[의사결정][의사결정의정의][의사결정의요소][의사결정의유형][의사결정의과정][의사결정의모형]의사결정의 정의, 의사결정의 요소, 의사결정의 유형, 의사결정의 과정, 의사결정의 모형 분석(의사결정)

소개글

[의사결정][의사결정의정의][의사결정의요소][의사결정의유형][의사결정의과정][의사결정의모형]의사결정의 정의, 의사결정의 요소, 의사결정의 유형, 의사결정의 과정, 의사결정의 모형 분석(의사결정)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 의사결정의 정의

Ⅲ. 의사결정의 요소

Ⅳ. 의사결정의 유형
1. Charismatics
2. Thinkers
3. Skeptics
4. Followers
5. Controllers

Ⅴ. 의사결정의 과정
1. 문제의 발견
2. 대안의 개발
3. 대안의 분석
4. 방안의 선택

Ⅵ. 의사결정의 모형
1. 합리적 모형(rational model)
2. 준합리적 모형(satisfying model)
3. 정치적 모형(political model)
4. 쓰레기통 모형(garbage can model)

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용

조직의 의사결정 방식에 대한 은유라고 할 수 있다. 이 모형의 옹호자들은 조직의 행동은 본래 비합리적이라는 전제 아래, 의사결정이 대부분 우연하게 발생하며 무작위 적으로 상호 연관된 해결책, 문제 그리고 상황들에 의해 결정이 이루어진다고 주장한다. 즉, 문제를 먼저 정의하고 해결책을 찾기보다는, 해결책은 이미 다 정해놓고 그 해결책에 부합하는 문제점을 찾는 비합리적인 의사결정 방식이라는 것을 알 수 있다.
Ⅶ. 결론
오늘날 끊임없이 변화하는 삶 속에서 우리들은 많은 자료를 접하고 있다. 이러한 자료를 이용하여 현재와 미래를 예측하며 또한 적절한 의사결정을 내려야 한다.
우리는 매일 수많은 크고 작은 의사결정을 한다. 약속장소까지 지하철을 탈 것인가, 택시를 탈 것인가? 점심으로 무엇을 먹을 것인가? 어느 직장을 선택할 것인가? 어느 기업의 주식을 살 것인가? 이러한 의사결정을 잘하느냐 못하느냐에 따라 우리의 삶의 질이 좌우된다. 이와 마찬가지로 기업에서도 수많은 의사결정을 내리는데 이러한 의사결정은 기업의 사활을 좌우할 수 있을 정도로 중요하다. 여유자금을 어디에 투자할 것인가? 새로운 상품을 언제 어떻게 개발할 것인가? 자동차 산업에 진출할 것인가? 등은 기업이 내려야 하는 의사결정들이다.
경영은 흔히 의사결정의 연속이라고 하는데 지금까지는 이러한 중대한 의사결정을 대부분 최고경영자의 경험과 직관에 의존하는 경우가 많았다. 하지만 무한 경쟁 시대가 열리고 산업사회에서 정보화사회 또는 지식사회로 넘어가는 상황에서 그러한 방식의 의사결정은 기업을 파산으로 몰고 갈 가능성이 더욱 높아졌다. 경험과 직관에 의존하는 방식보다는, 정보와 지식에 기반 한 보다 합리적인 의사결정(불확실성의 제거)을 하여야 할 것이다.
참고문헌
◈ 김기윤(1981), 의사결정을 위한 정보이론 접근방법, 정보관리연구
◈ 구니오 고모리야, 나상역 역(2002), 의사결정의 법칙, 21세기북스
◈ 에반스 제임스(1999), 창의적 의사결정과 경영, 형설출판사
◈ 윤희윤(1989), 도서관 의사결정 지원시스템 개발에 관한 연구, 경북대도서관, 정보학연구
◈ 이창효(2000), 집단의사결정론, 세종출판사
◈ 정병욱(1995), 사회과 교육에 있어서 사례를 통해 살펴본 의사결정모형에 관한 고찰, 사회과 교육 제 20집
◈ 조영달(1993), 의사결정력 함양의 관점을 중심으로 한 사회탐구 비판과 사회과 학습지도, 서울대학교사범대학논총 제 47집

키워드

의사결정,   의사결정모형,   선택활동,   의사,   의사결정력