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소개글

[테마파크][테마파크사업][테마파크 사례][테마파크 발전방안]테마파크의 정의, 테마파크의 사업특징, 세계 테마파크의 현황, 국내 테마파크의 현황, 한국 테마파크 사례, 향후 테마파크의 발전방안 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 테마파크의 정의

Ⅲ. 테마파크의 사업특징
1. 막대한 초기 투자비용 및 장치산업
2. 짧은 소프트웨어부문 이용주기
3. 입지선정의 중요

Ⅳ. 세계 테마파크의 현황

Ⅴ. 국내 테마파크의 현황

Ⅵ. 한국 테마파크 사례
1. 에버랜드의 의미 소개
1) Nature wheel 의미 소개
2) Nature wheel 모양 소개
2. 에버랜드의 사업전략
1) 고객만족 마케팅
2) 레인(rain) 마케팅
3) 내부고객 만족과 서비스 정신
4) 내부 고객 경영 ꡒ실패의 자유ꡓ
5) 오아시스 경영
6) 회원제

Ⅶ. 향후 테마파크의 발전방안
1. 주제공원개발의 필요성
2. 개발방향

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

것을 비롯하여 새로운 지식이 사내 전산망에 계속 입력되고 있다. 이렇게 도출된 지식들은 분야별 분류작업을 거쳐 업무 메뉴얼로 활용되고 있으며 우수 노하우에 대해서는 지식 컨테스트를 통해 시상함으로써 직원들에게 동기를 부여하고 있으며, 앞으로는 이를 개인평가 자료로 활용할 계획을 가지고 있다. 지식스타제는 새로운 아이디어로 창의력을 발휘하고 부가가치를 높인 사람에게 매월 지식스타상을 수여하는 제도이다. 지식스타를 선발해 포상하고 다른 사람에게 알림으로서 지식창출에 대한 동기를 부여하고자 하는 목적을 지니고 있다. 이렇게 선택된 아이디어들은 경영방식에 바로 도입됨으로서 고객만족, 고객감동에 큰 성공을 거두고 있다.
6) 회원제
에버랜드가 현재 시행하고 있는 회원제는 크게 연간회원과 에버랜드 클럽회원으로 나눌 수 있다. 연간회원은 에버랜드를 제한 없이 이용하고, 회원만을 위한 특별한 혜택을 누릴 수 있는 스페셜 멤버쉽을 말한다. 가입한 날부터 1년 동안 에버랜드 사계절 축제와 다양한 어트랙션, 애니멀 월더 월드, 사파리 월드, 퍼레이드 공연을 원하는 만큼 즐길 수 있다. 클럽회원은 회원사 임직원 복리후생 증진을 위해 에버랜드에서 새롭게 마련한 서비스이다. 참여회원사는 별도의 비용부담 없이 소속 임직원의 복리후생증진을 위해 세계 최고수준의 테마파크인 에버랜드를 즐길 수 있다고 한다. 가입 조건으론 임직원 500명 이상의 기업체나 관공서, 임직원 복리 후생 목적의 경우로 한정한다고 한다. 클럽 회원제를 통한 혜택을 보면 다음과 같다.
기본 혜택
회원 카드를 제시하시면 에버랜드 자유이용권과 캐리비안 베이 이용 요금 10% 할인(본인 포함 동반 4인)
에버랜드 우대 제휴 카드 소지 시 결제 금액에 추가 10% 할인
e-메일 소식지 혜택
회원 대상 에버랜드 특별 할인 쿠폰 제공
에버랜드 방문 시 선물 교환 쿠폰 제공
기타 회원 초청 및 특별 이벤트 참여 기회 제공
특별 혜택
야간 개장을 여유 있고 편안하게 즐길 수 있는 자연 속 가족 별장 (홈브리지 힐사이드 숙박 요금 특별 할인 혜택 제공) 이렇게 에버랜드 회원제는 보다 고객을 단골화하고 다시 가고 싶은 곳으로 재창출하기 위한 바탕이 되어 개인뿐만 아닌 관계기업과의 끊임없는 연결 고리가 되어주는 것이다.
Ⅶ. 향후 테마파크의 발전방안
1. 주제공원개발의 필요성
투자자본, 지역상권의 한계, 지원산업의 취약 등으로 기본개념과 다양한 주제가 부족한 우리 나라 주제공원산업은 대외적으로는 시장개방에 대응하기 위함이고, 대내적으로는 지자제 실시에 따른 환경변화와 점차 증가하는 여가수요와 형태변화에 부응하기 위해서이다.
