독서감상문 10편 모음

목차

1. 개혁 10년

2. 나는 희망의 증거가 되고 싶다

3. 그대 스스로를 고용하라

4. CEO 안철수, 영혼을 건 승부

5. 소중한 것을 먼저 하라

6. The Goal

7. 오노 다이이치의 도요타 생산방식

8. 몰입의 즐거움

9. 대한민국 희망보고서 유한킴벌리

10. 빌게이츠 @ 생각의 속도

본문내용

전략이다. 같은 정력을 일을 더 잘하는 방법을 생각하는데 쏟아 붓는다면 일에서 느끼는 즐거움도 커질 테고 업무에서 성공할 가능성도 높아질 것이 당연하다.
조금 어색하지만, 내가 이 책에서 얻은 가장 큰 교훈은 바로 포기하지 않는 것이다. 앞으로 아무리 하기 싫고 힘든 일을 하게 되더라도, 긍정적으로 그 일에 흥미를 갖고 노력을 쏟아 부으면 스스로 그 일을 재밌고 몰입할 수 있는 일로 변화시킬 수 있음을 알게 되었다.
대한민국 희망보고서 유한킴벌리
현재 우리의 경제상황을 보면, IMF 구제금융 이후, 빠르게 위기 상황을 벗어났다고는 하지만 여전히 우리의 삶은 나아진 것이 없는 듯 하다. 매년 사상 최대라는 청년 실업에 대한 뉴스를 듣고, 회사가 어렵다는 이유로 임금을 삭감 당하고 일방적으로 해고 통보를 받는, 현 시대를 살아가는 이들에게 직장은 없어도 걱정 있어도 걱정인 존재인 것이 분명하다. 어느 날 출근 했더니 자신의 책상이 사라져있었다는 이야기를 어렵잖게 들으면서 느끼는 답답함은 실로 어마어마하다. 우리 사회는 어떻게 될 것인가. 계속적으로 과학 기술은 발달할 것이고 그로 인해 인간은 노동으로부터 해방되어 풍족한 여가를 즐길 수 있으리라는 핑크빛 미래를 이야기했던 적도 있었지만, 지금 우리에겐 희망이 없는 듯 하다.
처음 이 책을 접할 때, 나는 <희망보고서>라는 표현에 조금은 의아해할 수밖에 없었지만 페이지를 한 장, 한 장씩 넘기면서 바로 그 말에 수긍하게 되었다.
어려운 경제적 상황, 노사 서로간의 신뢰가 존재하지 않는 상황 속에서 4조 교대제는 노동자들에게 해고를 위한 하나의 단계처럼 받아들여질 수밖에 없었다. 정리해고는 없을 것이라는 약속은 믿을 수 있는 것인지 의심스러웠고, 노동 시간의 단축으로 인한 실질임금의 단축은 두려운 것이었다. 하지만 시장의 침체로 인해 그들은 공장 주변의 풀을 뜯으면서 무기력한 시간을 보낼 수밖에 없었고, 조심스레 4조 교대제를 받아들였다. 매일 직장에 매여 있던 시간이 자신의 것이 되었지만, 그들은 그 시간을 어떻게 활용해야 되는 것인지 알지 못했다. 남들은 다 일하고 있을 시간이 자신만 집에서 능력 없어 놀고 있는 것 같은 느낌이 들었던 것도 사실이었다. 하지만 늘어난 여가는 그들에게 분명 축복이었음을 4조 2교대제에 익숙해지면서 그들은 깨달았다. 가족과 함께 할 수 있는 시간이 있었고, 자기 자신을 위해 투자할 수 있는 시간이 있었다. 회사는 그들을 위해 많은 교육 프로그램을 운영했고, 심지어 교육 프로그램에 참여하는 이들에게는 그에 해당하는 수당도 지급했다.
이러한 인간을 중심에 놓고 생각하는 경영은 새로운 것이 아니다. 그러나 오늘날 경제 위기 앞에서 많은 기업들은 유한킴벌리와는 다른 길을 걷고 있는 것이 사실이다. 실제로 나는 한 학기 동안 인턴십 업무를 수행하면서 기업이 고용자들을 사정에 따라 쉽게 해고하기 위한 수단으로 정규직 사원을 줄이고 용역업체를 통해 인력을 고용하는 사례를 접해보았다.
