신라호텔 전반적소개, 마케팅전략, 재무분석 및 swot분석(03년~07년)

목차

※ 들어가기에 앞서....
(가) 신라호텔의 관한 전반적인 소개
(1) 신라호텔은?
(2) 신라호텔의 개요
(3) 신라호텔의 윤리강영
(4) 신라호텔의 현재까지 투자관련정보
(5) 신라호텔의 위치 및 찾아오는 길
(6) 신라호텔의 주요고객
(7) 신라호텔의 주요 수상경력
(8) 신라호텔 채용정보
(9) 신라호텔 객실 및 연회장 소개

(나) 신라호텔의 마케팅 전략
(1) 마케팅의 정의 및 종류
(2) 신라호텔의 마케팅 전략
① 부자마케팅
② 스포츠마케팅
③ 인터넷마케팅
④ 패키지상품을 활용한 마케팅
⑤ 전략적 제휴마케팅

(다)신라호텔의 재무분석
(1) 최근 5년간(03년~07년) 대차대조표
(2) 최근 5년간(03년~07년) 손익계산서
(3) 최근 5년간(03년~07년) 추세분석
(4) 자산, 부채, 자본의 변화추세
(5) 최근 5년간 자산의 항목별 변화 추세
(6) 최근 5년간 당기순이익의 변화 추세
(7) 최근 3년간 손익항목의 변화추세
(8) 최근 3년간 대차대조표 비율분석
(9) 최근 3년간 손익계산서 비율분석
(10) 최근 5년간(03년~07년) 유동성 비율 및 레버리지 비율 변화
(11) 최근 3년간(05년~07년) 수익성 비율변화
(12) 최근5년간(03년~05년) 활동성 비율변화
(13) 최근3년간(05년~07년) 신라호텔 재무비율
(14) 최근5년간(03년~07년) 자산의 구성비율
(15) 최근5년간(03년~07년) 부채와 자본의 비율
(16) 최근3년간(05년~07년) 매출액의 구성비율
(17) 신라호텔 재무분석에 따른 상황분석

(라) 신라호텔의 SWOT분석
(1) 강점 (strength)
(2) 약점 (weakness)
(3) 신라호텔의 자원 분석
(4) 신라호텔의 거시환경 분석
(5) 신라호텔의 시장환경 분석
(6) 결론
※참고문헌

