공급사슬경영(SCM)

소개글

공급사슬경영(SCM)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

공급사슬경영(SCM)

학 습 목 표


제1절 공급사슬경영(SCM)의 개요
제2절 SCM의 구성요소
제3절 공급사슬경영의 효율적인 추진방법
제4절 SCM의 정보지원 기술

본문내용

제1절 공급사슬경영(SCM)의 개요
◇ 공급사슬경영의 필요성
1. 제조과정이외에서 산출되는 부가가치가 높음
-60~70%가 제조이외에서 부가가치 창출
-리드타임도 제조과정 이외에서소용되는 시간 길음
-제조업의 경우 매출원가 10~15% 물류비용이 점유
2. 수요변동 등 불확실성 심화
-주문변동과 납기의 불확실성
-품질, 수량변동 심화
3. 공급사슬구조가 확대, 복잡화
4. 고객의 대량개별화 요구가 증대
-대량개별화, 저가격, 짧은 사이클 타임 요구
5. 공급사슬내 복잡한 정보흐름 지원 기반기술 발전

키워드

SCM,   공급사슬경영,   정보지원