[생산운영관리]삼성SDI의 PDM 제품개발 및 혁신사례

목차

[ 목 차 ]
1. 머리말

2. PDM의 이론적 고찰
1) PDM의 정의
2) PDM의 주요 특징
3) PDM의 새로운 흐름
4) 국내에서의 PDM 활용사례

3. 삼성SDI의 e-Business 전략
1) 회사 개요
2) 삼성SDI의 e-Business 환경
3) 삼성SDI의 e-Business 추진전략

4. 삼성SDI의 PDM 추진 및 시스템
1) PDM 추진전략
2) 표준 PDM 시스템
가. SAP R/3 기반의 PDM 시스템(표준 PDM 시스템 개발 전)
나. 표준 PDM 시스템 개발 배경
다. 표준 PDM 시스템의 구성요소
3) 세부시스템 개발 사례
가. VFD e-Design 시스템 (PRO-V)
나. LCD 패널 자동설계시스템 (PRO-LCD)
다. 제품/부품 승인원 시스템
라. PDP 전용 PDM 시스템 (PDP PLUS)

5. PDM 제품개발에서의 애로사항과 해결방안

6. PDM의 성과와 향후 추진전략
1) PDM의 성과
2) PDM 향후 추진전략
3) PDM 구축의 고려사항

7. 마치며

참고문헌

본문내용

프로세스의 운영에 책임을 지는 주체가 필요하다. 기업 내외부의 협업을 장려하기 위한 구체적인 프로세스 혁신 프로그램을 구축하고 변화관리 활동을 지속적으로 추진할 필요가 있다.
셋째, 협업의 범위와 내용은 삼성SDI에서 생산하는 제품별 특징에 따라서 달라질 수밖에 없다. 예를 들어, 주문생산방식으로 이루어지는 VFD의 경우 기능설계만큼이나 디지인 측면이 제품개발에 중요한 요소가 되며, 이는 고객과의 긴밀한 의사소통이 리드타임 단축에 결정적인 역할을 한다. 이러한 점은 VFD e-Design 시스템에 잘 반영되어 있다. 하지만 제품의 특성을 무시한 협업 개념의 무차별적 적용은 제품개발 프로세스에 혼란만 초래할 우려가 있다.
마지막으로, 제조업에 있어서 제품정보 자체는 기업의 핵심자산이므로 Web상에서 이러한 정보를 교환함에 있어서 보안상의 우려가 제기된다. 안전한 협업환경을 유지하기 위한 보다 효과적인 기술적, 관리적 보안대책이 강구되어야 한다. 삼성SDI의 경우 해외법인을 포함한 전사적 차원에서 정보보안체계가 비교적 잘 구축되어 있다. 그러나, 협업 환경하에서는 협업 상대방의 보안체계에 대한 신뢰가 전제가 되어야 함으로 정보통신망이용촉진법 또는 BS7799와 같은 '정보보안관리체계 인증제도'의 도입을 고려할 필요가 있다.
7. 마치며
PDM은 제품개발 프로세스의 효율화를 통하여 제품개발 리드타임의 단축과 원가절감, 그리고 품질향상을 도모함으로써 제조업체의 경쟁력 향상에 기여하고 있다. 삼성SDI는 급변하는 기업환경에 대응하기 위하여 ERP를 중심으로 하는 e-Business 체제의 고도화를 핵심적인 경영전략으로 추진하고 있다. 이에 따라서 PDM 부문도 표준 PDM 시스템을 중심으로 여러 하부시스템들을 개발하였다.
21세기 디지털 경제시대에 접어들면서 기업은 자사의 비즈니스를 어떻게 e-Business 환경에 접목시키느냐가 경쟁력을 유지하는데 관건이 되며, 정보기술을 이용하여 관련 주체들을 인터넷으로 연계하여 효율성과 생산성을 높이는 접근법이 유력하게 제시되고 있다. PLM/CPC는 제조업의 업무 프로세스를 제품개발 부문을 중심으로 기업 전체의 업무 프로세스와의 연관성을 강조하고, 제품개발의 효율적인 지원이라는 차원을 넘어 제조업의 e-Business 전략을 구현하는 수단으로 활용하고 있다. 외국의 많은 기업들은 PLM/CPC 지향의 발전된 PDM 시스템을 활용하여 많은 성과를 올리고 있다. 이러한 발전동향은 e-Business 체제를 경영혁신의 기본전략으로 삼고 있는 삼성SDI의 경영전략과 부합함으로 PDM 부문에서는 PLM/CPC의 적용을 중점 사항으로 추진하고 있다. 현재 개발 중인 승인원 시스템은 이러한 변화 필요성의 인식에서 도출되었으며, VFD 부문의 e-Design 시스템도 고객과의 협업 필요성과 그에 따른 효율성을 확보하고자 개발되었다.
