리더십론

소개글

리더십론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<리더십>
<리더십 구성요소와 상호작용>
<21세기 바람직한 리더>
<가치관 정립>
<가치>
<임파워링>
<임파워링의 3차원>
<임파워링 조직>
<이순신 장군의 리더십>
<이순신의 5대 정신>
<특성이론>
<행위이론>
<상황이론>

본문내용

중요한 다섯 군데에 무관심형, 과업형, 컨트리클럽형, 중간형, 팀형 등 의 독특한 이름을 부여하고 있다.
예를들어서 컨트리클럽형(1,9형) 이라고 한다면, 일은 도외시하고 인간관계만을 중시하는 스타일이고, 과업형(9,1형)은 일중심적인 스타일을 말한다.
<상황이론>
-리더십의 특성이나 행위들이 서로 다른 상황의 리더들에 있어서는 다르게 적용됨.
-주어진 상황 속에서 가장 효과적일 수 있는 특성, 기능, 행위가 무엇인지에 대해서 관심. -구성원에 대한 리더의 영향력 정도는 주어진 상황에 따라서 다르게 적용된다고 가정.
-리더십의 상황에는 어떠한 것이 있는지, 그리고 어떠한 상황에서는 일중심적 스타일이 효과적이고 또 어떠한 상황에서는 관계중심적 스타일이 더 효과적인지를 구체적으로 찾아보는데 주력.

키워드

리더십,   부하,   리더,   Hughes,   Networking