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소개글

[경영전략][경영전략수립][전략경영][기업경영]경영전략의 정의, 경영전략의 원칙, 경영전략의 기능, 경영전략의 내용, 경영전략수립의 필요성, 경영전략수립의 과정, 경영전략수립을 위한 분석(경영전략, 전략경영)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 경영전략의 정의

Ⅱ. 경영전략의 원칙

Ⅲ. 경영전략의 기능
1. 환경적응기능
2. 기회 및 문제발견의 기능
3. 시스템적 기능
4. 의사결정기준 기능
1) 탐구적 기준
2) 선택적 기준

Ⅳ. 경영전략의 내용
1. 목표설정(goal setting)
2. 제품-시장전략(product-market strategy)
1) 신사업(제품)전략(domain strategy)
2) 경쟁전략(competitive strategy)
3. 구조변혁전략(structural change strategy)
1) 능력강화전략(distinctive competence strategy)
2) 구조적 합리화전략(structural rationalization strategy)

Ⅴ. 경영전략수립의 필요성

Ⅵ. 경영전략수립의 과정
1. 1단계 : 기업의 사명(mission)/목표(goals)의 설정
2. 2단계 : 기업의 내, 외부 환경분석
3. 3단계 : 전략적 대안의 선택 및 전략의 수립
4. 4단계 : 전략의 실행(조직구조 및 통제시스템의 설계)

Ⅶ. 경영전략수립을 위한 분석
1. 현상 분석
2. 환경 분석
1) 일반환경 분석(정치, 경제, 사회문화, 기술적 요인)
2) 산업 환경 분석
3) 고객분석
3. 내부역량 분석
4. 7S (조직 분석 기법)

참고문헌

본문내용

rix
- 사업차원의 전략 : 해당 사업에서 경쟁자들과 어떠한 무기로 경쟁하여 이길 것인가?
- 결국 경쟁전략
- Porter의 Generic Strategy
- 기능부서차원의 전략 : 앞선 사업차원의 전략에 입각하여 일관적인 개별 기능부서의 실행방안을 결정
4. 4단계 : 전략의 실행(조직구조 및 통제시스템의 설계)
- 조직이론에서의 상황이론의 기본적인 설명 (환경-전략-구조의 적합성)
- 전략의 실행에 적합한 조직구조의 설계, 예) 수출지향적 투자의 경우 본-자 관계
- 전략의 실행을 감시, 감독할 수 있는 통제시스템의 설계
- 전략의 실행에서 나타날 수 있는 각종 갈등, 의사소통, 권력관계 등의 관리
Ⅶ. 경영전략수립을 위한 분석
1. 현상 분석
경영이념, 비전, 전략, 조직구조, 사업계획, 현안문제, 재무분석이 있다.
2. 환경 분석
1) 일반환경 분석(정치, 경제, 사회문화, 기술적 요인)
- 1 단계 : 자사에 기회와 위협이 되는 환경변화의 KEY WORD 추출
- 2 단계 : 환경변화의 방향, 속도, 결과에 대한 분석
- 3 단계 : 전략적 기본방향의 설정을 위한 시사점 도출
2) 산업 환경 분석
- 산업현황 분석 : 산업의 본질적 특성, 성장성, 수익성, 안정성, 경쟁도분석
- 산업구조 분석 : 산업의 매력도를 결정하는 구조적 경쟁요인 분석
3) 고객분석
- 고객의 행동 파악 > 시장의 세분화 > 세분시장의 매력도 평가 > 목표시장의 선택 > 목표시장별로 제품 POSITIONING 전략을 수립한다.
- 경쟁자 분석, 경쟁기업의 선정, 직접 경쟁하고 있는 기업, 동종산업의 선도기업(MARKET LEADER) / 경영성과가 우량한 기업(BEST PRACTICE)
- 분석 내용 : 경쟁기업의 비전, 전략, 목표, 강점 및 약점
3. 내부역량 분석
기업의 수익성은 산업구조와 경쟁우위에 의해서 결정. 경쟁우위는 내부역량의 지속성, 획득 가능성, 경쟁기업의 모방 가능성을 분석한다.
4. 7S (조직 분석 기법)
- 경영전략(Strategy) : 경쟁우위를 확보하기 위하여 경영자원을 배분하는 계획과 행동 패턴
- 조직구조(Structure) : 조직의 구성 및 유기적인 연관관계의 확립
- 운영체제(System) : 일상적 업무가 수행되는 경영과정의 흐름과 절차
- 구 성 원(Staff) : 조직 구성원을 확보하고 활용하기 위한 제도 및 구성원의 특징
- 조직풍토(Style) : 기업문화와 특이성
- 조직능력(Skill) : 조직 및 구성원의 시너지에 의한 조직전체의 고유능력
- 공유가치(Shared Value) : 공유되어 있는 전통적 가치판단 기준
참고문헌
◇ 김중배, 글로벌시대의 국제경영학 이론과 사례, 형설출판사, 2001
◇ 김성수, 경영정책과 전략, 삼영사, 2000
◇ 이장우, 경영전략론, 법문사, 1999
◇ 이승주, 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹, 1999
◇ 이승종·윤태평·정상철, 21c 지식정보화 시대의 최신 경영학
◇ 안운석·장형섭·박종원, 현대사회와 경영, 삼우사
◇ 조성환, 경제학원론, 경문사

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  • 등록일2009.03.20
  • 저작시기2021.3
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  • 자료번호#524424
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