(독서감상문) 조지 소로스, 금융시장의 새로운 패러다임을 읽고(A+자료)

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태가 불거지면서 상업은행과 투자은행 활동을 분리시킨 글라스-스티걸법의 유산이라고 할 수 있는 규제기관의 구조적 결점을 노출시켰다는 지적도 나오고 있다. FRB가 베어스턴스 위기의 확산을 차단하기 위해 투자은행에도 재할인 창구 접근을 허용하는 새로운 대출창구를 전격 개설함으로써 글라스-스티걸법의 유산인 규제분산에 따른 도덕적 해이의 문제점을 드러내고 말았다.
또한 다른 부분을 살짝 살펴보면, 이러한 결과로 서브프라임 모기지 사태의 후폭풍으로 거세게 불고 있는 월가의 임원 교체 바람에는 한 가지 특징이 있다. 바로 이들의 상당수가 트레이더와 채권 부문의 전문가 출신이라는 것이다. 월가는 한때 유행처럼 이 채권 부문이 최고경영자 자리를 꿰찼었다. 이에 해당하는 인물이 바로 베어스턴스의 제임스 케인 CEO와 바클레이즈의 그랜트 크발하임 회장이다. 이들은 씨티그룹의 찰스 프린스 회장, 메릴린치의 스탠리 오닐 CEO, UBS의 피터 우플리 CEO에 이어 신용위기 이후 사임한 경영자들 명단에 이름을 올리게 되었다. 월가의 계속되는 임원 물갈이는 1990년대부터 정치적으로 부각됐던 트레이딩 및 채권거래 전문 출신 CEO들이 설 자리를 잃고 있다는 것을 입증해준다.

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