넷플릭스 비즈니스모델 온라인 다운로드 모델

목차

1. 넷플릭스의 기존 비즈니스 모델은 어떠한 모델인가? 이 비즈니스 모델의 어떤 강점 혹은 특징들이 넷플릭스에게 성공적인 결과를 가져다 주었는가?

2. 한 때 넷플릭스에게 큰 성공을 안겨주었던 우편배달 비즈니스 모델이 시간이 지나면서 위협을 받게 된 주요 원인은 무엇인지 토의해 봅시다.

3. 넷플릭스는 앞으로 우편배달 모델과 온라인 다운로드 모델 중 어느 모델에 대해 전략적으로 자원을 집중시켜야 하겠는가? 제시한 제안을 논리적으로 뒷받침할 수 있는 이유는 무엇인가?

본문내용

넷플릭스 무제한 영화 다운로드 서비스 실시
미국 온라인 DVD 대여업체인 넷플릭스가 영화를 무제한 다운로드 받을 수 있는 '스트리밍 서비스'를 실시한다. 스티브 스워니 넷플릭스 대변인은 회원들에게 무제한 스트리밍 서비스를 제공하겠다며 이는 "우리의 전반적인 재정 목표를 초과하지 않는다"고 말했다.
이에 따라 넷플릭스 회원들은 6천여편의 영화와 TV 프로그램을 스트리밍 서비스를 통해 다운로드 받을 수 있게 됐다. 추가 요금은 없다.
다만 월 사용액이 4.99달러를 넘지 않는 회원은 이 같은 '무제한 스트리밍 서비스'를 이용할 수 없다.
넷플릭스 측은 전략적 제휴를 맺은 LG 전자의 셋톱박스가 출시되는 올 하반기에 이 서비스가 더 큰 인기를 누릴 것으로 기대하고 있다. 셋톱박스를 설치하면 TV를 통해서도 다운로드한 영화를 감상할 수 있기 때문이다.
그러나 넷플릭스는 지난해 스트리밍 서비스 개발을 위해 4천만달러를 투자했지만 이 서비스를 이용하기 위해서는 인터넷 전용회선이 필요하기 때문에 소비자들에게 크게 어필하지 못하고 있다는 지적도 있다.
한편 애플은 오는 15일 샌프란시스코에서 열리는 발표회를 통해 영화렌털 사업 진출을 공식화할 전망이다.

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