목차
1.면접질문, 경청 및 평가 방법
2.면접위원 유의 사항
3.지원서 검토 지침
2.면접위원 유의 사항
3.지원서 검토 지침
본문내용
□ 면접위원은 회사를 대표한다는 자세로 지원자를 대해야 함
ㅇ 합격여부와 별도로 회사의 위상에 따르는 파급효과를 고려하여에 대해 좋은 이미지를 가질 수 있도록 언행에 각별히 유의
- 첫 몇 분 동안은 지원자에게 좋은 인상을 주려고 노력
ㅇ 지나치게 공격적인 질문으로 지원자를 당황하게 하거나, 지원자의 주장을 무시하는 발언은 지양
□ 면접장소의 분위기를 부드럽고 자연스럽게 유지하는 가운데, 객관적이고 공정한 평가가 이루어지도록 함
ㅇ 지원자가 긴장을 풀고 편안한 심리상태를 가질 수 있도록 배려
ㅇ 면접중 자신의 의견과 상이한 면이 있더라도 융통성 있는 태도를
유지하여 유사성에 의한 오류를 범하지 않도록 노력
ㅇ 지원자가 갖고 있는 하나의 장점만으로 지원자의 모든 것을
판단하는 후광오류를 범하지 않도록 노력
□ 면접에서 보려고 하는 것이 무엇인지 명확히 인지하고 면접을 통해 알
수 있는 것만을 평가함
ㅇ 평가항목과 각 항목에 대한 평가기준 및 착안점을 명확히
ㅇ 합격여부와 별도로 회사의 위상에 따르는 파급효과를 고려하여에 대해 좋은 이미지를 가질 수 있도록 언행에 각별히 유의
- 첫 몇 분 동안은 지원자에게 좋은 인상을 주려고 노력
ㅇ 지나치게 공격적인 질문으로 지원자를 당황하게 하거나, 지원자의 주장을 무시하는 발언은 지양
□ 면접장소의 분위기를 부드럽고 자연스럽게 유지하는 가운데, 객관적이고 공정한 평가가 이루어지도록 함
ㅇ 지원자가 긴장을 풀고 편안한 심리상태를 가질 수 있도록 배려
ㅇ 면접중 자신의 의견과 상이한 면이 있더라도 융통성 있는 태도를
유지하여 유사성에 의한 오류를 범하지 않도록 노력
ㅇ 지원자가 갖고 있는 하나의 장점만으로 지원자의 모든 것을
판단하는 후광오류를 범하지 않도록 노력
□ 면접에서 보려고 하는 것이 무엇인지 명확히 인지하고 면접을 통해 알
수 있는 것만을 평가함
ㅇ 평가항목과 각 항목에 대한 평가기준 및 착안점을 명확히
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