전략의 분석방법 고찰(경영전략 사례)

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[경영전략][전략경영][기업경영][경영전략 발전과정][경영전략 분류][경영전략 분석방법][경영전략 사례]경영전략의 정의, 경영전략의 발전과정과 경영전략의 분류 및 경영전략의 분석방법 고찰(경영전략 사례)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 경영전략의 정의

Ⅲ. 경영전략의 학문적 발전과정

Ⅳ. 경영전략의 분류

Ⅴ. 경영전략의 분석방법
1. 전략의 내용과 프로세스
2. 사업부전략과 기업전략

Ⅵ. 국내기업 경영난 극복사례
1. 한국전기초자(주)
2. 대한알루미늄(주)

참고문헌

본문내용

에서는 ‘임금동결’이라는 결론을 도출할 수밖에 없는 처지였다. 그러나 월급만 바라보며 생활하는 조합원들에게 임금동결을 도출하기란 쉽지 않은 일이었다. 노동조합은 먼저 회사측에 일체 조합원들을 개별적으로 접촉하여 회유하는 구태를 보이지 말것을 당부하고, 갖은 모욕과 반발을 참아가며 임금동결의 당위성과 미래의 더 큰 이익을 위해 허리띠를 졸라매자고 호소하였다. 마침내 조합원으로부터 임금동결이라는 합의를 이끌어내었다. 당시는 노동법개정으로 노동계가 총파업이 전개되던 때이었음을 감안할 때 대한알루미늄(주)의 임금동결은 세상을 놀라게 할만한 사건이었다.
IMF위기로 더욱 다져진 노사동반자관계
고통분담으로 IMF를 극복했다. 노사가 합심하여 원가절감, 품질향상, 무재해 운동 등을 끊임없이 펼쳐 경쟁력을 갖기 시작하면서 경영개선이 상당부분 이루어졌으나, IMF사태로 막대한 환차손이 발생하여 그 동안의 공든 탑이 일시에 무너져 버릴 위험에 빠지게 되었다. 설상가상으로 그동안의 부채로 퇴출업체 1위로 꼽히면서 위기감은 날로 더해갔다. 노조집행부는 여기서 좌절하지 않고 2년 연속 임금동결, 상여금 반납, 단협 하향조정 등 또 다시 경영정상화를 위한 고통분담을 감당하였다. 물론 조합원들을 설득하기 위한 노력은 과거 그 어느때보다 힘든 과정이었으나 피할 수 없는 일이었다.
주요성과
고용안정 성취
수출물량을 생산하기 위해 휴일도 없이 풀가동하였으나, 저가공세와 원화가치 하락으로 손익분기점을 겨우 맞추는 수준이어서 나아진 것은 별로 없었다. 그러나 최소한 회사의 존폐위기는 넘겼으며, 노사간 갈등도 대부분 해소되었고, 무엇보다도 조합원들의 고용안정을 이룩하였다는 성과를 이루어내었다. 노동조합은 올해에도 품질혁신과 생산성 향상을 위한 운동을 대대적으로 펼쳐나가겠다는 의지를 보이고 있다. 세계초일류기업으로 성장하기까지는 이러한 노력을 중단하지 않겠다고 조합원들은 굳은 의지를 다하였다.
참고문헌
○ 김재윤, 조영빈(1999), 디지털 시대의 경영전략, 삼성경제연구소
○ 민경호저, 경영학원론, 무역경영사
○ 박기안(1996), 국제경영학, 법경사
○ 박지병(2000), 현대인의 삶과 직업윤리, 학문사
○ 박대규, 경영분석진단론, 세학사
○ 송균석, 양성균 저(2000), 무역경영사 현재사회와 기업경영
○ 장세진(2005), 글로벌 경쟁 시대의 경영전략, 박영사,
○ 허문구, 김종진(2002), 경영전략론, 한국 방송 통신 대학교 출판부

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경영전략,   전략경영,   경영난,   기업경영,   지식경영