본문내용

유명 여행지와 금융지 등으로 부터 호평을 받았다. 세계유명 호텔들과 충분한 경쟁력을 갖춘 호텔로 자리매김 하는 계기가 되었다.
2006년에 이어 2007년 호텔신라 홈플러스와 베이커리 관련 전략적 제휴체결
→ 고급 레스토랑에서 벗어나 다수의 대중을 겨냥한 베이커리 시장에 진출하여 외식 사업에서의 수익 창출에 많은 도움이 된다.
비즈니스 전용층 도입
→ 국내 최초로 비즈니스 전용층을 도입하여 비즈니스 고객의 빠른 일 처리에 도움을 준다. 외국어에 능통한 플로어 매니저가 상주하여 개인 비서와 같은 다양한 서비스를 제공하는 등 비즈니스 호텔로서의 뛰어난 서비스를 제공한다.
② 약점 (weakness)
매체를 통한 PPL 마케팅 부족
→ 많은 경쟁 호텔들이 드라마/영화 등에서의 촬영장소를 협찬하는 PPL마케팅으로 큰 홍보효과와 수익을 창출했다. 드라마나 영화의 해외 수출이 한류 열풍에 힘입어 그 파급효과는 더욱 커지고 있다. 이렇게 PPL은 최소비용으로 최대 효과를 창출할 수 있기 때문에 PPL에 적극적이지 않은 신라호텔의 경우 타 호텔들에 비해 경쟁력이 떨어질 수 있다.
서울의 중심지에 위치
→ 교통이 혼잡한 서울의 중심지에 위치해 있어 많은 비즈니스 고객을 유치하는데 어려움이 있다.
(4) 신라호텔의 거시환경 분석
① 기회 (opportunity)
2006년에 이어 2007년 호텔신라 홈플러스와 베이커리 관련 전략적 제휴체결
→ 호텔의 식음료 업장의 경쟁력 약화로 호텔신라 홈플러스와 베이커리 관련 전략적 제휴체결했다. 호텔의 전형적인 외식 사업인 고급 레스토랑에서 벗어나 호텔신라은 홈플러스와 베이커리 관련 전략적 제휴체결하여 폭넓은 소비층의 구매를 기대할수 있게 되었고 이로 인해 경쟁력을 강화 하였다.
② 위협 (threat)
일반 식당의 고급화로 인해 많은 호텔들이 식음료 부분에서의 경쟁력이 약화 되어 ‘호텔 밖’의 외식사업에 중점
→ 신라호텔은 식음료 부분에서의 경쟁력을 강화하기 위해 호텔 밖에 베이커리 ‘아티제’를 오픈하였지만 베이커리 사업을 중심으로 하는 웨스틴 조선호텔도 ‘호텔 밖’에서의 베이커리 사업 확장에 중점을 두었다. 인터컨티넨탈 호텔 또한 문정동에 제과점을 오픈하여 신라호텔의 ‘호텔밖’에서의 식음료 부분의 경쟁이 치열하다.
경제 침체로 인한 호텔 이용객 감소.
→ 호텔 이용객 증가를 위해 다양한 이벤트와 할인행사를 벌이고 있지만 수익 창출에 어려움이 있다.
(5) 신라호텔의 시장환경 분석
① 기회 (opportunity)
호텔신라은 홈플러스와 베이커리 관련 전략적 제휴체결하여 수요가 많은 베이커리 시장의 진출로 수익 창출을 극대화 시켰다.
현재 웰빙에 대해 사회적으로도 많은 관심을 갖고 있다. 서울신라호텔은 겔랑과 합작하여 겔랑 스파를 만들어 공급하여 웰빙에 대한 관심에 따른 많은 수요를 충족시키고 있다
② 위협 (threat)
신라호텔 뿐 아니라 대부분의 경쟁 특급호텔들도 외부로의 식음료 업장 진출하여 경쟁이 심화 되었다.
국제적인 체인화를 시도하는 다수의 경쟁력있는 고급호텔들로 인해 서울신라호텔은 경쟁이 치열해 졌다.
(6) 결론
신라호텔은 삼성 그룹의 계열사로 많은 후원을 받아 앞으로도 더욱 발전할 가능성이 크다. 순수 국내의 호텔로 한국의 미를 겸비하여 세계속에 한국을 대표하는 호텔로 자리매김 하고 있다. 타 경쟁 호텔과 끊임없이 경쟁하며 부족한 점은 보완하여 지속적으로 발전하고 있다. 또한 국제적인 호텔 의 위탁경영으로 호텔신라의 체인사업이 가속화 될 전망이다.
신라호텔의 경우 경제 침체로 인한 수익 감소로 호텔사업의 다각화를 시작하여 베이커리인 ‘아티제’를 외부에 오픈, 베이커리와 관련하여 홈플러스와 전략적 제휴를 맺는등 많은 노력을 꽤하고 있다. 그러나 베이커리 시장의 경쟁은 앞으로 더욱 치열해 질 것으로 예상되므로 신라호텔만의 차별화된 전략이 필요하다고 생각한다.
신라호텔은 지속적으로 발전하여 해외의 우수 호텔들과의 경쟁에도 뒤지지 않고, 세계속에 그 이름을 널리 알리고 있다. 앞으로 더욱 발전하는 신라호텔로 발전하기 위해서는 전 세계에 체인호텔을 설립한다는 계획을 실현시키기 위해 많은 노력과 그에 따른 전략이 필요하다.
더불어 한국관광공사에 따르면 올해 일본은 관광객은 경제성장 둔화와 소비지출감소에 따른 영향으로 인해 감소할 것으로 전망했다. 이에 반해 중국은 07년 3월 신설된 방문취업비자를 통해 방한 증가세가 지속될 것으로 전망했다. 미주와 유럽은 스톰오버 및 관광, 비즈니스 목적의 방한수요 증가세가 유지되며, 신규항공노선 취항에 따른 좌석공급 확대도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 전망했다. 오세아니아는 호주 경기활성화와 호주달러 강세, 그리고 항공좌석 공급확대로 인한 해외여행 증대에 따라 스톱오버등의 방한 수요가 지속 창출될 것으로 전망했다. 더불어 올해 08월에 개최되는 북경 올림픽 개최로 인해 방한 외국인이 다소 증가할 것으로 전망했다. 1998년 프랑스 월드컵, 2004년 아테네 올림픽 당시에도 개최국보다 주변국의 광광객이 더 크게 증가한 사례를 그 예로 들 수 있다.
이러한 상황을 고려해 볼때, 무엇보다도 꾸준히 증가하는 중국인 관광객을 유치하기 위한 방안을 모색하기 위한 노력이 절실히 필요하다고 보여진다. 더불어 일본, 미주, 유럽, 오세아니아 시장의 관광객 유치에도 꾸준히 노력해야 할 것이다. 특히 올해 08월에 열리는 올림픽 특수에 대비해 신라호텔만의 세로운 아이템 개발과 홍보에 크게 힘써야 할 것이다.
※ 참고문헌
(1) 신라호텔 홈페이지(www.shilla.net)
(2) 한국관광공사(kto.visitkorea.or.kr)
(3) 여행신문(www.traveltimes.co.kr)
(4)여행정보신문(www.travelinfo.co.kr)
(5)Knews24(www.vegas.knews24.com)
(6)경향신문(www.kyunghyang.com)
(7)DIP통신(www.dipts.com)
(8)EBN산업뉴스(www.ebn.com)
(9)조선일보(www.chosun.com)
(10)증권선물거래소(www.krx.co.kr)
(11)전자공시시스템 DART(dart.fss.or.kr)

키워드

신라호텔의전반적소개,   신라호텔의마케팅전략,   신라호텔03년~07년 재무분석,   03~07년 신라호텔 재무분석에 따른 상황분석,   신라호텔의 SWOT분석