하이마트의 SWOT분석과 경영전략

목차

1. Introduction

2. 시장환경분석

3. SWOT 분석

4. 경영전략분석

5. 향후 전략

본문내용

Introduction
경영이념 Hi-Future For You의 'You' 는 고객과 직원, 협력업체, 주주를 포함하는 것으로 상생의(相生) 경영을 추구하는 하이마트의 기업 정신을 의미한다.고객께는 최고의 쇼핑만족과 행복을 드리고, 협력업체와는 서로 상생하고 함께 발전해 나갈 것이다. 또한 주주와 전 종업원들이 보람을 느낄 수 있도록 삶을 윤택하게 가꿀 수 있는 이익을 창출하는 회사로 성장시킬 것이다.
하이마트는 백화점, 대형할인점등과의 경쟁에서도 ‘전자제품=하이마트’ 라는 등식을 전제로 한 공격적인 광고와 마케팅 활동으로 비교우위에 오른 것으로 평가된다. 취급제품 품목 수 는 물론 소비자들이 가장 민감하게 반응하는 판매가격 면에서도 백화점, 할인점을 앞서는 것으로 나타났다.
1. 점포위치 선정 성공
► 교통이 편리하고 주차하기 편한 부도심지역 선호
2. 소규모 다 점포 의 이점
► 관리비가 저렴 유지비용의 절약
► 규모는 작지만 월등히 많은 매장수로 상대적 광고효과
3. 다양한 가전제품 소비자의 NEED 만족
► 국내 브랜드 외 해외유명 브랜드 제품 완비
4. 적절한 타켓 설정으로 TARGET MARKETING
► 30대 이상의 정적인 소비자
전자랜드 21
눈에 잘 띄고 사람들이 이동이 많은 도심지역 입지
대규모 복합 전자 상가
10대부터 20대 중반까지의 청소년과 젊은 신세대 층

키워드

마케팅전략,   마케팅광고경영,   국제물류,   유통관리성공사례,   유통관리시스템,   경영혁신성공사례,   전자랜드21,   삼성전자