환자분류체계의 유형,인적관리계획

본문내용

는 신뢰도 가 있다고 할 수 있음)
6. 간호표준
-환자분류도구가 고안된 후의 다음 단계는 각각의 간호범주에 속한 환자가 1일 평균 필요로 하는 간 호시간에 대한 표준을 설정해야함
-정보
*간호를 제공하는 간호사의 보고를 통해서 얻을 수 있음
*훈련받은 관찰자가 간호사를 직접 관찰하는 것으로부터도 얻을 수 있음
-1일 1환자당 필요한 간호시간을 측정하는 것
-동시에 연구자는 각 환자에 대한 간호업무가 전문적 간호제공자에 의해 수행되어야 하는것,
보조요원이 수행할 수 있는 것을 따로 기록하여야 함
⇒ 각 간호단위의 전문직원과 비전문직원을 어떻게 혼합 배치하는 것이 가장 최상의 것인지를 결정하 기 위해 필요
7. 직원충원을 위한 계산법
-간호행정자가 각 간호단위의 1일 1환자에게 필요한 간호시간을 결정한 후에 각 간호단위 의 관리자는 인사공식에 따라서 각 간호단위에서 매일 근무해야 하는 간호직원의 수효를적절히 확보해야함
1일 1환자에게 1일 평균 1년에 필요한
필요한 간호시간 × 환자통계 × 1년의 일수 간호시간 1간호단위에서
―――――――――――――――――――――――――――――――― = ―――――――――― = 예정되어야 하는
1년의 일수 - 1직원의 1직원의 1직원의 1년간 직원수
비번일수 × 1일근무시간 간호시간
ⅱ. 인적자원관리의 과정
-인적자원관리에는 몇 가지 과정을 포함하고 있으며, 이 과정에는 다음과 같은 인적자원 기능을 포함하고 있음
1.직무관리
- 조직구조를 구성하는 직무를 설계하여 직무체계를 형성
- 각 직무분석을 통해 과업내용과 직무를 수행하는 구성원의 자격조건을 설정하고 그리고 직무를
평가하는 기능을 포함
2.확보관리
- 조직체에서 요구되는 인적자원을 확보하는 기능으로서, 조직체의 장기 전략과 계획을 중심으로
인적자원계획에 따라 필요 인력의 모집과 선발 , 배치 등의 기능 포함
3.개발관리
- 인적자원의 능력개발을 위한 교육훈련과 경력개발을 포함하고 인사고과와 이동 및 승진과 같은
인사이동을 포함
4.보상관리
- 조직구성원의 임금관리, 복리후생 기능을 포함
5.유지관리
- 조직구성원간의 인간관계, 직원훈육, 이직, 노사관계 및 협상과 관련된 기능을 포함
◇ 인적자원관리의 과정
-직무설계 -간호인력의 -교육훈련 -임금관리 -인간관계관리
-직무분석 예측 및 계획 -인사고과 -복리후성 -직원훈육
-직무평가 -모집 및 선발 -경력개발 -내적보상 -이직관리
-배치 -인사이동 -노사관계
-협상

키워드

환자분류체계의 유형,,   인적관리계획,   환자분류체계