[ERP][전사적자원관리]ERP(전사적자원관리)의 배경, 특징, 기능, 목적, 필요성과 ERP(전사적자원관리)의 구축 절차 및 ERP(전사적자원관리)의 도입 현황 그리고 향후 ERP(전사적자원관리)의 전망 분석

소개글

[ERP][전사적자원관리]ERP(전사적자원관리)의 배경, 특징, 기능, 목적, 필요성과 ERP(전사적자원관리)의 구축 절차 및 ERP(전사적자원관리)의 도입 현황 그리고 향후 ERP(전사적자원관리)의 전망 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 배경
1. 환경 변화 요인
1) 기업의 세계화국제화, 외부와의 경쟁
2) 다량화, 분산화된 정보의 통합화
3) 제품 Life Cycle의 단축과 수익률의 감소
4) 고객지원체계의 발달
2. 기술적인 요인 면에서의 발전
1) 개방형 시스템
2) GUI와 4GL, CASE
3) C/S 시스템과 Web 기술
4) 관계형 데이터베이스(RDBMS : Relational Data Base Management System)
5) 객체지향기술(OOT : Object Oriented Technology)
6) 워크플로(Workflow)
7) EDI연계

Ⅲ. ERP(전사적자원관리)의 특징

Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 기능

Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 목적

Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 필요성

Ⅶ. ERP(전사적자원관리)의 구축 절차
1. 분석(Analysis)단계
2. 설계(Design)단계
3. 구축(Construction)단계
4. 구현(Implementation)단계

