HSBC 의 해외진출 및 마케팅 전략

목차

Ⅰ.들어가며. . .

Ⅱ.HSBC란?
ⅰ.HSBC 탄생 배경
ⅱ.HSBC C.E.O
ⅲ.HSBC 성장

Ⅲ.한국시장 진출 배경
ⅰ.국내 금융 시장의 전반적인 상황
ⅱ.국내 은행산업의 환경변화

Ⅳ.한국에서 성장

Ⅴ.HSBC의 현지화 전략
ⅰ. 시장선도 전략
ⅱ.원칙주의
ⅲ. 장기전망 전략
ⅳ.내부감사 제도
ⅴ.자동화와 아웃소싱
ⅵ.임금 차와 그에 따른 생산성
ⅶ.금융 상품

Ⅵ.한국 시장에서의 HSBC 분석 (S.W.O.T)
ⅰ.Strength
ⅱ.Weakness
ⅲ.Opportunity
ⅳ.Threat

Ⅶ.한국적인 경영방식 + HSBC의 경영방식 = 한국 금융시장 시장점유율 1위 기업
ⅰ.윤리경영이 경쟁력이다. -거상 임상옥에게서 얻은 한국적인 경영방식
ⅱ.조선시대 지방자치제에서 얻은 한국적인 경영방식
ⅲ.개성상인의 신뢰(신용)상도에서 얻은 한국적인 경영방식
ⅳ.개성상인의 집중화 전략에서 얻은 한국적인 경영방식
ⅴ.개성상인의 인간존중 사상에서 얻은 한국적인 경영방식

