맥그리거의 X.Y이론과 아지리스의 미성숙.성국이론을 근거로 해서 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. McGregor 의 X - Y 이론
1) X이론의 가정(명령•통제에 관한 전통적 견해)
2) Y이론의 가정(개인과 조직 목표의 통합)
3) X이론하에서의 인간관리 전략
4) Y이론하에서의 인간관리 전략
2. Chris Argyris의 미성숙•성숙이론
1) Argyris의 personality의 변화
2) 미성숙 - 성숙이론의 주된 내용
3) Argyris의 두가지 가치체계
3. 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

려고 노력하고 있는 중이다.
Ⅲ. 결 론
맥그리거와 아지리스의 이론은 동양 윤리관에 비춰볼때 성악설(性惡設) 성선설(性善說)과 유사하다고 볼수 있다. 순자의 성악설의 내용을 간단히 보면 인간은 태어날 때부터 개인적인 욕망을 지니고 태어났고 이러한 자연적인 욕구는 무한하기 때문에 그대로 놓아두면 서로 다투어 인간 사회가 혼란에 빠지고 무질서 하게되므로 고대의 성왕이 인위적으로 예법을 만들어서 욕구를 절제하도록 했었다고 말한다. 이는 종업원들이 원래부터 일하기 싫어하고 자기 중심적인 존재이기 때문에 그들을 일하는 기계로만 파악하고 강제적인 방법을 사용하여 조직을 운영해야 효율적으로 조직의 목표를 달성할 수 있다는 맥그리거의 X이론, 아지리스의 미성숙이론과 일맥 상통한다 볼수 있다. 맹자의 성선설을 보면 인간은 모두 남에게 차마 어쩌지 못하는 착한 마음씨인 4단(측은지심 수오지심 사양지심 시비지심)을 지니고 있으며 이러한 착한본성을 잃지 않고 사단을 확충하여 본래의 인간성을 실현시키면, 누구나 요순과 같은 성인(聖人)이 될 수 있다고 보았다. 이는 종업원들은 자발적으로 일할 마음을 가지고 있고 성숙된 인간이기 때문에 자율 창의를 바탕에 두는 경영관리 방식을 도입해야된다는 맥그리거의 Y이론 아지리스의 성숙이론과 일맥상통한다는 점을 알 수 있다. X이론보다 Y이론이 보다 진보된 이론임에는 틀림없지만 아직 우리 사회에서는 Y이론에 입각한 조직사회보다 X이론에 입각한 사회에서 더 많은 업적을 이룰 때가 있다는 것을 알고 있다. 그럼에도 불구하고 우리는 성숙이론에서의 X이론의 리더는 산업혁명과 같은 시대에 어울리는 관리자라고 설정한다. 왜냐하면 그때의 관리자들은 단지 경영자의 지시만을 통해 주어진 생산량만을 달성하면 되었기 때문이다. 그러나 이에 미흡한점이 곧 발견되었고 결국 Y이론적인 경영자로의 변화가 요구되었고, 좀 더 성숙된 인간으로서의 탄생을 기대하게 되었다. 리더쉽을 중요하게 생각하는 21세기에 요구되는 인간관은 아지리스의 이론의 좀 더 성숙된 상태의 개인과 맥그리거 이론에서의 긍정적인 사항을 많이 포함하고 있는 Y이론이라고 볼 수 있을 것이다. 앞으로 어떤 조직사회에서 활동하게 되더라고 좀 더 성숙한 인간으로 변화하도록 언제어디서나 능동적인 개인으로 재탄생 되도록 노력해야 할 것이다.
개인의 발전없는 조직의 발전이란 허상에 불과하며 조직은 자신의 목표를 추구하는 것과 동시에 구성원의 발전도 도모해야 한다. 인간은 경영의 부속품이 아니며, 인간에 대한 존중이 없는 조직이란 그리 오래가지 못하므로 경영자는 성숙한 개인의 특성을 이해하고 포용할 수 있는 인간존중의 경영방식을 도입, 실천하여 조직과 개인간의 갈등을 줄이고 동반적인 발전을 추구해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
정호신 신행정조직론 도서출판 관악 2005
김권집 한국행정조직론 이화 2005
윤대혁 인간관계론 삼영사 2004
배정훈 동기부여론 형설출판사 2006
최항순 행정조직론 동성출판사 2002
박정호외 간호지도자론 한국방송통신대학교 2002
백기복 조직행동연구 창민사 2003

키워드

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