[좋은글모음]나를 변화시키는 1%의 비밀

소개글

[좋은글모음]나를 변화시키는 1%의 비밀에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 자기 타입을 아는 데서 얻을 수 있는 에너지
2. 네트 워크 대신 끈끈한 유대감을 만들어라
3. 플러스 행동을 실천하라
4. 패거리 의식을 버려라
5. 당신의 서비스에 작은 차이를 만들어라
6. 회사를 그만 둘 때
7. 성공의 빛을 발산하라
8. 당신의 에너지에 플러그를 꽂아라
9. 나를 돋보이게 하는 커뮤니케이션 스킬
10. 한 장의 천은 씨실과 날실의 완벽한 조화다
11. 자기가 어떤 평가를 받고 있는가에 관심을 가져라
12. 당신의 시간을 좋은 곳에 써라
13. 행복을 불러오는 50가지 조건
14. 조직 사회와 지식 근로자
15. 사랑을 표현하는 천 가지 방법
16. 옳다고 생각하면 행동하라
17. 좋아하는 일을 하는 것이 안겨 주는 그밖의 장점들
18. 무한한 가능성
19. 해탈, 마음의 자유
20. 나 자신을 느끼려면
21. 자신의 존재 그 자체에 가치가 있다고 믿는다
22. 꾸밈 있는 행동을 위하여
23. 멋진 인생을 선택하는 말
24. 마음을 다스려 나를 경영한다
25. 진실의 매듭
26. 인간관계를 열어주는 108가지 따뜻한 이야기 3
27. '착각'에 빠져보자
28. 한때의 승리에 미혹되지 마세요
29. 나를 경영하는 변화의 기술
30. 가능한 한 최고가 되어라
31. 성공의 지름길은 자신이 찾아가는 곳에 있다
32. 생각을 디자인하라!
33. 3분에 할 수 있는 것을 머리에 인풋하자
34. 중요하지 않은 고객은 단 한 사람도 없다
35. 결과에 대해 책임을 질 줄 아는 리더가 되라
36. 성공하는 사람들의 열정 포트폴리오
37. '공감'은 새로운 시각을 열어준다
38. 성공적인 출발을 향해
39. 일시적 유행을 넘어서라
40. '1분 스피치'를 활용하라

본문내용

35. 결과에 대해 책임을 질 줄 아는 리더가 되라
무엇보다도 리더는 행동으로 본보기를 보여주어야 한다. 용기와 비전과 통찰력을 보여주어야 한다. 또한 결정을 내리고 지휘를 할 때도 망설임이 없어야 한다. 리더는 결과에 대해서 분명히 책임을 져야 한다. 언제나 앞장 서서 행동하는 모습을 보여주어야 한다. 사건이 일어날 때까지 기다리지 않고 능동적으로 사건을 만들어갈 수 있어야 한다. 누구나 리더가 될 수 있다. 어떤 상황이 닥칠 때마다 리더처럼 행동하겠다고 결심하는 것으로 충분하다. 사회의 모든 차원에서 오늘날처럼 리더가 절실하게 필요한 시기는 없었다.
-브라이언 드레이시 지음, 강주헌, 옮김,《내 인생을 바꾼 스무살의 여행》, 작가정신, 2002, p.230.
36. 모든 경험에는 배울 점이 있다 아주 뛰어난 성공을 거둔 사람들은 "실패에 대해선 이미 학비를 냈으니 이제는 배움의 수확을 거둘 시간이다"라고 말한다. 유익한 내용을 마지막 한 방울까지 탐욕스럽게 짜내면 다음엔 더 잘 할 수 있다. 여기서 우리가 감정을 건드릴 수 있는 탐욕이란 말을 의도적으로 사용한 이유는, 그렇게 삼으로써 실패를 부채에서 자산으로 전환할 수 있도록 우리의 사고방식을 바꿀 수 있기 때문이다.
-제리 포라스 지음, 선대인, 옮김,《성공하는 사람들의 열정 포트폴리오》, 럭스미디어, 2007, p.174.
37. '공감'은 새로운 시각을 열어준다
상대방과 공감함으로써 원활한 의사소통, 신뢰감, 확고한 인간관계를 구축할 수 있다. 요약정보의 구축이라는 관점에서 보면 공감은 또 하나의 중요한 의미가 있다. 그것은 정보를 바라보는 데 있어서 새로운 관점을 가져다준다는 점이다. 상대방의 입장이 되어봄으로써 이제껏 알지 못했던 또 하나의 사고방식을 접할 수 있게 된다.
-와다 히데키 지음, 하연수, 옮김,《요약의 기술》, 김영사, 2004, p.161.
38. 성공적인 출발을 향해
성공하기 위해서는 어느 정도 실패하는 것도 중요하다. 새로 벌이는 사업이 실패하는 데에는 여러 가지 요인이 있을 수 있다. 성공은 대개 다음 한 가지 요인과 관련이 있다. 즉 새로 시작하는 사업의 아이템이 사람들에게 필요하냐 그렇지 않느냐는 것이다.
-메리 케이 애시 지음, 정미홍, 옮김,《열정은 기적을 낳는다》, 나무의숲, 2005, p.210.
39. 일시적 유행을 넘어서라
일시적 유행 문제는 기업들이 소비자의 기호변화를 받아들이지 않을 때 발생한다. 세상은 오늘 특정 방향으로 가고 있을지 모르지만 내일이나 모레 혹은 내년에도 똑같이 그 방향으로 흘러가리라고는 기대할 수 없는 것이다. 대단히 많은 브랜드들이 자신의 핵심 본질을 활용해 소비자들의 새로운 선호에 적용하기튼커녕 소비자들이 언제까지나 자신들을 좋아해 줄 것이라는 환상에 빠져 있다.
-서지오 지먼 외 지음, 이중순, 옮김, 리노베이션(개혁하기 전에 개선하라), 황금가지, 2006, p.240.
40. '1분 스피치'를 활용하라
보통 때 1분 동안 말하는 속도라면 300자 정도를 이야기 할 수 있다. 주제를 정하고 자신이 말하고 싶은 내용을 중심으로 1분 동안 시간을 재면서 이야기해본다. 이 연습을 주 1회 또는 2회 정도씩 반년 이상이나 계속한 사람은 스피치뿐 아니라, 일상생활에서 하는 대화도 간결하고 명확해진다. 그런 다음에 '1분 스피치'를 30초로 줄여본다. 이런 훈련을 여러 번 반복하며 연습하는 동안 30초 안에 자신이 말하고자하는 내용을 모두 이야기할 수 있게 된다. 훈련만 하면 누구나 말솜씨가 좋아질 수 있다.
-후쿠다 다케시 지음, 김하경, 옮김,《마음을 열어주는 유쾌한 대화술》,이손, 2004, p.143.

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