Ⅷ.Interview
ⅰ.Intro
ⅱ.전략
ⅲ.신뢰경영
ⅳ.합병
ⅴ.Outro

Ⅸ.나오며. . .
ⅰ.Making Story
ⅱ.조원들의 말. 말. 말.
ⅲ.맺음말

Ⅹ.Reference

본문내용

경영방식에 있어서 가장 기본적인 역할을 한다고 생각 할 수 있었다. 중간에 취업으로 인하여 직접 참여하지는 못하고 과제카페를 통하여 진행사항을 중간 중간 확인하면서 팀원들이 얼마나 많은 노력을 하여서 만든 보고서인가를 확인할 수 있었다. 과제 마무리에 있어 팀원들에게 도움을 주지 못하여 많이 미안하고 고마운 마음을 갖는다.
ⅲ. 맺음말
국내 금융 시장은 끝없이 경쟁이 치열해지고 은행들은 거대화 되어가고 있다. 국내의 은행들이 Big4로 통합되고 ‘씨티은행’도 합병을 통해 국내 거대 영업망을 가진 경쟁자로 성장하였다. 국내 금융 시장을 보면, 각각의 은행들은 합병에 합병을 거듭해 국내 최대 규모의 은행이 되려고 많은 노력을 기울인다. 하지만, 10년 혹은 100년 후에도 그 규모를 지킬 수 가 있을까? 또한, 이자율과 수익률 높은 상품의 출시가 경쟁력을 높이고 최고의 자리를 지킬 수 있게 할 수 있을까? 우리의 대답은‘아니다’이다. 현재 금융사들이 그들의 역량을 쏟아 붓는 전략들은 극히 근시안적이다. 더욱이, 한국인의 시각이 외국계 은행에 대해 곱지 않다. 그렇다면, HSBC는 더욱더 박차를 가하여 합병에 합병을 거듭하고 수익률 좋고 이자율이 높은 상품들을 연달아 출시해야 하는 것일까? 그렇지 않다. HSBC가 생존하기 위한 가장 장기적이고 우선되어야 할 전략은‘기업의 한국화’이다. 따라서 한국의 전통과 문화 그리고 역사에 대한 앞선 연구가 필요하고 이것을 바탕으로 한국인 정서에 맞는 경영방식을 개발하여야 한다. 우리의 컨설팅은 이 모든 것을 반영하고 있다. 우리는 짧게는 50년에서 길게는 조선시대의 문화와 전통을 연구했다. 기업에 바로 도입 할 수 있을 정도로 전문적이진 않지만 HSBC의 한국화 전략에 청사진 격은 될 수 있다고 생각한다. 또한, 앞으로 HSBC가 나아가야할 길을 제시해 주었다고 생각한다.
현재, 대부분의 기업은 서구의 경영방식을 표준으로 삼는다. 또한, 서구의 경영방식의 대부분은 미국의 방식이다. 하지만, 근래에 들어 미국의 경제가 무너지고 있듯이 미국의 경영방식에 대한 재조명이 필요하다. 우리의 보고서는 그다음의 패러다임으로 ‘한국적 경영방식’을 제안하고 있다. ‘거상 임상옥의 윤리경영’, 조선시대 지방자치 성격의 유향소, 경재소, 집강소 등의 성공적인 면과 또한 조선시대 상인들의 인간존중 사상이나 신용 상도 등 새로운 ‘한국적 경영방식’의 문을 열어줄 재료는 많다. 문제는 이것을 어떻게 요리하여 고객들에게 선보이는 것이다. 우리는 그 선두에 한국기업이 있었으면 한다. 한 예로 혼다의 ‘혼다이즘’을 들 수 가있다. 일본 기업 혼다는 가장 일본적이고 혼다 기업만의 개성 있는 경영방식으로 한 시대를 풍미했고 지금까지도 그 명맥을 유지하고 있다. 우리가 우리나라 기업에게 바라고 있는 것도 혼다 같은 혹은, 혼다보다 훨씬 창조적이고 한국적인 경영방식의 도입이다.
우리의 보고서의 새로운 제시를 통해서 HSBC는 그들의 선택에 달렸다. 앞으로 계속 지금처럼의 경영방식을 고취할 것인지 아니면 한국적인 경영방식을 본보기로 삼아 새로운 전략을 구상할지는 HSBC의 선택에 남은 것이다.
우리는 HSBC가 한국적인 경영방식의 도입으로 현재의 HSBC를 국내 금융시장 점유율 1위의 기업뿐만 아니라 가장 한국적인 기업이 되기를 바란다. 또한, HSBC를 넘어서 한국기업에게도 새로운 경영방식의 길을 열어 주기를 바란다.
Ⅸ. REFERENCE
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신뢰경영 / 이관응 / 로버트 레버링
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녹두 전봉준 평전 / 김삼웅 / 시대의 창 / 2007
巨商 임상옥의 상도경영 / 권명중 지음 / 거름 / 2002
윤리경영이 경쟁력이다 / 경실련 경제정의연구소 편 / 예영커뮤니케이션 / 2002
한국기업의 성공 조건 / 삼일회계법인 / 매일경제 신문사 / 1992
한국의 경영사상 / 양참삼 / 양영각 / 1993
현대 조직 철학 / 양참삼 / 대명사 / 1990
천년을 이어온 자린고비 경영철학 개성상인 / 홍상하 / 국일미디어 / 2004
개성상인은 어떻게 부자가 되었을까 / 편집부 / 출판시대 / 1999
개성상인의 현대경영학적 재조명 / 주우진 / 서울대학교 출판부 / 2007
ⅱ. Web page
http://www.kr.hsbc.com/kr/korean/ - HSBC 한국 사이트
http://www.hsbc.com/1/2/ - HSBC 사이트
http://terms.naver.com/search.naver?query=HSBC%B6%F5
http://www.kr.hsbc.com/kr/korean/apboutus/i_ceo.htm
http://cemec.tistory.com/11
http://www.ottogi.co.kr/ - 오뚜기
http://www.dong-wha.co.kr/ - 동화약품 공업
http://www.pulmuone.co.kr/ - 풀무원
http://www.sindo.co.kr/ - 신도리코
http://www.yuhan.co.kr/ - 유한양행
http://www.yakult.co.kr/ - 한국야쿠르트
http://www.chosun.com 조선일보
http://www.joins.com 중앙일보
http://www.mk.co.kr 매일경제신문
http://www.hankyung.com 한국경제신문
http://blog.naver.com/bmyoo6?Redirect=Log&logNo=60008644289

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