[디자인경영][디자인][디자이너][디자인경영 기본요소][디자인경영 성공 사례]디자인경영의 단계별 개념, 디자인경영의 기본요소와 디자인경영의 중요성, 디자인경영의 구조 및 디자인경영의 성공 사례 분석

소개글

[디자인경영][디자인][디자이너][디자인경영 기본요소][디자인경영 성공 사례]디자인경영의 단계별 개념, 디자인경영의 기본요소와 디자인경영의 중요성, 디자인경영의 구조 및 디자인경영의 성공 사례 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 디자인경영의 단계별 개념
1. 기업 디자인경영(Strategic)
2. 디자인 조직 경영 (Organizational)
3. 디자인 프로젝트 경영 (Project)

Ⅲ. 디자인경영의 기본요소
1. leaDership - 경영 그리드(grid) 개발
2. culturE
3. system
4. creatIvity
5. strateGy
6. orgaNization

Ⅳ. 디자인경영의 중요성

Ⅴ. 디자인경영의 구조
1. 디자인경영의 기능
2. 디자인경영 프로세스
1) 헨리 페이욜(Henry Fayol, 1929)의 5가지 주요 기능
2) 루더 굴릭과 우르윅(Luther Gulick and L. Urwick, 1937)
3) 최근 통용되는 \"기획 - 조직화 - 지휘 - 통제\" 프로세스

Ⅵ. 디자인경영의 성공사례

Ⅶ. 결론 및 제언

참고문헌

본문내용

여야 한다. 대부분 기업의 현행 디자인 프로세스는 대량생산에 기반을 두고 있으며 이러한 디자인 및 생산 프로세스가 새로운 패러다임의 전환이 일어나고 있는 지금 혁신적으로 변화해야 한다. 새로운 시대에 맞는 개발 프로세스의 하나는 철저하게 ‘프로젝트 기반’에 의한 팀 구성이라 할 수 있다. 각 부문의 혼성팀이 기획에서부터 생산까지의 모든 책임을 가지고 신속하게 진행해 가는 체제가 필요하다. 모든 프로젝트에 갑자기 이러한 프로세스를 적용시키는 것은 많은 어려움이 있으므로 전략적인 제품부터 시작해서 점차 적용범위를 넓혀가야 한다. 처음의 ‘프로젝트 기반’ 프로세스를 실시할 때는 상품의 완성도를 컨셉 제품 수준을 목표로 하여야 시장에서의 홍보 효과도 크게 기대할 수 있을 것이다.
디자인 및 기타 개발 프로세스의 혁신은 개발 조직이나 평가제도와도 깊은 관계를 지니고 있다. 종래의 수직적 상하관계 혹은 피라미드 형태의 조직은 대량생산 및 대량소비 시장에서 가능한 것으로 부서의 구성이 상류의 상품기획에서 하류의 생산, 판매로 연속되는 기업활동을 한다는 도식이었으며 이러한 조직 형태가 결국은 ‘프로젝트 기반’의 수평적 조직 형태로 바뀌어야하는 것이다. 디자인 및 기타 팀원에 대한 평가도 어떤 프로젝트에 참가해서 어떤 성과를 올렸는지를 기준으로 이루어져야 하며 지금까지 어떤 분야의 일을 어느 정도 오래 해 왔는지 등은 평가 기준에서 과감하게 제외시켜야 한다. 하나 하나의 프로젝트 평가를 엄격히 해서 개인의 인센티브에 직결시켜야 하며 장래에는 고용 형태도 ‘프로젝트 기반’ 방식으로 연간 계약제로 하는 것도 검토 되어야한다. 시장의 글로벌화와 지역성의 양면에 대한 디자인 프로세스 상의 해결안으로는 먼저 세계 시장에 있어서 각 시장의 스타급의 디자이너와의 계약 혹은 제휴 관계를 구축해서 프로젝트를 기반으로 제품 개발 시스템을 구축하여야 한다. 지역에서의 창조 활동이 지역성도 해결하고 결과의 완성도가 높으면 글로벌 시장에서의 경쟁력도 갖추게 된다. 설사 세계 시장에서 일반성이 희박한 경우에도 지역에서의 경쟁력은 갖출 수 있으며 현재로는 세계 시장을 하나로 대변하는 모델의 개발은 쉽지 않으며 자동차 업계에서도 불가능한 일이다. 특히 가전제품은 문화에 밀착된 상품이 그 지역에서 성공을 거두고 있으며 다른 문화권의 시장에도 유효 할 경우 점진적으로 확산되는 경향을 띄고 있다. 처음에는 다소 시간적인 문제가 있는 듯 하지만 결국 가장 빠르고 확실한 방법으로 마케팅 전략 또한 밀접하게 연관되어 있다.
참고문헌
▷ 경문사(1989), 입문경영학 원론
▷ 김원수, 이안재(2006), 디자인경영의 최근 동향과 시사점, 삼성경제연구소.
▷ 사또야마 야스히코 외(1992), 정경원 역, 디자인전략경영입문, 미진사
▷ 유혜경, 기업 내 디자인 평가방법의 차이 분석, 이화여대 정보디자인과 1999년도 석사학위 청구 논문
▷ 정경원(2006), 디자인경영, 안그라픽스.
▷ Christine M, piofrowski(1996), 유영배·류호창 옮김, 디자인과 경영, 도서출판국제

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디자인,   디자인경영,   디자인경영전략,   디자이너,   디자인경영자