IMF구제금융과 관광산업

목차

1. IMF 구제금융 신청과 파급효과
1). IMF 지원금융의 배경
2). IMF지원의 득과 실
3). 산업전반에 미치는 영향

2. 관광산업에 미치는 영향
1). 전반적인 관광소비 위축
2). 관광업계의 경영악화
3). 신규 관광투자 위축
4). 인바운드도 안심 못한다.

3. 관광산업의 대응방안
1). 규제완화
2). 열악한 국내 관광기반 확충
3). 신속한 사업구조 조정
4). 새로운 시장의 창출
5). 위기를 기회로

본문내용

요구되며, 단기적으로 ▲인력구조의 효율화 ▲저 비용 사업구조 ▲전략적 제휴 ▲업종 다변화 등의 자구노력이 필요하다.
여행업계의 경우 지금까지의 과대한 광고비 지출과 덤핑경쟁에서 벗어나기 위해??상품의 전 문화, 업체의 대형화, 서비스의 복합화가 필요하며, 호텔업의 경우 수익성이 낮은 부대업장의 폐 쇄 또는 축소, 인력절감을 위한 자동화 및 기계화 촉진, 아웃소싱(out-sourcing)의 적극적인 활용 이 요구된다.
4). 새로운 시장의 창출
전반적인 경기침체와 가처분소득의 감소가 예상됨에 따라 따라 관광시장도 재편될 전망이다. 외래관광객 유치 노력의 강화와 함께 국내관광시장에서도 새로운 시장의 개척과 상품전략이 요구 된다.
환율인상 여파로 국내로 U턴하는 해외여행수요에 대응하여, 아웃바운드(outbound)시장 위 주의 기존정책에서 벗어나 국내여행시장에서의 전문화, 차별화된 상품개발이 요구된다. 인바운드 (inbound) 시장에서도 중국시장, 대만시장을 보다 강화하여 다변화할 필요하며, 외국인 단체시장 에서 벗어나 개인여행객을 위한 관광상품의 개발도 가능하다.
한편 비용절감형, 도시근교형 관광시설이 각광을 받을 것으로 예상됨에 따라 숙박시설도 호텔, 리조트 및 콘도, 민박에서 벗어나 중저가호텔, 펜션, 농어촌휴양지 등 새로운 유형의 관광시장의 창출이 필요하다.
5). 위기를 기회로
앞서 살펴본 것처럼 IMF 지원금융으로 관광을 둘러싼 환경은 급변하고 있다. 이런 상황에서 관광은 어느 방향으로 나아가야 하는 것일까? 위기는 새로운 기회이기도 하다. 특히 환율상승은 그동안 고물가로 외면당해 온 한국관광상품이 경쟁력을 회복하는 계기가 될 것으로 보인다. 원화 가치가 대폭 떨어지면서 환율이 상대적으로 안정된 홍콩.싱가포르.대만으로부터 관광객들이 증가 하여 쇼핑관광을 즐길 것으로 전망된다. 그동안 경상수지 적자의 주범에서 벗어나 외화획득에 기 여하는 효자산업으로 부상할 수 있는 가능성은 얼마든지 있다.
따라서 관광산업에 대한 각종 규제완화의 기회로 삼고, 관광산업 전반에 누적되어온 비효율을 제거하면서 산업의 구조조정, 관광기반의 확충을 위한 기회로 인식하는 등 새로운 방향과 전략이 모색되어야 한다. 그동안 관광정책은 70년대부터 국민해외여행으로 관광적자가 누적되어온 90년 대까지 한결같이 '굴뚝없는 산업으로 외화가득율이 높다'는 논리에서 벗어나지 못했다. 즉 정책의 초점은 늘 외국인 관광객 유치에 맞추어졌고, 관광개발은 '외국인 전용' 이나 '특구' 수준에서 벗 어나지 못했다. 그 결과 다양한 볼거리부족으로 외국인이건 내국인이건 해외로 발길을 돌리게 되었다.
이제 발상을 전환할 시점이다. 단순히 외국인 관광객을 보다 많이 유치하려는 정책에서 벗어나 떠나는 내국인을 국내로 흡수하려는 정책이 요구된다. 내수산업의 기반이 없는 수출산업이란 없 기 때문이다. 역설적이지만 이것이 바로 내국인은 덜 나가고 외국인이 더 들어올 수 있는 길이다. 관광 정책당국과 업계는 IMF 위기를 기회로 바꾸려는 적극적인 자세로 임해야 할 것이다.

키워드

IMF구제금융과 관광,   IMF구제금융과 관광산업,   IMF구제금융과 관광산업.