기존의 주력제품과는 달리 신규사업 부문인 PDP의 제품특성상 SAP 기반의 PDM으로는 BOM 관리가 어렵다는 점에서 PDP PLUS 개발 프로젝트가 시작되었지만, CPC 솔루션을 표방하는 Windchill을 기반으로 하고 있다는 점에서 전통적인 PDM 기능을 확장하여 협업과 제품수명주기 전반을 포괄하는 시스템으로의 발전 가능성을 내포하고 있다.
삼성SDI의 PDM 부문은 기업 내부의 제품개발 프로세스 중심에서 협업과 제품수명주기 전반을 포괄하는 새로운 개념의 PDM으로 발전해 가는 과정에 있다. 최근의 PLM/CPC는 SCM과 CRM의 영역과 상당 부분 중첩되어 있다. 물론 PLM/CPC 지향의 PDM 솔루션이 기업 전체의 정보요구를 모두 충족할 수는 없으며, 기존의 ERP, SCM, CRM 등의 솔루션들과 조화롭게 통합되어 e-Business 체제의 구축에 기여할 수 있느냐가 관건이다. 이러한 작업은 향후 삼성SDI의 주요 과제로 남아있다.
참고문헌
스피드경영시대의 제품개발 혁신전략 삼성SDI의 PDM사례 김종기 (부산대학교 경영학과교수)
PDM의 기능과 기술 : 정보관리를 중심으로
(www.cpdm.co.kr/pdm_concept/index2.htm)
국내기업 e-비즈니스 모범 사례집
김용경, 제조업 자동화 시스템, 대경, 2002.
김운환, Design review 기능이 강화된 제품정보관리시스템, 아주대학교 석사학위논문, 1998.
박성희, "PDM 시스템의 최근동향," 월간 CAD/CAM 2001년 2월호, 2001.
(www.cpdm.co.kr/pdm_materials/doc/cadcam200102.pdf)
Aberdeen Group, "Collaborative Product Commerce: Delivering Product Innovations at Internet Speed," Market Viewpoint, Vol. 12 No. 9, October 1999.
(www.aberdeen.com/ab_company/hottopics /pdf/10991290.pdf)
Christman, A., "CAD/CAM and PLM," MMS Online, Gardner Publications, Inc., 2001.
(www.mmsonline.com/articles/1201cad.html)
CIMdata, cPDm - the key to harnessing innovation in an e-business world, CIMdata Position Paper #2000-1, CIMdata Inc., September 2000.
(www.cimdata.com/position-papers/PositionPaper1.pdf)
CIMdata, Product Lifecycle Management - Empowering the Future of Business, CIMdata Inc., 2002.
Kovacs, Z., Le Goff, J. M., and McClatchey, R., "Support for Product Data from Design to
Production," Computer Integrated Manufacturing Systems, Vol. 11 No. 4, 1998, pp. 285-290.

키워드

PDM의주요특징,   국내의PDM활용사례,   삼성SDI의e-Business전략 ,   삼성SDI의PDM시스템 ,   표준PDM시스템,   LCD패널자동설계시스템 ,   PDP전용PDM시스템 ,   PDM구축의고려사항