[유통][신세계]유통(유통산업, 유통시장) 전개,본질, 유통(유통산업, 유통시장) 기능,변화, 유통(유통산업, 유통시장) 동향, 유통(유통산업, 유통시장) 성장전략 성공 사례(신세계), 유통(유통산업, 유통시장) 전망
본 자료는 2페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
해당 자료는 2페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
2페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

[유통][신세계]유통(유통산업, 유통시장) 전개,본질, 유통(유통산업, 유통시장) 기능,변화, 유통(유통산업, 유통시장) 동향, 유통(유통산업, 유통시장) 성장전략 성공 사례(신세계), 유통(유통산업, 유통시장) 전망에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 유통산업의 전개

Ⅲ. 유통경로의 본질
1. 유통경로
2. 유통경로 결정 단계

Ⅳ. 유통과 유통혁명

Ⅴ. 유통의 기능
1. 인격적 통일 기능
2. 장소적 통일 기능
3. 시간적 통일 기능
4. 양적 통일 기능
5. 품질적 통일 기능
6. 금융적 기능
7. 위험 부담 기능
8. 시장 정보 기능

Ⅵ. 유통시장의 변화

Ⅶ. 유통산업 동향
1. 선진국 유통산업 동향
2. 국내 유통산업 동향

Ⅷ. 유통성장전략 성공 사례(신세계)
1. 글로벌 기업으로 도약
2. 최고의 유통그룹으로
3. 수익경영과 윤리경영

Ⅸ. 향후 유통산업의 전망

Ⅹ. 결론

참고문헌

본문내용

후 유통산업의 전망
미래형 유통업종으로 각광받고 있는 가격파괴형 할인업태는 앞으로 수년내에 더욱 빠른 속도로 증가하여 유통의 새로운 주류로 정착할 것으로 보인다. 이미 개점되었거나 개점할 예정으로 있는 할인 소매점은 한국 마크로의 창고클럽 마크로 등 20여개에 이르고 있으며, 현재 대형 백화점들과 대기업들도 앞다투어 신유통업태에 진출할 계획을 가지고 있다.
뿐만 아니라 유통시장 전면 개방에 따라 케이마트 , 월마트, 샘스 클럽, 카푸, 다이에이 등의 유수한 외국의 유통업체들도 단독 도는 합작투자의 형태로 국내시장 진출이 확실시되고 있다. 앞으로 몇 년 내에 이러한 가격파괴업체들은 대도시 지역에 많이 들어서게 될 것이며, 성장잠재력이 높고 부지매입 등의 투자비 부담이 적은 지방으로 급속히 확산될 전망이다. 가격파괴업체의 확산과 더불어 가격파괴 바람도 곳곳에 불어닥치게 되어 유통구조를 전면적으로 변화시키게 될 것이다. 할인업체수가 늘어나고 그에 비례해 구매력이 커질수록 제조업체들은 중간유통구조(생산자- 대리점, 특약점- 산매상)를 가지기 힘들게 되고 기존의 대리점 체제도 발붙이기 어렵게 될 것이다. 결과적으로 선진국과 같이 제조와 유통이 분리되고 유통업자들이 시장을 주도할 것으로 전망된다.
또한 할인업태의 경쟁밀도가 높아짐에 따라 할인업체들간의 경쟁강도도 치열해질 것이다. 마진폭과 이익률이 낮은 할인업체의 경쟁이 격화되면 비용절감과 상품력이 생존의 관건으로 등장하게 되어 운영시스템의 효율성이 가장 높은 할인업체만 계속적인 성장을 누리게 될 것이다.
이러한 가격파괴 할인업체 수가 증가하고 경쟁이 심화되면 유통산업 뿐만 아니라 국가 경제 전반적으로 효율성이 증가하게 되고 소비자 물가가 안정되어 소비자들에게 가장 큰 이익이 돌아가게 될 것이다.
Ⅹ. 결론
우리나라 유통업의 경쟁력을 갖추기 위해서는 무엇보다도 유통업체를 운영하는 유통업계와 유통인의 자체 의식 개혁이 필수적으로 요구된다. 첫째, 유통인이 경영마인드를 가져야 한다. 둘째, 유통인 스스로의 자구노력이 필요하다. 셋째, 유통인간의 파트너쉽(partnership)을 가져야 한다. 넷째, 유통인 스스로 투명한 상거래 관행을 정착시켜야 한다. 또한, 유통업의 발전을 도모하기 위한 정부의 전폭적인 정책적 지원이 필요하다. 이를 위해서, 첫째, 유통업의 발전모델을 연구·개발하여야 한다. 둘째, 유통교육 및 홍보를 실시하여야 한다. 셋째, 유통업의 물류정보화를 위해 금융지원이 필요하다. 넷째, 세제를 개선해야 한다. 유통환경의 개선을 위해 가격표시제의 선진화, 차별적 지원제도의 개선 및 규제를 완화하고, 상거래 질서의 건전화를 촉구해야 한다. 정보인프라의 확충을 위해 Network의 구축, 유통 DB의 개발, 정보화 기기의 보급을 확산시켜야 한다. 또한 효율적 정보화를 위한 표준화 작업을 시행하여야 한다.
마지막으로 유통산업의 국제화를 위한 선진경영기법의 도입 및 경쟁촉진을 위하여 투자환경개선·유인을 강화하고 외국인 투자지원센터를 통한 one-stop 서비스를 제공하여 우리 유통시장의 투자환경 홍보 및 외국인 투자유치 활동의 지속적인 전개가 필요하다.
참고문헌
경제기획원 / 1991, 제3차 유통산업근대화 기본계획
김성준 / 1994, 유통시장개방이 국내시장에 미치는 영향, 고려대학교 경영학과
변영식 저 / 1996, 유통학개론, 학문사
상공회의소 / 1999, 21세기를 위한 유통산업 발전전략과 정책 과제, 상공회의소
윤명길 / 1997, 유통산업 맥 잡기, 한수협 출판부
안태호 / 1995, 우리나라 유통실태와 소비자문제, 소비자문제연구
안광호 외 / 2003, 유통관리원론
이성근·배수현 / 1996, 새유통관리론

키워드

  • 가격5,000
  • 페이지수8페이지
  • 등록일2008.07.29
  • 저작시기2021.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#474983
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니