2. 개발방향
기본개념을 먼저 개발하고 입지개발을 시도할 것인가와 입지선행개발을 한 뒤 기본개념을 접목할 것인가이다. 우리나라 인구규모를 고려해 볼 때 연간 1천만명 이상의 방문객을 유지할 수 있는 대규모 주제공원을 개발하는 것보다는 연간 3~4백만명의 방문객을 유지할 수 있는 중대형 규모의 주제공원을 개발하여 광역도시를 중심으로 지리적 다각화를 추진하여야 할 것이다. 지리적 다각화는 위험분산 이상의 의미를 지니는 지역주민과의 공존, 공생의 문제가 있고, 주제공원경영자의 입장에서는 지역적인 상권의 한계에 대응할 수 있는 규모경제를 실현할 수 있기 때문이다. 새로운 시설을 개발할 경우 재방문자 입장률을 높일 수 있기 때문에 수용의 불확실성에 대한 위험을 감소할 수 있다. 상호연계성이 있는 경영의 요점으로서 수요의 불확실성에 대한 위험이 높은 주제공원사업의 특성상 성장으로 연결되기 위해서는 복합화 추진이 불가피하다는 점을 강조한다. 복합화는 테마파크사업에 직간접적으로 시너지 효과를 줄 수 있는 호텔, 스포츠시설, 유통시설 등의 입지공유가 필요한 서비스분야에서 판촉에 기여할 수 있는 영화, 캐릭터산업, 출판사업 등의 상품 비즈니스까지 전개할 수 있다. 여러 가지 입지여건 중 제일 중요하게 고려하는 점은 배후시장여건이다. 영국의 관광청에서는 배후시장여건을 자동차로는 2시간 이내에 약 1,200만명의 인구가 밀집한 지역이거나, 유명관광지를 중심으로 1시간 이내의 거리에 위치하며, 5백만명 이상의 인구가 2시간 이내의 거리에 거주해야 한다고 하였다. 이와 같이 테마파크는 주변지역민을 주요방문객으로 하는 지역산업이다.
Ⅷ. 결론
선진외국에서는 일찍부터 관광산업의 중요성을 인식하고 이에 대해 많은 관심을 기울여 온 결과, 관광이 국가·지역발전에 크게 기여하고 있다. 이러한 세계적인 추세와 더불어 국민소득·여가시간 증대 및 가치관 변화 등에 따라 우리나라에서도 20세기말부터 관광이 굴뚝없는 황금알을 낳는 산업으로 인식되면서 국가차원에서 뿐만 아니라 지방정부 차원에서도 많은 관심을 기울이고 있다. 이는 관광산업이 지역발전에 기여할 수 있다는 측면에서뿐만 아니라 지방자치제를 계기로 이러한 현상은 한층 더 증대되고 있다. 지역내의 역사문화자원·자연자원 등을 단순히 존재론적 시각이 아니라 이를 활용하여 경제적 가치창출을 도모하려는 경제자원으로 보는 관점으로의 의식전환이 이루어졌음을 보여주는 것이다. 그러나 전국적으로 전개되는 관광개발 양상을 살펴볼 때, 관광개발사업을 전개함에 있어서 추진하고자 하는 사업이 진정으로 지역발전에 도움을 줄 수 있는지, 지속적으로 운영될 수 있는지 등에 대해 면밀히 검토하지도 않은 채 무리하게 관광개발사업을 추진하고 있는 측면이 많다고 해도 과언이 아니다. 즉, 지역에 자원적 특성이 있다고 해서, 또한 중앙정부의 지원을 받아 추진할 수 있다고 해서 너무 무모하게 사업을 추진하고 있는 측면이 있다는 것이다.
참고문헌
○ 백산출판사. 리조트의 철학.
○ 이토 마사미 외. 테마파크의 비밀. 일신사
○ 이현룡. 효과적인 테마파크 판매촉진 방안에 관한 연구. 1999.
○ 정광현. 국내 도심형 테마파크에 관한 연구. 경희대학교 경영대학원 관광 경영전공. 석사논문. 2001.8.
○ 조현숙. 테마파크의 발전과정과 국내 테마파크의 개발방향.
○ 최성은. 테마파크 서비스 품질이 방문자 만족과 행동의도에 미치는 영향.대구대학교 석사학위논분. 2003.
○ 한일경상논집 제22권. 테마파크 서비스의 품질요인에 관한 연구.

키워드

테마파크,   테마공원,   놀이공원,   에버랜드,   디즈니랜드