[경영정보시스템][MIS][경영정보]경영정보시스템(MIS)의 발전, 경영정보시스템(MIS)의 구조와 경영정보시스템(MIS)의 계획 절차, 경영정보시스템(MIS)의 공유 및 향후 경영정보시스템(MIS)의 전망 분석

소개글

[경영정보시스템][MIS][경영정보]경영정보시스템(MIS)의 발전, 경영정보시스템(MIS)의 구조와 경영정보시스템(MIS)의 계획 절차, 경영정보시스템(MIS)의 공유 및 향후 경영정보시스템(MIS)의 전망 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 경영정보시스템(MIS)의 발전
1. TPS(Transaction Processing System)
2. MIS(Management Information System)
3. DSS(Decision Support System)
4. ES(Expert System)

Ⅲ. 경영정보시스템(MIS)의 구조
1. MIS의 기능구조
1) 거래처리시스템
2) 정보처리시스템
3) 프로그램화 의사결정시스템
4) 의사결정지원시스템
5) 의사소통시스템
2. 기술자원에 의한 MIS 구조
1) 하드웨어
2) 소프트웨어
3) 데이터베이스
4) 절차
5) 시스템요원
3. 종합시스템으로서의 MIS구조

Ⅳ. 경영정보시스템(MIS)의 계획 절차
1. 착수단계
2. 환경/전략 분석단계
3. 업무요건 정의단계
4. 체계 정의 단계
5. 이행계획(Migration or Implementation Plans) 수립 단계
6. 완료 단계

Ⅴ. 경영정보시스템(MIS)의 공유
1. 노사관계 안정
2. 동반자 의식 고취로 경쟁력 제고
3. 경영의 도덕성과 합리화 제고

Ⅵ. 향후 경영정보시스템(MIS)의 전망

참고문헌

본문내용

는 ‘열린 경영’이었다. 한국전기초자에서는 회사의 운영과 관련된 경영정보는 물론이고 경쟁기업들에 대한 정보, 국내외 경제 및 경영환경 등 다양한 정보를 근로자들이 이해하기 쉽게 풀어서 제공하였다. 서 사장은 열린 경영을 이렇게 정의하였다. “열린 경영은 사원들에게 최고경영자 수준의 정보를 제공하고 생산업무와 관련한 권한을 부여함으로써, 그들이 경영자처럼 생각하고 행동하도록 하는 경영혁신 방안입니다. 경영자와 사원 양자 모두가 혁신의 주체가 된다는 점이 열린 경영의 특징이지요.”
그는 열린 경영에 있어 사원들의 동참은 마지못한 것이 아니라 자발적인 것이 되어야 하며 이를 위해서는 최고경영자부터 회사의 모든 것을 공개하는 용기가 있어야 한다고 주장하였다. 그래야 사원들도 진정으로 함께 고민하며 함께 대처방안을 생각하게 된다는 것이다. 서 사장은 열린 경영의 효과에 대해 이렇게 설명하였다. “열린 경영은 사원들에게 각자가 해야 할 역할을 분명히 인식시키며 그들이 의욕적으로 일할 수 있는 분위기를 조성합니다. 또한 열린 경영은 최고경영자, 중간관리자, 사원, 협력업체 등 전원이 같은 사고의 잣대를 갖게 해 줍니다. 그러므로 최고경영자는 경영만 하고 사원은 일만 하면 된다는 과거의 형태에서 벗어나야 합니다. 그리고 열린 경영을 통해 이익을 제대로 분배할 때만 건강한 기업으로 거듭날 수 있습니다.
3. 경영의 도덕성과 합리화 제고
경영정보가 투명하게 공개되면 당연히 기업의 도덕성에 대한 인식이 제고되며, 불합리한 경영관행이 개선될 수 있어 경영의 합리화에도 크게 기여할 수 있게 된다. 지난 경제위기 이후 기업 구조조정에서 가장 큰 이슈 중의 하나는 기업의 투명성 제고였다. 투명경영은 도덕적 해이의 억제와 밀접한 관련을 갖고 있는 것으로서 행위자들간 신뢰 형성의 초석을 이루고 있다. 지난 경제위기 이후 외국 투자자본의 대량 유입과 함께 기업의 투명성이 주가에 상당한 영향을 주고 있는 사실이 기업경영 투명성의 중요성을 입증해 준다고 할 수 있다.
이제 IMF의 요구를 준수하기 위해서라도 우리 금융기관과 기업들은 국제기준에 부합되도록 회계 및 기업공시 제도를 운영해야 한다. 최소한 상장기업은 독립적인 외부감사의 감사를 받아야 하며, 국제적인 회계기준에 따라 재무제표를 작성해야 한다. 특히 외국의 투자자들은 경영과 관련된 정보의 공개를 요구함과 동시에 회계의 측면에서도 일정한 요건을 제시하고 있어 기업경영의 투명성은 기업의 성장과 발전을 위한 필수적인 요건이 되었다.
Ⅵ. 향후 경영정보시스템(MIS)의 전망
경영정보시스템은 조직에서의 업무수행, 관리 및 의사결정 기능을 지원하기 위한 정보를 제공하는 통합된 사용자 - 기계시스템이다. 이러한 경영정보시스템은 경영의 각 계층에서 필요로 하는 정보를 컴퓨터시스템을 통하여 적절한 시기에 효율적으로 결정에 필요로 하는 정보를 신속하고 정확하게 제공하는 기능을 가지고 있으며 컴퓨터이용은 보다 많은 정보를 처리하고 관리하게 될 것으로 전망된다.
우리나라 정보산업의 경우 시스템 패키지의 대부분이 외국산에 의존하고 DB를 포함한 응용 S/W의 구현이 국가정보산업의 주종을 이루고 있다. 또한 정보처리관련 학문 자체가 응용학문임 에도 불구하고 이론에 관한 논문은 양질의 논문이 많이 있으나, 실무추진위주의 시스템통합 관점에서의 실무모델링 및 방법론에 관한 연구는 등한히 함으로써 국가적으로 막대한 손실을 초래하고 있다. 또한 MIS는 그 학문적 실용성에 기인하여 일반기업체와 대학간의 산학협력이 필수적으로 요구된다. 즉 실용화될 수 있는 연구의 결과란 순수한 학문적 가치 외에 정보시스템을 실제 기업체에 적용시켜 경영의 효율과 효과를 제고시키고자 함에 있다. 그러면 MIS 본래의 목적은 충족시켜질 수 있다. 이는 빠르게 변화하는 정보시스템의 특성상 곧바로 대학교육의 방향과 직결된다. 따라서 대학 교육의 정상화를 위해 기술위주의 전산시스템 개발연구 및 교육을 지양하고 정보전략과 기술을 결합하는 실무에 바탕을 둔 교육 및 연구가 활성화되어야 할 것이다.
참고문헌
1. 강신철. 정보시스템, 경영정보시스템. 도서출판 대경.
2. 강태구 (2000). 글로벌기업경영론. 무역경영사.
3. 권영국, 박현지 공저. 인터넷 시대의 핵심 경영정보학 개론. 형설출판사.
4. 김준석 저. 법문사.
5. 나승훈 외 2명 (2001). 경영정보시스템. 형성출판사.
6. 서영호 (2004). 경영정보시스템(e 비즈니스 시대의). 한경사.
7. 정경수. 경영정보시스템. 이프레스.

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경영정보시스템,   MIS,   경영정보,   정보시스템,   기업경영