그린마케팅

목차

개 요
제 1절. 그린 마케팅의 출현 배경
1. 고도산업화시대의 도래
2. 사회적 마케팅의 등장
3. 환경 중심주의의 대두

제 2절. 그린 마케팅의 정의
1. 그린 마케팅의 개념
2. 그린 마케팅의 역할 및 필요성
(1) 그린 마케팅의 역할
(2) 그린 마케팅의 필요성
3. 그린 마케팅의 특성
(1) 사회적 책임으로서의 환경 보호
(2) 품질 관리와 환경 경영
(3) 환경보호 활동의 방향성

제 3절. 국내, 외 기업의 그린 마케팅의 현황 및 사례
(1). 국내, 외 그린 마케팅 현황
(2). 국내기업의 그린 마케팅 사례 분석
※ 사례 1 - 유한 킴벌리
※ 사례 2 - 풀무원
※ 사례 3 - 신세계 백화점
(3). 국외기업의 그린 마케팅 사례 분석
※ 사례 1 - 3M사의 환경경영
※ 사례 2 - P&G(Procter&Gamble)

제 4절. 그린 마케팅에 따른 기업의 효과적인 전략방안
(1). 그린 마케팅 전략
1. 제품 전략
2. 가격 전략
3. 유통경로 전략
4. 촉진 전략
5. 시장세분화
(2). 성공사례 분석을 통한 성공 요인