이 책에서 볼 수 있는 유한킴벌리의 인간경영, 환경경영의 사례는 우리에게 적지 않은 교훈을 던져주고 있다. 나는 이 책을 통해서 근로자에 대한 투자가 단순한 지용의 지출이 아닌 품질을 향상시키고, 생산성을 높일 수 있는 현명한 수단이라는 것을 다시 한 번 깨닫게 되었다. 우리나라의 모든 기업이 근로자를 인간으로써 존중하고 바로 그것이 기업가치 향상에 큰 바탕이 된다는 사실을 유한킴벌리의 교훈을 통해 본받아야 할 것이다.
빌게이츠 @ 생각의 속도
이 책에서 빌게이츠는 우리가 앞으로의 10년 동안, 지나온 50년 동안보다 더 큰 변화를 겪게 될 것이라고 이야기 하고 있다.
1980년대가‘질’의 시대, 1990년대가‘리엔지니어링’의 시대였다면, 우리가 지금 살고 있는 2000년대는 바로‘속도의 시대라는 것이다. 그 까닭은 비즈니스의 본질이 매우 빠른 속도로 변할 것이며, 아울러 정보의 접속으로 소비자의 생활양식과 비즈니스에 대한 그들의 기대치가 바뀔 것이고, 그에 따라 제품의 질적인 향상과 비즈니스 과정의 개선도 훨씬 더 빨라질 것이기 때문이다.
또 그는 디지털 제품군이 전기를 사용하듯 일반적으로 자유롭게 사용하는 시대가 곧 도래 한다고 말했다. 그런데 지금 우리의 생활속을 가만히 들여다보면 이미 디지털카메라, MP3 뮤직 플레이어, 디지털 TV, 디지털 캠코더 까지 모든 생활이 점차 디지털 화 되어 버렸음을 알 수가 있고, 초고속 인터넷의 사용이 모든 업무 및 생활에 뿌리를 내려 더 이상 컴퓨터와 인터넷이 없는 생활은 상상조차 할 수 없는 상황이다.
이와 같이 이 책에서의 그의 예견을 우리의 현실에서 쉽게 확인할 수 있는 것이다.
그는 인터넷 또한 전기에 의존하는 범세계적인 통신 인프라스트럭처 이다보니 인터넷의 대중적 확산을 '전기 생활양식'의 연장으로 이해할 수도 있으나, 인터넷은 우리의 생활양식을 또 다른 차원으로 변화시키고 있기 때문에 전기생활양식과는 다르다고 말한다. 그리고 그 대신 그것을 '웹 생활양식'이라고 부른다. 앞으로 웹 생활양식은 전기 생활양식과 마찬가지로 우리사회에서 그 응용품들의 급속한 혁신을 불러일으킬 것이다. 이제 고속접속을 위한 인프라스트럭처가 임계량에 도달했으므로, 사람들의 생활을 바꾸어놓을 새로운 소프트웨어, 그리고 하드웨어가 본격적으로 등장하기 시작할 것이다.
그렇다면 우리는 IE 공학도로서 미래사회에 주역이 되기 위하여 어떠한 준비들을 하여야 할까?
나는 아무리 사회가 심한 변혁을 겪게 된다고 하더라도, 경영자가 문제의식과 개선의식을 갖추고 있지 않으면, 그 기업의 미래는 없다는 사실을 여러 교수님들께 배웠다.
그리고 나는 이러한 마인드가 현재‘속도의 시대’에서는 물론이거니와 앞으로의 사회에서도 기업이 경쟁에서 살아남고 생존하기 위한 필수적 요소가 될 것이라고 본다.
결국 빌 게이츠가 말한‘속도의 시대’에 적응하고 살아남은 기업들은 하나같이 새로운 패러다임을 적극적으로 수용하고 구조조정을 통한 개혁을 게을리 하지 않은 기업들이 아닌가.
따라서 우리는 앞으로 학업을 함에 있어, 항상 변화에 대비하는 자세를 갖추고 시대의 흐름에 발맞출 수 있는 인재가 되기 위하여 더욱 노력해야 할 것이다.

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