Ⅷ. ERP(전사적자원관리)의 도입 현황
1. 시장 동향
2. 외국 ERP 국내공급현황
3. 국산 ERP 개발현황

Ⅸ. 향후 ERP(전사적자원관리)의 전망

Ⅹ. 결론

참고문헌

본문내용

ERP를 개발한 케이스이다. 한국형 ERP 제품의 주요시장 타킷은 종업원 1천명이하 규모의 중소기업으로서 주로 대기업을 노리고 있는 SAP, 오라클, 바안 등 해외 ERP 업체와 시장 차별화를 시도하고 있다. 이들 개발업체들은 우리 기업현실에 맞는 제품개발 및 인터페이스 모듈개발이라는 전략으로 틈새시장 공략과 독자적인 시장을 형성하고 있다. 다시 말해 한국형 ERP 제품의 가장 큰 특징은 우리나라 특유의 기업 환경을 소화할 수 있다는 점이다.
대표적인 국내기업 환경으로는 어음제도, 상이한 회계처리기준, 하도급 제도 등이 있고 유럽이나 미국에 비해 업무의 세분화가 미흡하여 각 업무의 책임과 권한에 대한 규정이 미흡하다. 한국형 제품 개발자들은 ERP 패키지의 특성과 회계가 생산정보와 경영정보관리 모듈을 제어한다는 점을 착안, 이 부분에 강점을 가진 모듈개발에 전력하면서 외국제품과의 경쟁력을 갖추려고 노력하고 있으며 한국의 회계처리 방식이 외국기업에 비해 상대적으로 복잡하고 투명성이 부족하며 어음거래가 일반화되어 있는 점을 들어 외국 ERP 개발사들이 접근하기 힘든 부분을 반영해 개발한 제품의 특성을 강조하고 있다. 또한 비용적인 측면에서 국산 ERP 패키지의 가격은 소프트웨어의 경우 10유저용이 평균 1천5백만2천만 원이며 하드웨어, 네트워크, 컨설팅 등을 모두 포함할 경우 1억원 수준이다. 국산 ERP가 저가를 유지하도록 하기 위해 시스템 환경에 제한이 있지만 중소기업수준에서는 충분하게 이용할 수 있으며 국내기업에 적합한 기능, 업무 플로우 지원으로 컨설팅이나 기술지원에 대한 부담이 적다는 것이 강점이다. 그러나 국내에서 외국 제품처럼 ERP의 모든 기능을 갖춘 종합패키지를 개발하기에는 부족한 면이 많다는 것을 인정하는 가운데 한국적 모듈을 부가하고 외국 ERP와의 상호 인터페이스가 가능토록 하는 개발전략을 내놓고 있다.
Ⅸ. 향후 ERP(전사적자원관리)의 전망
ERP 시스템은 현재 텍스트 위주의 구조화된 거래데이터에 치우쳐 있지만 향후 도면, 동영상 제품 명세 등과 같은 멀티미디어 데이터를 포함하는 형태로 발전 될 것이다. 특히 웹기반의 환경의 폭발적인 확산에 따라서 이를 포함하는 형태로 발전될 것이다. 데이터의 형태의 변화뿐만 아니라 정보제공의 내용에도 변화가 발생하고 있다. 현재의 ERP는 전표의 입력, 집계, 주기별 보고서 작성 등의 거래처리에 집중되고 있지만 향후에는 ERP가 의사결정, 데이터 마이닝, 중역정보시스템 등의 경영자의 전략적 의사결정에 도움을 줄 수 있는 기능을 제공하도록 발전될 것이다. 인터넷 등의 네트워크 환경의 급속한 보급으로 인하여 기업 내부뿐만 아니라 부품의 공급자나 제품 구매자 등의 외부 조직과의 시스템 통합이 가능해 질 수 있다. 특히 완성 제품을 개발하기 위하여 필요한 부품을 공급하는 공급자 들을 하나의 통합 시스템으로 연결하는 공급자 관리(supply chain management)가 ERP의 도입으로 인하여 가능성이 크게 증가된다. 왜냐하면 표준화된 작업 절차의 도입으로 인하여 외부 조직 간의 업무 통합이 훨씬 용이해지기 때문이다.
Ⅹ. 결론
아직 우리의 귀에는 생소하긴 하지만 ERP는 실로 엄청난 변화의 요인들을 내포하고 있다. 생산, 자재, 영업(마케팅), 인사, 회계 등 기업 전부분에 걸쳐있는 인적, 자금 등의 각종 경영자원들(Enterprise Resource)을 하나의 체계로 통합적으로 재구축(Planning) 함으로서 생산성을 극대화시키고 기존에는 각각 개별적인 업무를 수행해 왔던 분야들이 이젠 하나의 전체적인 시스템 하에서 통합적으로 관리되는데, 이것이 바로 ERP라 할 수 있다. 이 ERP가 최근에 급속히 기업의 주목을 받은 배경에는 기업경영과 정보기술의 양쪽에 환경변화에 있을 것이다. 과거의 기업전산화의 개념은 전산화가 필요한 분야 즉, 회계, 인사, 급여 등의 업무 프로세스들을 보다 효율적으로 관리할 수 있도록 해주는 주문식 개발방법이 주류이다. 하지만 이러한 개별적 관리시스템은 해당 분야의 업무 효율을 증진시킬 수 있을지는 몰라도 기업 전체적으로 일관된 관리적 측면으로 볼 때는 그 한계성을 드러나고 그래서 산업혁명 이후, 다량생산체제가 도입됨으로서 생산자 중심의 시장 주도권은 이제 소비자 중심으로 변화하고 있기 때문에 기업은 소비자의 다양한 욕구를 충족시켜 주기 위해서 기업의 전체적인 관리가 필연적으로 나타나게 된 것이다. 이러한 소비자 중심의 시장 주도권에 적극적으로 대처하기 위하여 ERP가 탄생하게 된 것이다. 아마 치열한 경쟁시대의 도래 기업 경쟁은 \"대경쟁\"시대로 돌입가게 되었고 기업 경쟁의 장소 는 국경을 넘어 세계를 무대로 하고 대경쟁 시대에 활약하는 기업에는 국경이 없고 생산과 판매는 세계적인 관점에서 결정되므로 현재 기업은 세계적 네트워크로 활동하는 것이 당연시되고 있고, 성숙된 경제에서의 기업과 리엔지니어링 대 경쟁 시대에 경쟁은 성숙된 경제의 경쟁을 의미하고 성숙된 경제 의 경쟁은 고도성장을 기대할 수 없기 때문에 지금 보다 기업자원의 효율적인 운영이 더욱 중요해지고 또 비즈니스 속도와 정보 시스템의 속도 문제 기업 활동에서 또 하나의 중요한 요소는 비즈니스 스피드이다. 부품 조달기 간의 단축, 제품의 생산리드타임 단축, 개발기간의 단축, 상품의 납입에 요구되는 기간의 단축, 그리고 고객의 문의에 응답하는 업무 스피드 향상이 모두 실현된다면 Cost 절감과 매출액의 증대, 고객 만족도의 향상에 공헌할 수 있어 ERP를 채용한 것이 아닐까 하는 생각이 든다. 이렇게 기업경영은 정보기술 발전에 행보가 최근 들어 발을 맞추게 되면서 기업 정보시스템의 변혁이 현실적으로 절실히 요구되었기 때문에 필요하게 되기 때문이다.
참고문헌
나승훈 외(2001), 경영정보 시스템(ERP 구축을 위한), 형설출판사
노란트 노리스 외 4명(2000), E-Business and ERP, 물푸레
류중경, ERP및 e-ERP구축방법, 삼양미디어
신철(1999), 알기쉬운 ERP, 미래와 경영
이동길(1999), ERP 전략과 실천, 대청미디어
조창현(1997), ERP없이 혁신없다, 컴퓨터월드
최병현, ERP 혁명

키워드

ERP,   전사적자원관리,   ERP시스템,   ERP패키지,   기업경영