제 5절. 결론
※ 참고문헌

본문내용

내 환경성과 및 전략 도출에 만전을 기했다는 점이다.
넷째, 제품의 개발에 있어서 환경 친화적인 제품을 개발하려고 노력을 했다는 점이다. WTO체제의 그린라운드(Green Round)가 실현되면서 세계의 기업들은 좀더 환경문제에 입각하여서 또 환경문제를 생각하지 않을 수 없는 현실이 되면서 그런 바탕 위에 제품을 개발하기에 이르렀다. 소비자들의 생각도 점차 바뀌어 가면서 점진적으로 환경을 소중하게 여기는 마음이 생기면서 환경을 생각하지 않은 제품은 불매운동을 펼치는 등 환경문제를 생각하기에 이르렀다. 또한 국경 없는 의사회라고 불리우는 소비자 단체들뿐만 아니라 환경을 지키는 범세계적인 환경단체들이 속속 생기면서 기업들은 환경을 생각하지 않은 제품을 개발할 수가 없게 되었다.
마지막으로 제품을 개발하고 광고를 할 때 기업에서는 환경을 강조하면서 자사의 제품을 광고한다. 즉 지금까지 말했던 그린 마케팅을 하는 것이다. 사람들은 자신의 후손이 살아가게 될 이 땅을 깨끗하게 보존하기를 열망한다. 그러므로 기업은 모든 활동에 있어서 이제는 환경을 생각하지 않으면 안 되는 시기에 도달한 것이다. 그러므로 이제 기업이 계속해서 존재하려면 환경을 우선 생각하는 기업전략을 수립해야 된다.
지금까지 기업사례를 통하여 그린마케팅을 하므로 인하여 얻을 수 있는 효용 가치와 그에 따른 시너지 효과 등 여러 가지 얻을 수 있는 장점에 대하여 알아보았다. 그리고 왜 그린 마케팅을 해야만 하는지, 또 앞으로의 소비자의 생각과 소비자의 행동, 그리고 소비자의 구매 패턴 등을 알아보았는데 가장 중요한 것은 기업은 이제부터라도 환경 친화적이고 오염이 되지 않는 제품을 개발함과 동시에 이러한 장점을 부각시켜야 한다.
이것은 하나의 마케팅부서나 생산부서에 국한되지 않고 모든 기업의 생각이어야 하고 또한 앞으로 기업 활동을 계속해서 수행해 나가려면 꼭 생각해야 하는 것이다.
위에서 설명했듯이 WTO체제의 그린라운드(Green Round)가 실행되면서 세계는 변화되어지고 있다. 아니 변화되어져야 하는 것이다. 이것은 기업의 생존 목표와도 직결된다고 할 수 있다. 소비자의 구매패턴의 변화 즉 비싸도 환경을 생각하는 좀더 성숙된 소비자의 의식구조의 변화가 생김으로써 기업들은 이러한 것을 생각하지 않을 수 없게 된 것이다.
이에 발맞추어 과거에는 마케팅을 한 분야로서 그린 마케팅을 다루었지만 이제는 모든 마케팅활동이나 마케팅의 전 분야에서 그린 마케팅을 생각하지 않으면 안 될 수밖에 없는 현실에 이르게 된 것이다. 이제 우리나라의 대기업뿐만 아니라 여러 가지 활동을 수행하는 중소기업, 또 제조업뿐만 아니라 서비스, 통신 모든 분야를 총 망라해서 그린 마케팅을 해야 한다.
선진국일수록 환경의 중요성에 대하여 더욱 강조하고 있기 때문에 우리나라의 기업들은 앞으로 이러한 문제에 초점을 두고 기업 활동을 수행해 나가고 모든 기업 전략들을 수립해야 될 것이다. 이제 앞으로 다가오는 세계는 좀더 자연을 생각하고 환경친화적으로 발전을 해 나갈 것이기 때문에 우리나라의 기업들도 다국적기업 아니 더 나아가서 초국적기업으로의 발전을 꾀하는데 있어 가장 중요한 핵심역량이면서 차별화 시킬 수 있는 부문이라고 말할 수 있을 것이다. 이러한 관점을 계속 부각시킴으로서 우리나라의 기업은 이러한 그린 마케팅을 통하여 세계무대에 한걸음 더 진보해 나갈 수 있을 것이다.
제 5 장 결 론
21세기는 기업이 기업 환경의 한 영역으로서 환경문제를 다루던 시각에서 벗어나 기업경영에 가장 중요한 요소로서 환경문제를 부각시키고 있다. 따라서 기업의 생존전략으로서 그린마케팅의 갖는 의미는 모든 경영전략에 우선 시 된다고 볼 수 있다.
이와 같은 상황에서 요구되는 것은 이러한 환경압력에 효과적으로 대응할 수 있는 실질적인 해법 및 도구를 개발, 보편화 시켜 환경개선성과와 더불어 기업의 가시적인 이윤추구가 가능해지도록 하는데 있을 것이다.
왜냐하면 그동안의 그린 마케팅이 소비자들에게 있어 불필요한 요소로 작용해 왔으며 기업의 경우 환경비용의 부담을 안고서까지 운영할 필요성을 느끼지 못하였기 때문이다. 이로 인한 환경경영의 실패는 결국 환경문제 및 환경시장 대처에 발빠르게 대응할 수 없게 되었다. 그러나 이러한 환경문제의 근본적인 해결은 기업만의 노력으로는 해결되는 것이 아니라 각 관련주체의 협력 및 사회적 책임이 요구되는 것이기 때문에 그린마케팅의 중요성이 부각되어지는 것이다. 그린 마케팅의 경우 기존의 마케팅과는 달리 기업뿐만 아니라 소비자, 정부와의 결합으로 이루어지므로 이러한 결합의 환경의지가 결연하고 이를 바탕으로 한 마케팅 믹스가 환경 친화적으로 구성된다면 기업의 환경경영을 보다 효과적이게 할 수 있는 원동력으로 작용하게 된다.
그린 마케팅의 도입과 전개를 가능하게 하기 위해선 환경경영시스템의 구축과 환경마인드가 기업 각 조직에까지 혈맥처럼 뻗어 있어야 하며 통합적으로 운영되어야 한다. 이러한 체계가 가능해질 때 환경적 차별성을 획득할 수 있는 계기가 마련되는 것이다.
특히, 그린 제품의 판촉 및 공공 이익성 캠페인 활동에 머무르지 않고 소비자가 요구하는 환경적 요청에 의한 시장을 개척함으로서 '그린'에 대한 잠재된 시장가치를 획득하는데 더욱 힘써야 되는 상황이다. 이러한 미래 지향적인 가치방향이 기업의 경영을 더욱 지속적인 시스템으로 자리 잡게 함과 동시에 환경개발과 경제성장이라는 모순적인 문제를 동시에 해결 할 수 있는 열쇠가 될 것이다.
< 참고 >
http://www.kiss2000.co.kr/environment/endb/dong/dh2.htm
http://www.ienews.net/nonmun.html
http//www.kimberly-clark.com
http//www.huggies.com.kr
http://blog.daum.net/321cx/359327
레포트월드 http://www.reportworld.co.kr/
http://blog.daum.net/kss123knp/154331
유한킴벌리 www.yuhan-kimberly.co.kr
P&G www.pg.co.kr
풀무원 http://www.pulmuone.co.kr/　

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