세계 대표 기업인 구글의 조직문화 및 조직구조

목차

◇조직문화
◇구글의 조직문화
1. 구글의 독특한 문화, 20% 프로젝트
2. 구글 특유의 직원만족 정책
3. 구글만의 간부,「최고 문화 경영자(Chief Culture Officer)」
4. 원활한 의사소통을 가능케 하는 커뮤니케이션 시스템을 구축
5. 구글의 철학
◇조직구조
◇구글의 조직구조
1. 소규모의 팀 조직
2. 창업자, CEO와 일반 사원간의 커뮤니케이션

본문내용

고려할 때 구글의 조직구조는 다른 기업에 비해 매우 독특하다고 볼 수 있다.
구글은 사업 영역이나 아이디어 발굴에 있어서도 가장 하부 조직인 엔지니어들 사이의 아이디어를 적극 활용하는 나름의 차별화 전략을 취하고 있다. 조직문화에서 언급했던 20% 프로젝트는 창의성을 최우선으로 생각하는 구글 특유의 조직문화인 동시에 수평적이고 유연한 구글의 조직구조를 나타내는 대표적인 사례로 들 수 있다.
2. 창업자, CEO와 일반 사원간의 커뮤니케이션
한 달에 두 번씩 구글에서는 ‘직원 간 대화’를 위한 행사가 열린다. CEO인 에릭 슈미트는 물론 구글의 창업자인 래리 페이지와 세르게이 브린 역시 빠짐없이 참석한다. 이들은 행사에 참석하여 직원들에게 회사가 돌아가는 사정 등에 대해 상세하게 설명한다. 그리고 일방적인 설명에서 행사를 그치는 것이 아니라 직원들의 의견을 직접 듣고 수렴하는 시간도 함께 갖는다. 또한 커뮤니케이션 시간이 끝난 후 행사를 와인 파티로 이어감으로써 좀 더 허심탄회하고 즐거운 두 번째 대화시간을 갖게 된다. 이러한 커뮤니케이션은 직책을 설정하지 않는 수평적 조직구조를 가진 구글에서 볼 수 있는 가장 차별적인 직접 커뮤니케이션의 한 형태이다.

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