(독서감상문) 삼국지 경영학을 읽고

소개글

(독서감상문) 삼국지 경영학을 읽고에 대한 보고서 자료입니다.

목차

인사관리의 교훈
전문경영인의 한계
현실주의자가 승리한다
성공하는 CEO의 조건

본문내용

지금이나 결국 국가나 기업을 이끄는 리더가 얼마나 현명하고 시대의 흐름을 잘 읽느냐로 그 성패가 결정된다고 하겠다. 물건에도 범용품과 명품이 있듯이 이러한 명품 브랜드의 이치는 경영자들에게도 그대로 적용된다. 경영자라고해서 다 같은 경영자가 아니기 때문이다. 성과는 뛰어나지만 구성원들이 존경하지 않는 경영자, 예컨대 쇠락의 기로에 있던 회사를 극적으로 회생시키며 탁월한 업적을 남겼던 크라이슬러社의 리 아이아코카가 바로 그런 경영자이다. 그는 스스로를 지나치게 영웅화하면서 구성원들의 신망을 잃은 바 있다. 이와 반대로 구성원들은 좋아하지만 탁월한 성과를 창출하지 못하는 경영자도 있을 수 있다. 특히 한 때 기업의 성과와 더불어 명성을 날리던 경영자라 하더라도 추풍 낙엽처럼 사람들의 뇌리에서 잊혀지기도 한다. 한 때 산업혁명가로 불리던 컴팩사의 경영자 에크하드 파이퍼는 시장 변화에 적응하지 못해 불명예 퇴진한 바 있다.
또한 혜성처럼 등장해 경영계의 신데렐라로 불리며 HP사를 이끌었던 칼리 피오리나 역시 컴팩 인수에 대한 책임과 성과 부진으로 자리를 물러났다. 이들은 괜찮았던 경영자라는 평을 받을 수 있겠지만, 훌륭한 경영자라고 하기에는 부족함이 있다.

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