[다국적기업][다국적기업 해외진출 과정][다국적기업 국제화 전략]다국적기업의 개념, 다국적기업의 특징과 다국적기업의 해외진출 동기, 다국적기업의 해외진출 과정 및 다국적기업의 국제화 전략 분석(다국적기업)

소개글

[다국적기업][다국적기업 해외진출 과정][다국적기업 국제화 전략]다국적기업의 개념, 다국적기업의 특징과 다국적기업의 해외진출 동기, 다국적기업의 해외진출 과정 및 다국적기업의 국제화 전략 분석(다국적기업)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 다국적기업의 개념

Ⅲ. 다국적기업의 특징
1. 거대한 경제력
2. 거대한 기술력
3. 범세계적 가치사슬
4. 무국적성

Ⅳ. 다국적기업의 해외진출 동기

Ⅴ. 다국적기업의 해외진출 과정
1. 진출과정
2. 진출산업부문

Ⅵ. 다국적기업의 국제화 전략
1. 표준화 전략
2. 현지화 전략

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용

분이 존재하고 있다는 것이다.
둘째는 저가격에 대한 세계적인 선호경향과 관련하여 볼 때 가격에 민감한 제품시장이 상당한 부분에 걸쳐 존재하는 것은 사실이지만 이것이 일반적인 현상이라고는 말할 수 없으며, 이와는 반대로 많은 종류의 제품 및 서비스 시장, 예를 들어 시계, 가전제품, 은행 및 보험에서 오히려 다양한 제품특성이나 품질 및 서비스에 대한 관심이 고조되고 있다. 특히 국제마케팅에 있어서 가격은 장기적으로 경쟁적인 우위요소가 되지 못한다. 따라서 가격에 소구한 마케팅 전략은 오히려 바람직하지 못하는 분석을 하고 있다. 후진국과 저소득 소비자층이 많은 시장은 가격에 민감한데, 이러한 시장에서는 오히려 가격을 낮추기 위해 제품을 현지화하고 단순화하는 전략이 주효할 수 있기 때문이다.
2. 현지화 전략
현지화의 의미는 표준화와 마찬가지로 마케팅 프로그램과 마케팅 프로세스의 두 가지 방향으로 분류할 수 있다. 현지화의 마케팅 프로그램이라는 것은 제품디자인, 제푸 포지셔닝, 브랜드명, 포장, 소매가격, 기본적 광고 메시지의 표현, 광고매체의 선택, 판매촉진, 판매원의 구성 및 역할, 유통체계 및 고객서비스에 있어 개별 시장 여건을 최대한 반영하여 현지 시장환경에 맞게 프로그램을 수행하는 것을 의미한다. 프로세스의 현지화란 주로 국게마케팅의 계획, 통제 및 의사결정에 있어서 본사와 자회사간의 집권화 혹은 분권화 여부를 의미하는 것이다. 따라서 현지화 전략이라 함은 이 두 가지 방향이 모두 포함된 경영 전략이라고 말할 수 있다.
Ⅶ. 결론
세계 각지에 자회사(子會社)지사합병회사공장 등을 확보하고, 생산판매 활동을 국제적 규모로 수행하는 기업, 세계기업(world enterprise)이라고도 한다. 엑슨셸 등의 석유 회사, GM포드 등의 자동차 회사, 그리고 IBM 등이 대표적이다. 다국적 기업이라는 용어는 1960년 D.E.릴리엔탈에 의하여 처음으로 사용되었으나, 그것이 문제가 된 것은 제2차 세계대전 이후 국제무역 및 국제투자의 이례적 급증이 다국적 기업의 신장(伸張)을 중심으로 이루어진 사실 때문이었다.
이 다국적 기업은 국제 직접투자의 한 특수한 형태로서 단순히 해외에 지점 또는 자회사(子會社)를 두고 있는 것이 아니라, 현지 국적을 취득한 현지법인으로서의 제조공장 또는 판매회사를 가지고 있으며, 현지의 실정과 모회사(母會社)의 전략에 따라 움직이고, 공통적인 풀(pool)에서 자본인적 자원 및 기술 자원을 공급하는 국제적인 조직망을 가지는 기업 조직 또는 그 기업 조직의 일환이다. 다국적 기업이라는 형태로 미국의 대기업이 해외 진출 특히 유럽 여러 나라로 진출하게 되자, 선진 제국 사이에 치열한 시장 쟁탈전을 벌이게 되었으며, 그 과정에서 자본의 국제적인 집중이 급속도로 진행되었다. 이러한 독과점(獨寡占)의 강화로 한 나라의 국민경제나 기간산업이 외국자본의 지배하에 들어갈 것이라는 불안감이 생기게 되었다. 이미 1960년대 프랑스의 대통령 드골은 미국 자본의 유럽 진출에 반대하고, 미국재외생산에 얽힌 몇 가지 문제를 꼬집어 반미 기운을 일으킨 적도 있다. 또한 J.J.C.슈레베르는 그의 베스트셀러《미국의 도전》(1967)의 머리말에서, 이제부터 15년 이내에 유럽에 진출한 미국 기업이 유럽을 앞질러 미국소련에 다음가는 세계 제3의 경제력을 가지게 될 것이다. EC가 9년째를 맞게 되는 현재, 이미 유럽 시장의 조직의 근본은 미국적인 것이 되고 말았다고 충격적으로 문제를 거론하였다. 어쨌든 실제로 유럽 제국의 중핵(中核) 산업 부문에서 외자가 차지하는 비율이 점차 높아졌으며, 미국계 다국적 기업에 매수 당하는 기업이 늘어났다. 그리하여 다국적 기업의 발전을 가리켜 미국 자본에 의한 세계 경제 지배의 진행이라고 보는 견해도 있으나, 이러한 견해는 일면적으로는 타당하지만, 사태를 전체적으로 파악한 것이라고 보기는 어렵다. 즉, 서구 제국이나 일본의 대기업이 미국보다는 뒤지기는 하였지만 똑같이 다국적 기업의 길을 걷기 시작한 사실을 올바르게 평가하지 않고 있기 때문이다.
참고문헌
김중배·김숙응(2000), 21세기 디지털경제시대의 다국적기업론, 형설출판사
노영화, 다국적 기업의 환경 문제와 이에 대한 대응
박기안·김찬경(2001), 국제경영론, 무역경영사
심재현(1988), 다국적기업 경영론, 경음사
아르누두 마이 외, 신문영 역(2007), 글로벌 기업의 조건, 교보문고
장시복(2004), 세계화 시대 초국적기업의 실체
정항주(1998), 다국적기업의 국제화 모델

키워드

다국적기업,   해외진출,   국제화,   세계화,   기업경영