전옥표의 이기는 습관에 대한 독후감(A+서평)

소개글

전옥표의 이기는 습관에 대한 독후감(A+서평)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. ‘이기는 습관’의 핵심내용 소개 및 요약

Ⅲ. ‘이기는 습관’에 대한 나의 서평

본문내용

기는 습관을 가지기 위해서 전직원이 마케터가 되어야 한다고 말한다. 현장에서 답을 찾아야 한다. 고객이 답이다. 내가 번 것은 고객에게 돌려주라고 한다. 그리고 신바람 나는 일터를 만들기 위한 조직문화도 가져야 한다고 한다. 마지막으로 끈기있는 실행력이 있어야 이길 수 있다고 이야기 한다. 실력이 비슷하다면 성실한 사람이 이긴다. 번뜩이는 아이디어와 재치로 일시적인 성공은 할 수 있어도 성실함이 없이는 지속적인 성공을 할 수 없다고 한다. 그리고 그 성실함의 기준은 불평하지 않고 시간 잘 맞춰 출퇴근 하는 사람이 아닌 자신의 성과를 극대화하기 위해서 부단히 노력하는 사람이 성실한 사람이다. 딱 이상계 사람들의 기준이다. 그리고 잘하는 사람을 벤치마킹 하라고 한다. 하지만 겉만 말고 속까지 다 베껴야 한다. 도요타의 간판시스템을 베낀 조직은 공급자 관리가 안 되어 오히려 비용이 더 증가 한다. 직원과 협력업체까지 변화가 되어야 돌아가는 구조기 때문이다. 겉만 바꿔서는 절대로 따라 할 수 없는 것이다. 하지만 최근 도요타의 JIT방식은 지진에 취약하다는 문제가 나왔다. 마지막으로 이기는 습관의 저자는 이야기 한다. 무엇을 하든 집요하게 하라고 성취는 계단식이기 때문에 서서히 올라가지 않고 어느 순간 레벨이 뛰어오른다고 한삽을 더 판다는 정신으로 집요하게 물고 늘어지라고 한다.
여러모로 현실 속 직장인들의 삶은 피곤하고 어렵다. 무한경쟁을 뚫고 올라가기 위해서 이기는 습관을 현장 속에서 체득한 뒤 집요하게 훈련을 하고 자신을 혹독하게 해서 습관을 몸에 배게 하고 성공하라고 한다. 성공 뒤에는 행복이 있다고..

키워드

자기계발서,   삼성전자 마케팅,   마케팅독후감,   경영서적,   감상문